БАЛАНС КОМПАНИЙ
ПЛАТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
7.36M
Категория: ОбразованиеОбразование

Чемпионат по стратегии и управлению бизнесом

1.

Чемпионат по стратегии и управлению бизнесом
GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE

2.

ЧТО ТАКОЕ GMC?
Крупнейшая в мире интерактивная онлайн образовательная
программа в формате соревнования по управлению бизнесом и стратегии.
-
В
основе
комплексный
компьютерный
бизнес-симулятор
(учебная модель деятельности коммерческой компании среднего бизнеса
производственной сферы, выходящей на мировой рынок)
- Программа аккредитована EFMD (Европейским фонд развития
менеджмента) как высокотехнологичный инструмент для обучения и оценки
управленческих и бизнес-компетенций
- Проводится с 1980 года. За 35 лет более 500 000 участников из 30+ стран.
- В России с 2006 года. Организаторы – РАНХиГС и АСИ.

3.

ЧТО ТАКОЕ GMC?

4.

УСПЕХИ РОССИЙСКИХ КОМАНД
2009 г.
Лиссабон
2012 г.
Киев
2014 г.
Сочи
2015 г.
Прага

5.

МИРОВЫЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2016

6.

МИРОВЫЕ ВИЦЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2017 ДОХА (КАТАР)

7.

Мировой финал 2019
Екатеринбург (Россия) июль 2019
Чемпионы России: профессиональная и студенческая
команда, - получают оплаченную поездку на мировой
финал чемпионата от России

8.

ЦЕЛИ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ
Массовое развитие
управленческих и
предпринимательски
х компетенций
Система поиска
и раскрытия
талантов
Формирование
привлекательного
имиджа бизнеса
Формирование
управленческих
и проектных
команд

9.

РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
Бизнесмышление и
«бизнес-язык»
Комплексное и
стратегическое
видение бизнеса
Самоорганизация,
кооперация и
взаимодействие

10.

ВЫ НАНЯТЫ!

11.

КАК ВЫГЛЯДИТ ИГРОВАЯ СИТУАЦИЯ?

12.

ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ

13.

ОСНОВНОЙ КРИТЕРИЙ ОЦЕНКИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ
Инвестиционная
привлекательность
ИП
Рыночная
капитализация
Цена акции
Кол-во акций в
обращении
Доп. доход
акционеров
Дивиденды
Эмиссия/выкуп
акций
Размер вашей компании (чистые активы)
Финансовая результативность
Занимаемая доля на рынке
Способность прогнозировать и удовлетворять заказы

14.

СТРУКТУРА ИГРЫ
Симулятор разбит на кварталы.
СПОТ
3-Х М.Ф.
6-ти М.Ф.
ИП
Предпоследний
квартал
Прошедший
квартал
Следующий
квартал
Квартал,
идущий после
следующего
Принимая решения, вы находитесь в конце предыдущего и начале
следующего квартала. Внимание: в бизнес-симуляторе не существует
«этого квартала». Обратите внимание, что некоторые решения вступают
в силу только в квартале, идущем после следующего.

15.

Производство
СПОТ
3-х м.ф.
Механики
Агенты
и
дистрибьюторы
Станки
Сырье
6-ти м.ф.
Сборщики
Полуфабрикаты
Аутсорсинг
Продукт 1
Россия
Продукт 2
ЕС
Продукт 3
Интернет

16.

Форма принятия решений
Имидж
Продукт 1
Продукт 2
Продукт 3
Реклама (тыс. руб.):
Агенты и дистрибьюторы:
Через
Вознагр.
Комис.
квартал
(тыс. р.)
%
Россия
30
30
30
30
Российские агенты
2
13
13
ЕС
30
30
30
30
Европейские дистрибьюторы
3
13
13
Интернет
30
30
30
30
Интернет-агент
11
11
Цены (руб.):
Операционная деятельность:
Россия
360
610
850
Заказано сырья (тыс.шт.)
ЕС
360
610
850
Время на ТО 1 станка (час)
25
Кол-во рабочих
смен
Интернет
340
520
740
Кол-во Интернет-портов
10
Развитие сайта (тыс. р.)
Количество произведённой и отгруженной продукции (шт.):
8
3 мес.
0
6 мес.
0
2
30
Управление персоналом
Российские агенты
700
400 *
220
Сборщики: Нанять (+) / Увол. (-)
Европейские дистрибьюторы
925
475
250
Часовая зарплата сборщика
1000
600
250
Управленческий бюджет (тыс.р.)
Интернет-агент
СПОТ
0
Повыш. Квалификации
0
Тренинги (дней)
0
10,00
115
(доставлен не полностью, если пометка *)
Качество продукции:
Внедрить новые разработки (1;0)
Вложения в НИОКР (тыс.руб.)
Время сборки (минуты)
Премиальные материалы (%)
Финансы:
0
0
0
30
30
30
115
165
325
0
0
0
Аутсорсинг:
Заказанные полуфабрикаты (шт.)
Эмиссия/Выкуп акций
0
Дивиденды (в %)
0
Срочные кредиты (тыс. р.)
0
Срочный депозит (т. р.)
0
Покупка станков (шт.)
0
Продажа станков (шт.)
0
Расширение цеха (кв. м.)
0
Страховой план
2
0
О дея-ти конкурентов
1
Информация:
0
0
0
О долях рынка

