Похожие презентации:
Нетрадиционные методы отбора персонала
1. Нетрадиционные методы отбора персонала
НЕТРАДИЦИОННЫЕМЕТОДЫ ОТБОРА
ПЕРСОНАЛА
Выполнила ст. гр. Биб-3601-01-00
Мячина Д.И.
2. Содержание
СОДЕРЖАНИЕ• ПОНЯТИЕ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
• ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ
• НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
МЕТОД СТРЕССОВОГО ИНТЕРВЬЮ
BRAINTEASER-ИНТЕРВЬЮ
МЕТОД ПОДБОРА НА ОСНОВЕ ФИЗИОГНОМИКИ
СОЦИОНИКА
ГРАФОЛОГИЯ
ГОРОСКОП
ОТБОР ПО ИМЕНИ СОИСКАТЕЛЯ
ДАКТИЛОСКОПИЯ
3. Понятие отбора персонала
ПОНЯТИЕ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА• ОТБОР ПЕРСОНАЛА – ЭТО ЧАСТЬ ПРОЦЕССА НАЙМА ПЕРСОНАЛА, СВЯЗАННАЯ С ВЫДЕЛЕНИЕМ
ОДНОГО ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ СРЕДИ ОБЩЕГО ЧИСЛА
ЛЮДЕЙ, ПРЕТЕНДУЮЩИХ НА ДАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ. (КИБАНОВ А.Я.)
4. Основная цель
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ• ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ СОСТОИТ В ОТСЕИВАНИИ КАНДИДАТОВ, НЕ
ОБЛАДАЮЩИХ МИНИМАЛЬНЫМ НАБОРОМ ХАРАКТЕРИСТИК,
НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ ВАКАНТНОЙ ДОЛЖНОСТИ.
• ЕСТЕСТВЕННО, ЧТО ЭТОТ МИНИМАЛЬНЫЙ НАБОР ЯВЛЯЕТСЯ
РАЗЛИЧНЫМ ДЛЯ РАЗНЫХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ.
5. нетрадиционным методы отбора персонала
НЕТРАДИЦИОННЫМ МЕТОДЫ ОТБОРАПЕРСОНАЛА
• ВСЕ БОЛЬШЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ, ЖЕЛАЮЩИХ ПРИОБРЕСТИ
ДЛЯ СВОЕЙ КОМПАНИИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО «СТОЯЩИЕ»
КАДРЫ, СЕГОДНЯ ПРИБЕГАЮТ К НЕТРАДИЦИОННЫМ
МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА.
• ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ОТПРАВЛЯЕТСЯ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ,
МОЖЕТ ДАЖЕ НЕ ПРЕДСТАВЛЯТЬ, ЧТО ЕГО ТАМ ОЖИДАЕТ.
ТРАДИЦИОННЫЕ СПОСОБЫ ИНТЕРВЬЮ В НЕКОТОРЫХ
КОМПАНИЯХ УСТУПАЮТ МЕСТО НЕСТАНДАРТНЫМ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ МЕТОДАМ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА.
6. Метод стрессового интервью
МЕТОД СТРЕССОВОГО ИНТЕРВЬЮ• МЕТОД СТРЕССОВОГО ИНТЕРВЬЮ ЕЩЁ ЕГО ИНОГДА
НАЗЫВАЮТ ШОКОВЫМ, ЧТО В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ
ОТРАЖАЕТ СУЩНОСТЬ ПОДХОДА.
• ЦЕЛЬ СТРЕССОВОГО ИНТЕРВЬЮ — ОПРЕДЕЛИТЬ
СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ КАНДИДАТА.
СООТВЕТСТВЕННО НЕОБХОДИМОСТЬ ЕГО
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОЖЕТ БЫТЬ ОПРАВДАНА ПРИ
ПОДБОРЕ РАБОТНИКОВ НА ОПРЕДЕЛЕННЫЕ
ВАКАНСИИ: КАССИРЫ, ОПЕРАЦИОНИСТЫ В БАНКАХ,
ПОЖАРНЫЕ, СОТРУДНИКИ МИЛИЦИИ, И ДАЖЕ
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ПЕРСОНАЛУ (НАША ПРОФЕССИЯ И
ОПАСНА, И ТРУДНА НИЧУТЬ НЕ В МЕНЬШЕЙ СТЕПЕНИ,
ЧЕМ ТРУД РАБОТНИКОВ МИЛИЦИИ).
