Похожие презентации:
Социальное проектирование
1. Социальное проектирование
2.
“«Молодой человек
чувствует, что весь
мир мал для него
одного.»
Р.Л. Стивенсон
2
3. Привет!
Я Пылина Нина,Председатель ОСО
ЗабГУ
ВК: Пылина Нина
Instagram: ninapylina
E-mail:
[email protected]
3
4. ЧТО ЭТО ТАКОЕ?
Проектирование – процесс разработкисоставления и реализации полезного, социальнозначимого проекта.
Социальное проектирование – способ
выражения идеи улучшения окружающей среды
путем постановки конкретных целей, задач, мер и
действий по их достижению, а также описание
необходимых ресурсов для практической
реализации замысла и конкретных сроков
достижения поставленной цели.
Проект – это выверенный, просчитанный по
времени и ресурсам план воплощения той или
иной идеи.
Социальный проект – сконструированное
социальное нововведение, целью которого
4
5. ТИПОЛОГИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
По направлениямдеятельности
По
финансированию
По масштабам
- образовательные
- инвестиционные
- Малые проекты
- экологические
- спонсорские
- культурные
- кредитные
- Мегапроекты /
глобальные
проекты
- бюджетные
- Микропроекты
- благотворительны
е
По срокам реализации
В зависимости от степени
изменения среды
- краткосрочные
- среднесрочные
- долгосрочные
- Инновационные (создание
нового)
- - поддерживающие
(сохранение, реставрация,
реконструкция)
5
6. Шаг 1. «Проблемный»
Определение проблемы,которая реально волнует
Вас и окружающее
общество.
7. Шаг 2. «Мониторинг»
Исследование проблемы,подтверждение ее
социальной значимости и
важности решения.
8. Шаг 3. «Идейный»
Определение основнойидеи проекта. Что это
будет, в какой форме,
какое название и т.д.
9. Шаг 4. «Целевая аудитория»
Определение целевойаудитории – группы
людей, на которую
направлен проект.
10. Шаг 5. «География проекта»
География проекта –территория, на которой
будет реализован проект.
11. Шаг 6. «Целеполагание»
Цель – ожидаемый образрезультата вашего
проекта.
12. Постановка цели проекта по СМАРТ-тесту (SMART)
▹▹
▹
▹
Конкретность (specific)
Измеримость (measurable)
Достижимость (achievable)
Выгодность (rewarding)
12
13. Шаг 7. «Определение задач»
Задачи – конкретные«шаги» для реализации
цели.
14. Шаг 8. «Механизмы реализации»
Определение этапов идействий для подготовки
и реализации проекта.
15. Календарный план реализации проекта
№Вид
деятельности
Сроки
выполнения
Описание
Ответственный
15
1.
2.
3.
16. Шаг 9. «Смета проекта»
В этой части необходимоучесть все, на что будут
тратиться ресурсы, а также
основные факторы,
влияющие на размеры
расходов.
17. Перечень статей расходов
▹▹
▹
▹
▹
▹
Люди
Помещение
Транспортные расходы
Оборудование
Реклама / информ. Расходы
Разработка и печать проектной
продукции и тд.
17
18. Смета проекта
№Статья
расходов
Необходимая
сумма
Собственн
ые
средства
Итого
1.
18
2.
3.
ИТОГО:
19. Шаг 10. «Результативность»
Результаты – это то, чтопредполагается достичь,
воплотив проект в жизнь.
Результатом являются цели и
задачи.
20. Фандрайзинг
Фандрайзинг
-
процесс привлечения
денежных средств и
иных ресурсов
организацией с
целью реализации
проекта.
Средства можно
привлечь:
-
от частных лиц;
-
Фондов;
коммерческих оргций;
правительственных
организаций;
20
21. Управление проектом
1.2.
3.
Составление списка дел,
мероприятий проекта
Составление списка участников
группы реализации проекта
Распределение
функциональных обязанностей
21
22. Освещение проекта
1.2.
3.
4.
Социальные сети
СМИ
Реклама
Обращение к целевой аудитории,
учреждениям, в соответствии с
проблематикой проекта
22