Роль статистических методов в анализе социально-экономического развития г. Сургута

1.

РОЛЬ СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ В АНАЛИЗЕ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ГОРОДА СУРГУТА
Сургут
2016

2.

Перечень используемых статистических методов
Метод средних величин
Методы
статистики в
экономическом
анализе
и выборочное
наблюдение
Индексный метод
исследования
Управление экономики и стратегического
планирования
Цели:
обеспечения деятельности Администрации города в сферах
экономики;
реализации полномочия органов местного самоуправления;
реализации части вопроса местного значения по
содействию развитию малого и среднего
предпринимательства.

3.

Цель и задачи анализа, область применения
Формирование
инновационной
диверсифицированной
экономики:
мониторинг и оценка
развития по вектору
«Бизнес»
Генеральная стратегическая цель
Формирование промышленнонаучного центра с инновационной
диверсифицированной
экономикой, широкими
возможностями осуществления
предпринимательской
деятельности, высоким
потенциалом экономического и
гражданского развития для
горожан
Общая концепция развития
г.Сургута:
«Сургут должен стать городом с
достойным уровнем жизни,
инновационной экономикой и
политикой, он должен более активно
и эффективно развивать науку и
бизнес, образование, культуру и
здравоохранение, стать удобным для
постоянной жизни, должны четко
соблюдаться экологические
стандарты жизнедеятельности и
градостроительной политики. При
этом эффективное развитие города
возможно только при условии
высокого уровня гражданского
общества и неравнодушии жителей
ко всем происходящим в городе
событиям.
Сургут - растущий центр ТЭК,
торговли, транспортный узел, центр
финансов, диверсифицированной
экономики, культуры и образования
ХМАО-Югры. Мобилизация
внешних и внутренних инвестиций с
приоритетом в росте экономики за
счет кластеризации и
диверсификации»
Стратегия социально-экономического
развития муниципального образования
г.Сургута на период до 2030г.

4.

Основные стратегические направления и
векторы развития города Сургута

5.

Текущее состояние социально-экономического
пространства города в вопросах местного
значения ( в графиках и таблицах)
Сбор статистических
показателей,
характеризующих
состояние экономики
Статистическое наблюдение за
уровнем роста благосостояния
горожан; выборочное наблюдение за
хозяйствующими субъектами
Диагностика роста
численности населения
14
Массовые
библиотеки
(информаци
оннобиблиотечн
ые центры)
Учреждения
клубного
типа
12
10
8
6
4
2
0
2003 2005 2007 2009 2011 2013

6.

Текущее состояние социально-экономического
пространства города в вопросах местного
значения ( в графиках и таблицах)
Показатели мониторинга и оценки развития по вектору «Промышленность»
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
7.
Показатель
Объем отгруженных товаров собственного производства,
выполненных работ и услуг собственными силами по всем
производителям промышленной продукции в ценах
соответствующих лет, млн. руб.
Добыча нефти ОАО «СНГ», млн. тонн
Объем топлива вырабатываемый на Сургутском ЗСК,
млн. тонн
Доля среднесписочной численности работающих на
градообразующих предприятиях в численности занятого населения
МО, %
Соотношение бизнеса сферы услуг и сферы производства, %
Коэффициент частоты травматизма на производстве
2013
2017
2022
2029
100
661
124
057
156
875
223
687
62,5
не
менее 60
не
менее 60
не
менее 60
12
12
12
12
29
204,7
0,37
Отрицательная динамика
204,8
221,8
238,7
Отрицательная динамика
Стратегия социально-экономического развития муниципального
образования г.Сургута на период до 2030г

7.

Текущее состояние социально-экономического
пространства города в вопросах местного
значения ( в графиках и таблицах)
Показатели мониторинга и оценки развития по вектору «Бизнес»
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Показатель
Оценка удовлетворенности предпринимательским сообществом
общими условиями ведения предпринимательской деятельности в
муниципальном образовании, %
Количество предпринимателей без образования юридического лица
(индивидуальных предпринимателей) на конец года, тыс. чел.
Количество малых предприятий (юридических лиц) на конец года, тыс.
ед.
Среднесписочная численность работников малых предприятий на
конец года, тыс. чел.
Оборот
(товаров,
работ,
услуг)
субъектов
малого
предпринимательства, млн. руб.
Объем налоговых поступлений в бюджет муниципального
образования
от
деятельности
субъектов
малого
и
среднего
предпринимательства, млн. руб.
Доля занятых малым предпринимательством в экономически
активном населении муниципального образования, %
2013
2017
2022
2029
75
81
86
92
10,4
11,9
13,1
15
8,3
9,2
9,7
10,4
28,3
29,1
29,5
31,4
254 313
403 173
1 240,1
1 257,9
23,8
24,2
118 099
1 231
23,6
169
993
1 238,
4
23,7
Стратегия социально-экономического развития муниципального
образования г.Сургута на период до 2030г

8.

