Зарубежные методы и инструменты стратегического государственного управления на примере Республики Корея

1. Зарубежные методы и инструменты стратегического государственного управления на примере Республики Корея

Федеральное государственное образовательное
бюджетное
учреждение высшего образования
«Финансовый университет
при Правительстве Российской Федерации»
(Финансовый университет)
Зарубежные методы и инструменты стратегического
государственного управления
на примере Республики Корея
Презентацию выполнили студенты ГМУ3-4:
Брагина Кристина, Репин Лев, Тибилова Диана
Руководитель: Шубцова Л.В.

2. О стране

Республика Корея — государство в Восточной
Азии, расположенное на Корейском
полуострове.
Столица — Сеул.
Неофициальное название страны, широко
употребляемое в СМИ, — Южная Корея.
Национальная валюта- Южнокорейская вона
Площадь - 100 210 км²
Население - 51,47 миллиона

3. Государственное устройство

Южная Корея — республика с сильной
центральной властью. Глава государства —
президент, глава правительства —
премьер-министр. Законодательный орган
— однопалатное Национальное собрание.
Действующая конституция Республики
Корея принята на общенациональном
референдуме 27 октября 1987 года

4. Стратегическое планирование социально-экономического развития страны

Стратегическое планирование социальноэкономического развития страны
Исполнительная власть – Президент, премьер министр,
министерства.
Законодательная власть- Парламент, Спикер, Национальная
ассамблея
Мун Джэинпрезидент
Ли Нак Ён-премьер
министр
Чон Уи Хва-спикер

5. Министерства, осуществлявшие СЭР

Министерство экономики и финансов.
Министерство науки и технологии
Министерство культуры и туризма
Министерство торговли, промышленности и энергетики
Министерство информации и коммуникаций
Министерство здравоохранения и соцобеспечения.
Министерство окружающей среды
Министерство труда

6. Научные методы и инструменты, применяемые в стратегическом управлении Южной Кореи

метод
управления
путем
ранжирован
ия
стратегическ
их задач
Swotанализ
метод
управление
в условиях
стратегичес
ких
неожиданно
стей
SNWанализ
SNWанализ
Количественны
е расчеты с
помощью
методов
моделирован
ия( при
помощи США)

7. План Натана

В начале 1960-х гг. экспертами Американского
агентства международного развития была разработана
долгосрочная программа развития экономики Южной
Кореи сроком на 20 лет. Эта стратегия ставила перед
собой задачи достичь высоких темпов экономического
роста и повысить эффективность общественного
производства. Программой предусматривалось
последовательно выполнить четыре пятилетних плана,
каждый из которых был нацелен на реализацию
определенных приоритетов
Пятилетнее планирование применялось в Южной
Корее также в 1980—1990-е гг
В настоящее время в Южной Корее применяется
централизованное планирование с использованием
среднесрочных, долгосрочных планов и целевых
программ. Плановая экономика позволила стране
достичь впечатляющих результатов.
Пятилетки
Первая пятилетка (1962—1966)
Вторая пятилетка (1967—1971)
Третья пятилетка (1972—1976)
Четвёртая пятилетка (1977—1981)
Пятая пятилетка (1982—1986)
Шестая пятилетка (1987—1991)
Седьмая пятилетка (1992—1996)

8. Swot Анализ экономики южной Кореи

Сильные стороны:
Слабые стороны:
1. Экономика
2. Медицина
3. Система образования
1. Малое количество
энергетических ресурсов
2. Малое количество полезных
ископаемых
3. Высокая задолженность и
Сельское хозяйство
Возможности:
Угрозы:
1. Развитие туризма
2. Развитие Ядерной энергетики
3. Выход на лидирующие позиции
в мире в сфере робототехники
1. Геополитические угрозы
связанные с деятельностью
Северной Кореи
2. Кибер атаки
3. Конкуренция с Китаем
4. Высокая чувствительность к
международным
передвижениям капитала