7.
• ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ КАНДИДАТА ДЛЯ НЕГО СОЗДАЮТ СТРЕССОВЫЕУСЛОВИЯ И НАБЛЮДАЮТ, КАК ОН БУДЕТ НА НИХ РЕАГИРОВАТЬ. СТАНДАРТНЫЙ СЦЕНАРИЙ
СТРЕССОВОГО ИНТЕРВЬЮ ПРЕДПОЛАГАЕТ:
• ОПОЗДАНИЕ НА СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ НА ВРЕМЯ ОТ ПОЛУЧАСА И БОЛЕЕ;
• ВЫКАЗЫВАНИЕ НЕВНИМАНИЯ К ЗАСЛУГАМ, СТЕПЕНЯМ, ЗВАНИЯМ, ОБРАЗОВАНИЮ СОИСКАТЕЛЯ: «НУ,
И ЧТО, ЧТО ВЫ ИЗ МГУ, У НАС ОТТУДА ДАЖЕ
УБОРЩИЦА»;
• ПОТЕРЮ РЕЗЮМЕ КАНДИДАТА;
• СОЗДАНИЕ НЕУДОБНЫХ УСЛОВИЙ:
ПОДПИЛЕННАЯ НОЖКА СТУЛА, СЛИШКОМ
ВЫСОКИЙ СТУЛ, ЯРКИЙ СВЕТ В ГЛАЗА;
• ЗАДАВАНИЕ НЕПРИЛИЧНЫХ ВОПРОСОВ:
«А ПОЧЕМУ ВЫ В СВОИ 27 ЛЕТ ЕЩЕ
НЕ ЗАМУЖЕМ, МУЖЧИН БОИТЕСЬ?»
8.
9. Brainteaser-интервью
BRAINTEASER-ИНТЕРВЬЮ• СУТЬ МЕТОДА В ТОМ, ЧТО КАНДИДАТАМ НЕОБХОДИМО ДАТЬ ОТВЕТ
НА ЗАМЫСЛОВАТЫЙ ВОПРОС ИЛИ РЕШИТЬ ЛОГИЧЕСКУЮ ЗАДАЧУ.
• ЦЕЛЬ ТАКОГО НЕСТАНДАРТНОГО МЕТОДА — ПРОВЕРИТЬ
АНАЛИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ И ТВОРЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ
СОИСКАТЕЛЯ. СООТВЕТСТВЕННО ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ДЛЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ BRAINTEASER-ИНТЕРВЬЮ — РАБОТНИКИ
УМСТВЕННОГО ТРУДА И КРЕАТИВЩИКИ.
10.
ВОПРОСЫ BRAINTEASER-ИНТЕРВЬЮ МОЖНО РАЗДЕЛИТЬНА НЕСКОЛЬКО ГРУПП:
• НЕБОЛЬШИЕ ЛОГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ С ЧЕТКО
ЗАДАННЫМИ ОТВЕТАМИ
• ЗАДАЧИ, У КОТОРЫХ НЕТ ЧЕТКО ЗАДАННОГО ОТВЕТА
• УПРАЖНЕНИЯ, В КОТОРЫХ ТРЕБУЕТСЯ ПОКАЗАТЬ
ОРИГИНАЛЬНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
11. Метод подбора на основе физиогномики
МЕТОД ПОДБОРА НА ОСНОВЕ ФИЗИОГНОМИКИ• ФИЗИОГНОМИКА — МЕТОД ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТИПА ЛИЧНОСТИ ЧЕЛОВЕКА, ЕГО ДУШЕВНЫХ
КАЧЕСТВ И СОСТОЯНИЯ ЗДОРОВЬЯ, ИСХОДЯ ИЗ АНАЛИЗА ВНЕШНИХ ЧЕРТ ЛИЦА И ЕГО
ВЫРАЖЕНИЯ.
• ФИЗИОГНОМИКА НЕ ДОЛЖНА БЫТЬ ЕДИНСТВЕННЫМ МЕТОДОМ ПРИ ОТБОРЕ
КАНДИДАТА, ОНА ПОДХОДИТ СКОРЕЕ
КАК ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЙ МЕТОД,
ПОЗВОЛЯЮЩИЙ ПОДКРЕПИТЬ ВЫВОДЫ
ТРАДИЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ
ИНТЕРВЬЮИРОВАНИЯ.