17.

Использование материальных ресурсов
Пространство:
Земля в собственности
Инфраструктурные объекты
Располагаемая площадь
Размер цеха в след. квартале
Инфраструктура цеха
Изготовление деталей
Сборка
Складирование
Свободная площадь (+/-):
ПЛОЩАДИ
Станки:
Выв едено из эксплуатации
Использов алось в прош. кв артале
Куплено и установ лено
Доступно для след. кв артала
СТАНКИ
Доступных часов работы в прош.кв .
Часов простоя станков
Отработано часов в прош. кв .
Часы запланиров анного техосмотра
Средняя эффектив ность станка %
Человеческие ресурсы:
Кв. м.
9000
1800
6300
900
225
275
260
55
85
Количество
0
11
0
11
11748
37
6576
238
93.1
Движение персонала:
На начало прош. квартала
рекрутировано
Обучено
Уволено
Увол. по собств. желанию
Доступно на нач.след.кв.
Остатки сырья на начало периода
Закуплено сырья в прош. кв .
Закуплено ав томатически
СЫРЬЁ
Потеряно/уничтожено
Использов ано сырья
Остатки сырья на конец прош. кв .
Будет достав лено в след. кв артале:
Купленного в прошлом кв артале
Купленного 2 кв артала назад
Будет достав лено через один кв артал:
И нте рне т-ста тистика :
Количество действующих портов
Успешные посещения сайта
% незашедших посетителей
Кол-во жалоб
ИНТЕРНЕТ
11138
8000
0
0
8020
11118
0
0
0
26
0
0
0
0
26
76
12
0
12
76
ПЕРСОНАЛ
Сборщики:
Доступно часов работы в прош.кв
Общее время отсутствия/болезни
Фактически отработано часов
Часы
14976
172
13464
Недели
0
Уведомл. о забастовках в след.кв-ле
Отгружено:
Агентам в России
Дистрибьюторам ЕС
Интернет-агенту
700
925
1000
Заказы из:
России
ЕС
Интернет
1005
Движение агентов:
Россия
Доступные в прош.кв .
Покинули компанию
2
0
0
0
2
Нанятые для след.кв .
Доступно в след.кв .
ЕС
ДИСТРИБУЦИЯ
Траспорт:
Сред.километраж
Кол-во отгрузок
Россия
1434
5
1
0
0
1
ЕС
Интернет
500
300
6
7
Продукт 3
1474
1530
55
1 !
720
747
27
0
399
475
600
220
250
250
632
ПРОДАЖИ
739
377
339
925
1000
464
632
219
247
337
Долги по поставкам:
Россия
ЕС
3
0
0
0
0
0
Склады:
Россия
ЕС
Интернет
0
0
0
22
11
37
1
27
0
106
58
36
Major
Major
Minor
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Интернет
3
0
0
0
3
Продукт 2
745
351
219
ПРОИЗВОДСТВО
910
430
247
Продано в:
России
Европе
Интернет
Ув олены в прошл.кв .
Материалы:
Сборщики Механики
Движение товара:
Продукт 1
Количество продукции:
Запланиров ано
2625
Произв едено
2719
Брак
94
Потеряно/уничтожено
0
СКЛАДЫ
Обслужено по
гарантии
РАЗРАБОТКИ
Новые разработки
Полуфабрикаты:
11
84980
8
88
Углеродный след (CO2e):
Тонны
8,55
27,52
36,07
ЭКОЛОГИЯ
Отопление и осв ещение цеха
Энергия для произв одств а
Итого перв ичный CO2e
Использов ано в сборке
Заказано в прошл. кв .
Остатки на конец кв .
Доступно для сборки
ПОЛУФАБРИКАТЫ

18.

