Инновационная деятельность предприятия
Основные свойства инноваций:
Классификация инноваций
Стимулы инновационной деятельности
Источники инновационных идей
Фазы инновационного процесса
Участники инновационной деятельности
Виды рисков
Показатели эффективности инновационной деятельности
161.42K
Категория: МенеджментМенеджмент

Инновационная деятельность предприятия

1. Инновационная деятельность предприятия

гр. МТМм-181
Шац Э.А.
Никифорова О.К.
Савилов М.Е.

2.

Инновационная деятельность – деятельность,
направленная на использование и коммерциализацию
результатов научных исследований и разработок,
выпуск на рынок новых конкурентоспособных товаров
и услуг.
Инновация – конечный результат инновационной
деятельности, получивший воплощение в виде
выведенного на рынок нового или
усовершенствованного продукта, нового или
усовершенствованного процесса.

3. Основные свойства инноваций:

научно-техническая, технологическая или управленческая
новизна;
практическая применимость (возможность реализации в
конкретном проекте);
соответствие рыночному спросу (общественным
потребностям);
потенциальная прибыльность.
Функции инновации
стимулирующая
инвестиционная
воспроизводственная

4. Классификация инноваций

По уровню новизны
радикальные (базисные)
улучшающие
модификационные
По масштабу инновации
По признаку возникновения
защитные
стратегические
Новое в
отрасли
Новое в
фирме
Новое в
стране
В мировом
масштабе

5.

По форме
Открытия, изобретения, патенты
Товарные знаки, торговые марки,
эмблемы
Ноу-хау
Рационализаторские предложения
Новые документы
По предмету
продуктовые
предметные
процессные

6. Стимулы инновационной деятельности

Внешние проблемы предприятий:
Желание опередить конкурентов
Давление со стороны потребителей
Стремление руководителей и специалистов к проведению
экспериментов
Давление среди партнеров.
внутренние проблемы предприятий:
износ оборудования,
высокие энергозатраты,
недостаток производственных мощностей.
институциональные перемены - смена формы контроля над
предприятием.

7. Источники инновационных идей

1. неожиданное событие
2. несоответствие между реальностью и нашими
представлениями о ней
3. нововведения, основанные на потребности
процесса
4. внезапные изменения в структуре отрасли или
рынка;
Внутренние
5. демографические изменения;
6. изменения в восприятии, настроениях или
ценностных установках людей;
7. появление новых знаний, как научных, так и
ненаучных.
Внешние
Источники инновационных идей

8.

Инновационный процесс – это творческий процесс
создания и преобразования научных знаний в новую
продукцию, признаваемую потребителями.
Виды инновационного процесса
простой внутриорганизационный (натуральный)
простой межорганизационный (товарный);
расширенный.

9. Фазы инновационного процесса

Фундаментальная
наука
Разработка
(Проектирование)
Прикладная наука
Производство
Потребление
(Эксплуатация)
Фаза «Фундаментальная наука»
1.1.Фаза
«Фундаментальная наука»
Фундаментальные научные исследования – экспериментальная и
техническая деятельность, направленная на получение новых знаний об
основных закономерностях развития природы и общества.
Результатом являются новые теоретические знания – открытия.

10.

Фаза«Прикладная
«Прикладнаянаука»
наука»
2. 2.
Фаза
Прикладные теоретические и экспериментальные
исследования – научная деятельность, направленная на
достижение практических результатов и решение конкретных
народнохозяйственных задач.
Результат прикладных исследований фиксируется в
изобретениях, «ноу-хау», научно-технических монографиях, в
технических заданиях на проектирование новых объектов.
3. Фаза «Разработка (проектирование)»
инженерное
прогнозирован
параметрическая
оптимизация
проектирование
изделия
корректировка
констр. документации
опытный
образец
Результат – проект, опытный образец, полезная модель.

11.

4. Фаза «Производство»
Организационнотехническая подготовка
Технологическая
подготовка
Конструкторская
подготовка
Материальнотехническая подготовка
Запуск производства
5. Фаза «Потребление (эксплуатация)»
сбыт инновационной продукции потребителю;
использование (эксплуатация) продукции потребителем;
предоставление услуг по обслуживанию и ремонту продукции.

12.

Новаторы
Субъекты
инновационного
процесса
Ранние
реципиенты
Раннее
большинство
Имитаторы
Отстающие

13. Участники инновационной деятельности

биржи, банки;
инвестиционные и финансовые компании;
средства массовой информации;
информационные технологии и средства деловой
коммуникации;
патентные организации;
органы сертификации;
ярмарки, аукционы, семинары;
система страхования;
рекламные агенства;
консалтинговые компании.

14.

Инновационный риск — это вероятность потерь,
возникающих при вложении предпринимательской
фирмой средств в производство новых товаров (услуг),
которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на
рынке.
Возникает при:
внедрении более дешевого метода производства товара
или услуги по сравнению с уже использующимся.
создании нового товара (услуги) на старом оборудовании.
производстве нового товара (услуги) при помощи новой
техники и технологии.

15. Виды рисков

риски ошибочного выбора инновационного проекта;
риски необеспечения инновационного проекта достаточным
уровнем финансирования;
маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами,
необходимыми для реализации инновационного проекта;
маркетинговые риски сбыта результатов инновационного
проекта;
риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов);
риски возникновения непредвиденных затрат и снижения
доходов;
риски усиления конкуренции;
риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения;
риски, связанные с обеспечением прав собственности на
инновационный проект, и др.

16. Показатели эффективности инновационной деятельности

Экономический
• Прибыль от лицензионной деятельности
• Прирост объема продаж
• Улучшение использования производственной мощности
• Улучшение использования ресурсов
Научнотехнический
• Количество зарегистрированных авторских прав
• Повышение коэффициента автоматизации производства
• Рост количества публикаций
• Повышение конкурентоспособности
• Увеличение удельного веса информационных технологий
Социальный
• Прирост дохода работников
• Повешение степени безопасности работников
• Увеличение рабочих мест
• Повышение квалификации работников
• Улучшение условий труда и отдыха
• Повышение степени удовлетворения социальных и духовных
потребностей работников
Экологический
• Снижение выбросов
• Снижение отходов производства
• Повышение эргономичности производства
• Улучшение экологичности выпускаемых товаров
English     Русский Правила