12. Соционика
СОЦИОНИКА• СОЦИОНИКА — НАУКА, ИЗУЧАЮЩАЯ ПРОЦЕСС ПЕРЕРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ ИЗ
ОКРУЖАЮЩЕГО МИРА ПСИХИКОЙ ЧЕЛОВЕКА.
• СОГЛАСНО СОЦИОНИЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ ПСИХИКА ЛЮДЕЙ МОЖЕТ БЫТЬ ПРЕДСТАВЛЕНА В
ВИДЕ 16 ВОЗМОЖНЫХ ВАРИАНТОВ ВОСПРИЯТИЯ И ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ, ЧТО
СООТВЕТСТВУЕТ ОПРЕДЕЛЕННОМУ ТИПУ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕТАБОЛИЗМА (СОКРАЩЕННО
ТИМ) ИЛИ СОЦИОТИПУ.
13.
• ДЛЯ БОЛЕЕ НАГЛЯДНОГО ИЗОБРАЖЕНИЯ ФУНКЦИИ ПСИХИКИ БЫЛИ ВВЕДЕНЫСИМВОЛЬНЫЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ, СЛОЖИВ КОТОРЫЕ В РАЗНЫХ СОЧЕТАНИЯХ, МОЖНО
ПРЕДСТАВИТЬ СВОЕОБРАЗНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ. ВСЕГО ТАКИХ
СОЧЕТАНИЙ 16, И КАЖДОМУ ИЗ НИХ СООТВЕТСТВУЕТ СВОЙ ТИМ.
14.
15.
• ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯСОЦИОНИКИ В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
ГАРАНТИРОВАННО СОСТАВЛЯЕТ НЕ БОЛЕЕ
80%. БЕЗУСЛОВНО, СОЦИОНИЧЕСКОЕ
ТИПИРОВАНИЕ НЕ ДОЛЖНО СТАТЬ
ОСНОВНЫМ ПРИ ПОДБОРЕ КАДРОВ, А
ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ В СОВОКУПНОСТИ С
РАЗЛИЧНЫМИ ТРАДИЦИОННЫМИ
МЕТОДАМИ.
16. Графология
ГРАФОЛОГИЯ• ГРАФОЛОГИЯ – НАУКА, ИЗУЧАЮЩАЯ СВЯЗЬ ПОЧЕРКА С ХАРАКТЕРОМ ЧЕЛОВЕКА, ЕГО
СПОСОБНОСТЯМИ И ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ СОСТОЯНИЕМ.
• ИССЛЕДОВАНИЙ, НА 100% ДОКАЗЫВАЮЩИХ СВЯЗЬ ПОЧЕРКА ЧЕЛОВЕКА С ЧЕРТАМИ ЕГО
ЛИЧНОСТИ, НЕ СУЩЕСТВУЕТ, ХОТЯ ОПРЕДЕЛЕННАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ЗДЕСЬ, КОНЕЧНО,
НАБЛЮДАЕТСЯ.
• В НАШЕЙ СТРАНЕ ГРАФОЛОГИЯ РАСПРОСТРАНЕНА
СЛАБО - СКОРЕЕ ВСЕГО, ИЗ-ЗА ТРУДНОСТИ
ИНТЕРПРЕТАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ, А МОЖЕТ БЫТЬ,
ПОТОМУ ЧТО ПО ЭТОМУ НАПРАВЛЕНИЮ У НАС
ПОКА НЕТ СПЕЦИАЛЬНЫХ ОБУЧАЮЩИХ
ПРОГРАММ.
17. гороскоп
ГОРОСКОП• ГОРОСКОП — УПОРЯДОЧЕННОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ ВЗАИМНОГО РАСПОЛОЖЕНИЯ ПЛАНЕТ НА ЗВЁЗДНОМ
НЕБЕ В ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРОМЕЖУТОК ВРЕМЕНИ ПО ЗНАКАМ ЗОДИАКА.
• СЕЙЧАС ПРЕСТИЖ ГОРОСКОПОВ В БИЗНЕСЕ СТАЛ ПАДАТЬ, НО ПРИВЕРЖЕНЦЫ ЭТОГО МЕТОДА ОТБОРА
ПЕРСОНАЛА ПО-ПРЕЖНЕМУ ЕСТЬ, И ОНИ СТАРАЮТСЯ СООТНОСИТЬ СВОИ РЕШЕНИЯ С ТЕМ, ЧТО ЗВЕЗДЫ
СКАЖУТ.