Использование материальных ресурсов
Пространство:
Земля в собственности
Инфраструктурные объекты
Располагаемая площадь
Размер цеха в след. квартале
Инфраструктура цеха
Изготовление деталей
Сборка
Складирование
Свободная площадь (+/-):
Станки:
Выв едено из эксплуатации
Использов алось в прош. кв артале
Куплено и установ лено
Доступно для след. кв артала
Доступных часов работы в прош.кв .
Часов простоя станков
Отработано часов в прош. кв .
Часы запланиров анного техосмотра
Средняя эффектив ность станка %
Человеческие ресурсы:
Кв. м.
9000
1800
6300
900
225
275
260
55
85
Количество
0
11
0
11
11748
37
6576
238
93.1
Движение персонала:
На начало прош. квартала
рекрутировано
Обучено
Уволено
Увол. по собств. желанию
Доступно на нач.след.кв.
Остатки сырья на начало периода
Закуплено сырья в прош. кв .
Закуплено ав томатически
Потеряно/уничтожено
Использов ано сырья
Остатки сырья на конец прош. кв .
Будет достав лено в след. кв артале:
Купленного в прошлом кв артале
Купленного 2 кв артала назад
Будет достав лено через один кв артал:
И нте рне т-ста тистика :
Количество действующих портов
Успешные посещения сайта
% незашедших посетителей
Кол-во жалоб
11138
8000
0
0
8020
11118
0
0
0
Механики
26
0
0
0
0
26
76
12
Сборщики:
Доступно часов работы в прош.кв
Общее время отсутствия/болезни
Фактически отработано часов
Движение агентов:
Россия
Доступные в прош.кв .
Покинули компанию
2
0
0
0
2
Нанятые для след.кв .
Доступно в след.кв .
Траспорт:
Сред.километраж
Кол-во отгрузок
Россия
1434
5
0
12
76
Часы
14976
172
13464
Недели
0
Уведомл. о забастовках в след.кв-ле
Ув олены в прошл.кв .
Материалы:
Сборщики
ЕС
Движение товара:
Продукт 1
Количество продукции:
Запланиров ано
2625
Произв едено
2719
Брак
94
Потеряно/уничтожено
0
Продукт 2
Продукт 3
1474
1530
55
1 !
720
747
27
0
Отгружено:
Агентам в России
Дистрибьюторам ЕС
Интернет-агенту
700
925
1000
399
475
600
220
250
250
Заказы из:
России
ЕС
Интернет
745
910
1005
351
430
632
219
247
339
Продано в:
России
Европе
Интернет
739
925
1000
377
464
632
219
247
337
Долги по поставкам:
Россия
ЕС
3
0
0
0
0
0
Склады:
Россия
ЕС
Интернет
0
0
0
22
11
37
1
27
0
106
58
36
Major
Major
Minor
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Интернет
3
0
0
0
3
1
0
0
1
ЕС
Интернет
500
300
6
7
Обслужено по
гарантии
Новые разработки
Полуфабрикаты:
11
84980
8
88
Углеродный след (CO2e):
Отопление и осв ещение цеха
Энергия для произв одств а
Итого перв ичный CO2e
Тонны
8,55
27,52
36,07
Использов ано в сборке
Заказано в прошл. кв .
Остатки на конец кв .
Доступно для сборки

19.

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ.
ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
1.Загрузка сборщиков – 90% (6,5 дней в неделю);
2.Загрузка механиков – 56% (4 дней в неделю);
3.2 смены работы;
4.Качество
продукции
выше
минимального
на 10-15%;
5.Эффективность станков снижается;
6.Остатки сырья - 11118 ед.;
7.Не закупалось сырье по фьючерсам;
8.Имеется 85 м2 свободной площади.

20.

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ.
МАРКЕТИНГ И СБЫТ
1.Сезонность спроса (4 и 2 кварталы - повышение спроса);
2.Сформировавшиеся, стабильные рынки;
3.Низкие
рекламные
вложения,
практически
не
создан
имидж
компании;
4.Большие разработки по 1 и 2 продукту, 1 маленькая по 3 ;
5.Небольшое количество агентов и дистрибьюторов;
6.Процент незашедших посетителей – 8%;
7.Низкий рейтинг развития веб-сайта.
8.Недостаточное
количество
производственного потенциала;
сборщиков
для
реализации

21.

ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Валовый внутренний продукт (ВВП)
Уровень безработицы (в %)
Внешнеторговый баланс
Информация о следующем квартале:
Годовая проц. ставка ЦБ на сл. кв. (в %)
Цена строительства (руб./кв.м.)
Цена полуфабрикатов (руб./шт.)
от (без премиальных материалов)
до (100% премиальных материалов)
Цена обычного сырья (евро за 1000 шт.)
БИЗНЕС-АНАЛИТИКА:
Россия
3930
6,0
1570
ЕС
4755
9,3
-933
1,5
1,0
Остальной мир
5390
Курс рубля к евро (руб./€)
500
Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3
103
161
249
124
204
314
СПОТ
37222
3 мес.
33240
6 мес.
30939
Raw material costs have increased in recent years. Prices quoted for
the future may stabilise and not be subject to sudden variation.
1,16

22.

БЕСПЛАТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Компания Компания Компания Компания Компания Компания Компания Компания
1
2
3
4
5
6
7
8
Фондовый рынок:
Цена акций (в копейках)
129,24
129,24
129,24
129,24
129,24
129,24
129,24
129,24
Рыночная стоимость (руб.)
5169600 5169600 5169600 5169600 5169600 5169600 5169600 5169600
Дивиденды (в %)
Инвест. привлекательность
0
0
0
0
0
0
0
0
5332620 5332620 5332620 5332620 5332620 5332620 5332620 5332620
Отчёт о деятельности конкурентов:
Цены на продукцию (руб.)
Продукт 1: Россия
ЕС
Интернет
Продукт 2: Россия
ЕС
Интернет
Продукт 3: Россия
ЕС
Интернет
Производственный персонал
Зарплата сборщиков (коп./час)
Кол-во агентов и дистриб.
360
360
340
610
610
520
850
850
740
360
360
340
610
610
520
850
850
740
360
360
340
610
610
520
850
850
740
360
360
340
610
610
520
850
850
740
360
360
340
610
610
520
850
850
740
360
360
340
610
610
520
850
850
740
360
360
340
610
610
520
850
850
740
360
360
340
610
610
520
850
850
740
114
1000
5
114
1000
5
114
1000
5
114
1000
5
114
1000
5
114
1000
5
114
1000
5
114
1000
5

23. БАЛАНС КОМПАНИЙ

БАЛАНСЫ КОМПАНИЙ
Компания:
Активы
Внеоборотные активы
Материальные запасы
Дебиторская задолженность
Деньги и их эквиваленты
Обязательства
Задолженность по налогам
Кредиторская задолженность
Овердрафт
Долгосрочные кредиты
Собственный капитал
Акционерный капитал
Счёт премий на акции
Нераспределённая прибыль
Чистые активы
1
2
3
4
5
6
7
8
3252696 3252696 3252696 3252696 3252696 3252696 3252696 3252696
377216 377216 377216 377216 377216 377216 377216 377216
1391219 1391219 1391219 1391219 1391219 1391219 1391219 1391219
447182 447182 447182 447182 447182 447182 447182 447182
0
690908
0
0
690908
0
0
690908
0
0
690908
0
0
690908
0
0
690908
0
0
690908
0
0
690908
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000
0
0
0
0
0
0
0
0
777405 777405 777405 777405 777405 777405 777405 777405
4777405 4777405 4777405 4777405 4777405 4777405 4777405 4777405

24. ПЛАТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ПЛАТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Компания:
Доли рынка (%) по проданным товарам
Продукт 1: Россия
ЕС
Интернет
Продукт 2: Россия
ЕС
Интернет
Продукт 3: Россия
ЕС
Интернет
Отчёт о деятельности конкурентов
Компания:
1
Общ. затраты на рекламу (руб.) 360000
Общ. затраты на НИОКР (руб.)
90000
Оценки потребителей:
Продукт 1
****
Продукт 2
*****
Продукт 3
****
Веб-сайт
****
Not requested
2
360000
90000
3
360000
90000
4
360000
90000
5
360000
90000
6
360000
90000
7
360000
90000
8
360000
90000
****
*****
****
****
****
*****
****
****
****
*****
****
****
****
*****
****
****
****
*****
****
****
****
*****
****
****
****
*****
****
****

25.

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СПРОСА

26.

ЗАГРУЗКА СТАНКОВ И СБОРЩИКОВ
100,0
90,0
80,0
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
Период 1
Период 2
Период 3
Станки
Сборщики
Период 4
Период 5

27.

ДИНАМИКА ВЫРУЧКИ И ПРИБЫЛИ

28.

ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЯ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

29.

КОМПАНИЯ
Размер предприятия
Средний
Финансовое положение
Свободные денежные
средства
Инвестиционная
привлекательность
5332620
Доходность
Предприятие приносит
прибыль
Внешняя среда
Рост спроса
Особенность сценария :
Работа предприятия в 2 смены, незначительная загрузка производственных
мощностей, высокая загрузка персонала. Предприятие имеет прибыль и свободные
денежные средства.
Цель: оптимизация загрузки оборудования, поиск возможностей расширения рынков
сбыта.
English     Русский Правила