Актуальность изучения жизненного цикла товаров предприятия

1. Актуальность изучения жизненного цикла товаров предприятия

Автор: Торбеева Н.Н
Руководитель: Неклюдова М.Ю

2.

Цель работы — провести анализ жизненного цикла товаров и предложить
Цель работы — провести анализ жизненного цикла товаров и предложить
мероприятия по формированию оптимального ассортимента товаров
мероприятия по формированию оптимального ассортимента товаров
Задачи
Задачи
Определить
сущность товара
как категории
маркетинга
Провести анализ
жизненного
цикла товаров
Разработать
проект
рекомендаций
маркетинговых
стратегий

3.

• Объект исследования
Объект исследования
Предмет
исследования
ИП Лесников А.В
ИП Лесников А.В
Анализ жизненного
цикла основных
групп товаров ИП
Лесников А.В

4.

Виды жизненного цикла и его стадии

5.

Матрица бостонской консалдинговой группы

6.

ИП Лесников А.В

7.

Динамика основных показателей
деятельности ИП Лесников А.В
Темп роста выручки
Динамика персонала
450700
16
304600
11
выручкка от реализации
Количество работников
210500
5
2013 год
2014
Год
2015
2013
2014
Год
2015

8.

Анализ товаров ИП Лесников А.В
Расчет
средневзвешенного
темпа роста рынка для
Объем
Объем
матрицы
продаж, руб прибыли, руб
Расчет относительной доли рынка
Название группы
Утюги
Хлебопечки
Мультиварки
Электрические
чайники
СВЧ печи
ИТОГО
Рост для
матрицы
Высокий
Низкий
Высокий
8%
2%
23%
30%
15%
21%
0,27
0,13
1,10
низкая
низкая
высокая
Высокий
16%
12%
1,33
высокая
Низкий
51%
31%
1,65
высокая
2015
2015
23800
30600
58300
19040
24480
46640
10,9
-5,3
17,1
65350
100300
52280
80240
12,9
8,7
278 350
222 680
Доля рынка Доля рынка Относительная Доля для
бренда в ключевого доля рынка матрицы
сегменте конкурента
Темп
роста

9.

Фактическая
структура
ТРУДНЫЕ ДЕТИ
8,6%
Оптимальная
структура
ЗВЕЗДЫ
ТРУДНЫЕ ДЕТИ
ЗВЕЗДЫ
44,4%
20%
30%
СОБАКИ
ДОЙНЫЕ КОРОВЫ
0%
50%
СОБАКИ
ДОЙНЫЕ КОРОВЫ
36%
11%
Матрица
БКГ
Баланс портфеля: удовлетворительный. Необходимо осваивать
новые перспективные направления и укреплять положение
новинок - трудных детей на рынке.

10. Рекомендации по совершенствованию маркетинговой и ценовой политики в отношении отдельных товаров

1. Товарную группу «хлебопечки» закрыть или перевести в категорию
«дойные коровы»
2. Рассмотреть возможность развития товарных групп «мультиварки» и
«электрические чайники» до категории «звезды»
3. Основной акцент в поддержке сделать на товарную группу «СВЧ печи»,
которая обеспечивает основную долю продаж
4. Увеличивать количество новинок и разработок

11.

Спасибо за внимание!