18. отбор по имени соискателя
ОТБОР ПО ИМЕНИ СОИСКАТЕЛЯМЕТОД ОТБОРА ПО ИМЕНИ, А ТАКЖЕ ПО СОЧЕТАНИЮ ИМЕНИ,
ФАМИЛИИ И ОТЧЕСТВА КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ.
• БАЗИРУЕТСЯ МЕТОД НА ДАВНО ИЗВЕСТНОЙ ФРАЗЕ КАПИТАНА
ВРУНГЕЛЯ: "КАК КОРАБЛЬ НАЗОВЕТЕ, ТАК ОН У ВАС И
ПОПЛЫВЕТ". ПРОПАГАНДИСТОМ ЭТОГО МЕТОДА В МАССАХ
ЯВЛЯЕТСЯ БОРИС ХИГИР, КОТОРЫЙ ПРОВЕЛ ИССЛЕДОВАНИЕ
НА ТЕМУ "КАКОЕ ИМЯ БОЛЬШЕ ПОДХОДИТ К ТОЙ ИЛИ ИНОЙ
ПРОФЕССИИ".
• ОДНАКО ПРАКТИЧЕСКИХ И НАУЧНЫХ ПОДТВЕРЖДЕНИЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭТОГО МЕТОДА ПОКА НЕТ, ЧТО
ОБУСЛОВЛИВАЕТ РЕДКОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДАННОГО
МЕТОДА В ПРАКТИКЕ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА.
19. дактилоскопия
ДАКТИЛОСКОПИЯ• ДАКТИЛОСКОПИЯ - СПОСОБ ИДЕНТИФИКАЦИИ ЧЕЛОВЕКА ПО ОТПЕЧАТКАМ ПАЛЬЦЕВ.
• МЕТОД ЭТОТ НЕ НОВ.
• С ТРУДОМ ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ ПОКА ПРОЦЕДУРА ВЗЯТИЯ ОТПЕЧАТКОВ ПАЛЬЦЕВ У
СОИСКАТЕЛЕЙ. НО КОГДА ОТПЕЧАТКИ СТАНУТ
НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ПАСПОРТА
РОССИЙСКОГО ГРАЖДАНИНА, А
ОПИСАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ МЕТОДА - БОЛЕЕ
ПОЛНОЙ, СООТВЕТСТВУЮЩИЙ МЕТОД
ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА СТАНЕТ ОДНИМ ИЗ
САМЫХ НАДЕЖНЫХ.
20.
• СРЕДИ РАССМОТРЕННЫХ МЕТОДОВ НЕТ НИ ОДНОГО, КОТОРЫЙ ГАРАНТИРОВАЛ БЫСТОПРОЦЕНТНОЕ "ПОПАДАНИЕ" ПРИ ВЫБОРЕ КАНДИДАТА. ОДНАКО НЕТ ТАКОЙ
ТОЧНОСТИ И У ОБЩЕПРИНЯТЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПОДБОРА.
• ВОЗМОЖНО, ИМЕННО ЭТИМ И ОБЪЯСНЯЕТСЯ РАСТУЩАЯ ПОПУЛЯРНОСТЬ
РАССМОТРЕННЫХ НЕТРАДИЦИОННЫХ МЕТОДОВ, А ЕСЛИ НЕТ ОДНОГО-ЕДИНСТВЕННОГО
ВЕРНОГО СПОСОБА, ТО, МОЖЕТ, СТОИТ ПОПРОБОВАТЬ ВСЕ - А ВДРУГ ПОЛУЧИТСЯ?
21. Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ• «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ» [УЧЕБНИК] / ПОД РЕД. А.Я. КИБАНОВА. - М.:
ИНФРА-М, 2006. - 638 С.
• [ЭЛЕКТРОННЫЙ РЕСУРС]/ HR-PORTAL; РЕД. ДЕНИСОВА А. – РЕЖИМ ДОСТУПА: HTTPS://HRPORTAL.RU,СВОБОДНЫЙ. (ДАТА ОБРАЩЕНИЯ 21.03.2019Г.)