Текущее состояние социально-экономического
пространства города в вопросах местного
значения ( в графиках и таблицах)
Показатели мониторинга и оценки развития по вектору «Инновации»
№
п/п
1
2
3
4
5
Показатель
Доля выживаемости инновационных бизнес-проектов, %
Количество лабораторий организованных в «Центре инноваций Кампус
вузов «РАН – Югра»
Количество патентов на изобретения и научно исследовательские
разработки, полученные в научно-инновационном центре проект «Центра
инноваций Кампус вузов «РАН – Югра», ед.
Количество проводимых в городе инновационных форумов, конференций,
выставок, ед.
Количество обучающихся по программе «Инженеры XXI века»
2013
2017
2022
2029
25
--
30
6
38
10
45
16
--
Положительная
динамика
-Н.д.
Положительная
динамика
Стратегия социально-экономического развития муниципального
образования г.Сургута на период до 2030г

9.

Программы и проекты, реализуемые в целях
дальнейшего социально-экономического
развития города
Программы по вектору «Промышленность»
В
Промышленность
ектор
Государственные программы
Муниципальные программы
Содействие занятости населения
Создание условий для развития
в Ханты-Мансийском автономном
муниципальной политики в отдельных
округе – Югре на 2014-2020 годы
секторах экономики города Сургута на 2014
– 2020 годы
Развитие агропромышленного
Развитие агропромышленного
комплекса и рынков
комплекса в городе Сургуте на 2014-2020
сельскохозяйственной продукции,
годы
сырья и продовольствия в Хантымансийском автономном округе –
Югре в 2014-2020 годах
Развитие и использование
минерально-сырьевой базы ХМАОЮгры на 2014-2020 годы
Развитие лесного хозяйства и
лесопромышленного комплекса
ХМАО-Югры на 2014-2020 годы
Управление государственными
финансами в ХМАО-Югре на 20142020 годы
Управление муниципальными
финансами города Сургута на 2014 – 2020
годы
Управление муниципальной
информационной системой на 2014 – 2020
годы
Наиболее значимые для данного
вектора проекты:
• Организация мероприятий,
направленных на улучшение условий
труда, профилактику
производственного травматизма и
профессиональной заболеваемости;
• Модернизация производства ОАО
«Сургутнефтегаз»;
• Модернизация ОАО «Завод
стабилизации конденсата имени В.С.
Черномырдина»;
• Модернизация ОАО «ОГК-2
«Сургутская ГРЭС-1».
Стратегия социально-экономического развития муниципального
образования г.Сургута на период до 2030г

10.

