Комплексный подход к оценке эффективности СВК: количественные и качественные критерии

1. Комплексный подход к оценке эффективности СВК: количественные и качественные критерии

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К
ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СВК:
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И
КАЧЕСТВЕННЫЕ КРИТЕРИИ
ПОДГОТОВИЛА:
БОГАТЫРЕВА М.
ГР. 2410

2. Эффективность Работы СвК

ЭФФЕКТИВНОСТЬ
РАБОТЫ СВК
Эффективная работа
СВК позволяет менеджерам
принимать правильные решения, направленные на
соблюдение требований
законодательства и
внутренних регламентов
компании
сохранность активов
предотвращение,
оперативное выявление и
минимизация внутренних
и внешних рисков
обеспечение
достоверности всех видов
отчетности
обеспечение
эффективности
финансово-хозяйственной
деятельности и
совершенствование
управления компанией

3. Эффективность Работы СвК

ЭФФЕКТИВНОСТЬ
РАБОТЫ СВК
Эффективность СВК можно оценивать с двух позиций:
внутренней, т. е. сточки
зрения руководства
компании, руководителей
филиалов и других
подразделений,
финансовых менеджеров
внешней, т. е. с точки
зрения партнеров,
поставщиков,
покупателей и других
заинтересованных
сторон

4. Эффективность Работы СвК

ЭФФЕКТИВНОСТЬ
РАБОТЫ СВК
Эффективный
внутренний
контроль
отчеты о результатах
проверок СВК
представляют ценную
информацию
высшему руководству
ресурсы,
используемые при
осуществлении
внутреннего контроля,
минимальны

5. Внешняя оценка эффективности СВК

ВНЕШНЯЯ ОЦЕНКА
ЭФФЕКТИВНОСТИ СВК
Внешняя оценка эффективности внутреннего контроля
производится проверок третьей стороной:
• аудиторскими организациями,
• налоговыми органами и др.

6. Комплексный подход к оценке эффективности свк

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К
ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СВК
• определяется круг показателей оценки: прогнозных и
фактических;
• применение только количественных показателей
недостаточно;
• для объективной оценки эффективности работы СВА
необходимо применять комплексный подход;
• не существует типового решения по созданию системы
показателей качества, эффективности, полезного
результата работы СВК.

7. Комплексный подход к оценке эффективности свк

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К
ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СВК
Факторы, которые могут служить основой для разработки
такой системы оценки:
прямой количественный эффект от деятельности СВК
косвенный количественный эффект деятельности СВК
эффект от предупреждающих мер, рекомендованных
сотрудниками СВК
эффект, связанный с повышением обоснованности
принимаемых управленческих решений по результатам
контрольных проверок СВК

8. Показатели при оценке свк

ПОКАЗАТЕЛИ ПРИ
ОЦЕНКЕ СВК
• соотношение затрат на СВК и реальных выгод от ее
работы;
• направления деятельности СВК ;
• статус СВК внутри компании;
• профессиональный уровень и развитие персонала
СВК ;
• проекты СВК ;
• применяемая методология внутреннего контроля;
• применяемые технологии внутреннего контроля.

9. Показатели при оценке свк

ПОКАЗАТЕЛИ ПРИ
ОЦЕНКЕ СВК
Конкретный перечень и значения показателей для оценки
деятельности СВК обычно определяет руководитель СВК
Показатели могут быть:
• укрупненными: для анализа деятельности СВК высшим
руководством
• детализированными: для руководителей подразделений и
служб

10. Показатели при оценке свк: ОАО «Северсталь»

ПОКАЗАТЕЛИ ПРИ ОЦЕНКЕ
СВК: ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»
По словам начальника управления СВК, для оценки
менеджеров используется «набор показателей, включающий
как организационные целевые ориентиры (выполнение
годового плана аудита, разработка менеджментом планов
корректирующих мероприятий по результатам аудиторских
проверок), так и цели личного и профессионального
развития
(обучение
и
получение
профессиональных
сертификатов)»

11. Укрупненные Показатели при оценке свк

УКРУПНЕННЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ ПРИ ОЦЕНКЕ
СВК
отношение суммы стоимостного
эффекта от выполнения СВА всех
контрольных и консалтинговых
мероприятий в определенном
периоде к сумме всех затрат на
содержание и развитие СВА
сумма дополнительной экономии от
распространения результатов
проверочно-консалтинговых
мероприятий на все бизнес-единицы
компании
степень отклонения фактических
финансово-экономических
показателей деятельности компании
и ее обособленных подразделений от
запланированного уровня
сумма ущерба, предотвращенного в
результате ревизионной и
аналитической работы СВА

12. Детализированные Показатели при оценке свк

ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ ПРИ
ОЦЕНКЕ СВК
Детализированные
показатели
Качественные
общий уровень
квалификации
сотрудников СВК
средняя
продолжительность
их работы в СВК
среднее количество
проведенных
проверок одним
сотрудником
Количественные
наличие и внедрение
стандартов
внутреннего контроля
средняя
продолжительность
одной проверки
Показатели
продуктивности
выполнение
утвержденного плана
работы СВК
процент проверок,
проведенных в
установленные сроки
Показатели
результативности
количество
рекомендаций,
переданных
инициаторам
проверок
количество
неудовлетворенных
заказов на
проведение проверки
количество
обращений
заказчиков в СВК
степень
удовлетворенности
заказчиков
процент
выполненных
рекомендаций
прямой
экономический
эффект от
выполнения
рекомендаций

13. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!