9. SNW анализ

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
Диверсифицированная производственная база
Лидер в элитной электронике
Высоко успешная образовательная система
Высокие государственные расходы на НИОКР
Увеличение инвестиций в Азии
НЕДОСТАТКИ
Усиление конкуренции со стороны Китая (сталь,
судостроение, текстиль)
Вес импорта товаров
Высокий уровень задолженности домохозяйств
Стареющее население
Высокая безработица среди молодежи, несмотря на
успешную систему образования
Непредсказуемость северокорейского режима
ОСНОВНЫЕ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
2016
Рост ВВП (%)
Инфляция
(среднегодовая,%)
Бюджетный баланс (%
ВВП)
Баланс текущего счета
(% ВВП)
Государственный долг
(% ВВП)
2017 2018
(е)
2,8 2,7
1,3 1,9
2019
(е)
2,7 2.5
1,6 1,8
1,0
2,8
1,6
1,0
7,0
5,1
5.0
4,7
38,3 39,0 40,0 40,0

10. Метод управление в условиях стратегических неожиданностей

Главной стратегической неожиданностью для
Южной Кореи является деятельность её соседаСеверной Кореи

11. Показатели используемые для мониторинга и прогнозирования социально экономического развития Южной Кореи

Реальный сектор:
Внешний сектор:
Банковский сектор:
1. ВВП на душу
населения 38.3
тысячи $
2. физического
объема инвестиций
в основной
капитал, упал на
4.2% к пред. году
3. Индекс
промышленного
производства упал
на 0.6 % по
отношению к
прошлому году
1. Экспорт 596
МИЛЛИАРДОВ $
США (5 место в
мире).
2. Импорт $471 млрд.
$ США ( 9 место в
мире)
1. Объем кредитов
банков,
предоставленных
нефинансовым
организациям,
млрд. вон
https://atlas.media.mit.edu/ru/profile/country/kor/
Домашние хозяйства:
1. Реальные
денежные доходы
населения, % к
пред. году
2. Реальная
начисленная
среднемесячная
заработная плата
одного работника,
% к пред. году
3. Уровень
безработицы по
методологии МОТ,
%

12. Положительный опыт Южной Кореи

Со времен своего основания Южная
Корея прошла большой путь в
развитии своего образования,
экономики и культуры. В 1960-х годах
страна была одной из беднейших в
регионе, тогда как сейчас
представляет собой развитое
промышленное государство. Начиная
с 1990-х годов корейская популярная
музыка, телевизионные сериалы и
кинематограф становятся всё более
популярными в других странах мира,
особенно в Юго-Восточной Азии —
феномен, известный как «корейская
волна».

13. Экономическое чудо Южной Кореи

Масштабная национализация. Банковская система
полностью перешла под контроль государства.
Также правительство сохранило полный контроль за
транспортной инфраструктурой, энергетикой,
водоснабжением.
Жесткое государственное управление экономикой.
Государственное планирование. Национализация
транспорта и банковской системы.
Ставка на крупные промышленные группы. Причем
эти группы получаются не в результате преступной
приватизации, а создаются почти с нуля.
Дружба с США. Корея вытянула счастливый билет, так
как здесь пересеклись геополитические интересы
сверхдержав. В результате иностранные капиталы
текли рекой.
В декабре 1989 г. был
приватизирован Корейский
валютный банк

14. Выводы

Южная Корея Является крайне интересным объектом для изучения. РФ
может почерпнуть положительный опыт Южной Кореи в целях
улучшения стратегического государственного планирования. В
частности, Россия может перенять такие черты как : сильная
центральная власть, ставка на крупные промышленные группы,
увеличение финансирования науки. Так, по данным ЮНЕСКО, в 2014
году доля общих затрат на исследование и развитие науки составила
1,19% от ВВП, что значительно меньше доли Южной Кореи в своем ВВП.
Умелое использование планового и свободного рыночного развития
позволило Южной Корее в сжатые сроки преодолеть барьер
слаборазвитости. Любые хозяйственные решения в стране подчиняются
общей цели. Планы социально-экономического развития Южной
Кореи и на перспективу предусматривают дальнейшее масштабное и
активное участие государства в процессе экономического развития.

15. Список источников

Конституция Южной Кореи https://worldconstitutions.ru/?p=35&attempt=1
Правительство Южной Кореи - http://russian.korea.net/
Комерсант - https://www.kommersant.ru
Экономический Атлас -https://atlas.media.mit.edu/ru/profile/country/kor/
Голиков Д.В. Экономическая стабилизация и структурные реформы в
Южной Корее // Сравнительный анализстабилизационных программ
90-х годов / Р. Анчак и др. Подред. С. Васильева;

16. Благодарим за внимание!