Программы и проекты, реализуемые в целях
дальнейшего социально-экономического
развития города
Программы по вектору «Бизнес»
Бизнес
Вектор
Государственные
программы
Социальноэкономическое развитие,
инвестиции и инновации
Ханты-Мансийского
автономного округа – Югры на
2014-2020 годы
Программы по вектору «Инновации»
Инновации
Вектор
Государственные
программы
Государственная
программа Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры
«Социально-экономическое
развитие, инвестиции и
инновации Ханты-Мансийского
автономного округа - Югры на
2014 - 2020 годы»
Федеральная целевая
программа «Инженеры XXI века»
Муниципальные программы
Создание условий для развития
муниципальной политики в
отдельных секторах экономики
города Сургута на 2014-2020 годы
(подпрограмма «Развитие малого и
среднего предпринимательства»)
Наиболее значимые проекты:
• Создание Инвестиционной программы города;
• Создание инновационного парка;
• Инвестиционный проект многофункционального комплекса
«Всемирный торговый центр», включающий современную
бизнес-инфраструктуру, концертный зал на 3 000 мест,
океанариум, медицинский центр, благоустройство
территории и набережной;
• Проект «Сделано в Сургуте» (расширение бренда);
• Создание современных распределительных центров
регионального значения.
Наиболее значимые проекты:
• Создание «Центра инноваций Кампус вузов «РАН – Югра» (подробно информация о проекте представлена на
общедоступном портале юси.рф и официальном интернет-сайте Администрации города);
• Создание суперкомпьютерного центра (на базе проекта «Центр инноваций Кампус вузов «РАН – Югра») для разработки
передовых технологий в области нефтегазодобывающей отрасли и фундаментальных исследований;
• Формирование межотраслевого научно-производственного центра, включающего лаборатории: лазерных технологий,
электроэнергетики, робототехники, геофизики, радиотехники, технологий и механики горения, конструкций и
материалов, технологий строительства, неразрушающего контроля и диагностики;
• Создание научного центра высокопроизводительных вычислений, включающего лаборатории: методов и алгоритмов
суперкомпьютерного моделирования и его применения в нефтегазовой отрасли, внедрения суперкомпьютерных
технологий при решении нефтегазовых проблем, оценки рисков и разработки технологий для освоения
трудноизвлекаемых запасов нефти, математических практикумов на высокопроизводительной вычислительной технике,
анализа данных в нефтегазодобывающей отрасли, вычислительных средств и методов моделирования в природных
системах;
• Полигон испытания технологий по добыче трудноизвлекаемых запасов нефти и газа;
• Проект «Системное развитие научно-инновационной среды на основе организации сотрудничества с Всероссийским НИИ
экспериментальной физики, Научно-исследовательским институтом системных исследований Российской академии наук
и другими структурами»;
• Проект «Инженеры XXI века» (подробно информация о проекте представлена на общедоступном портале юси.рф и
официальном интернет-сайте Администрации города) .
Стратегия социально-экономического развития муниципального
образования г.Сургута на период до 2030г

11.

Перспективные задачи и вопросы,
предусмотренные к реализации
Вектор «Коммуникации»
Стратегическая цель вектора:
«Создать условия для коммуникации в обществе между всеми жителями города»
Основные задачи:
Создать условия для гармонизации межнациональных и межконфессиональных
отношений.
Создать современную безбарьерную информационно-коммуникационную среду,
которая имеет структуру и логику, понятную всем ее участникам.
Повысить значимость семейных ценностей в обществе.
Привить нетерпимое отношение жителей к фактам нарушения законов, норм и
правил.
Повысить уровень ответственности за информационные сообщения
(формирование мнения населения через СМИ) и уровень коммуникативной культуры
журналистов в средствах массовой информации.
Создать условия для участия сургутян в цивилизованном диалоге с властью,
посредством современных коммуникативных инструментов.
Разработать «Правила Сургутянина» и распространить в городском сообществе.
Сформировать объективное чувство защищенности у горожан.
Стратегия социально-экономического развития муниципального
образования г.Сургута на период до 2030г

12.

Ожидаемые эффекты
По вектору «Здравоохранение»
• развитая система медицинской профилактики;
• развитая система оказания первичной медико-санитарной помощи, в том числе
сельскому населению;
• развитая система оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной
медицинской помощи;
• во всех учреждениях здравоохранения города присутствуют современные методы
профилактики, диагностики, лечения больных социально значимыми
заболеваниями;
• развитая система оказания доступной и качественной медицинской помощи детям и
матерям, дальнейшее укрепление их здоровья;
• улучшено качество жизни больных тяжелыми неизлечимыми заболеваниями;
• увеличен период активной жизни пациентов посредством повышенной доступности
медицинской реабилитации и санаторно-курортного лечения;
• высококвалифицированный кадровый состав;
• доступная квалифицированная медицинская помощь на основе развития
информационных и телекоммуникационных технологий, методов дистанционного
обслуживания пациентов;
• эффективное функционирование системы здравоохранения.
Стратегия социально-экономического развития муниципального
образования г.Сургута на период до 2030г

13.

Собственное мнение
Сургут-город мировых стандартов, который должен войти в пятерку
лучших городов мира. Анализ социально-экономического развития города,
основанный на статистических методах, в том числе мониторинге оценки
качества и развития муниципалитетов города, позволяет судить о
наличном состоянии социально-экономического пространства города,
разрабатывать программы и проекты, необходимые для дальнейшего
развития, выдвигать стратегические цели и задачи.
По мнению чиновников города, разработка Стратегии-2030, это своего рода
ответ на вопрос, есть ли будущее у Сургута? Как оказалось будущее у Сургута
есть и выглядит оно довольно амбициозно.

14.

Перечень нормативных актов, программных
документов и отчётов
1. Проект Стратегии соответствует следующим законодательным и
нормативным актам:
2. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом
планировании в Российской Федерации»;
3. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на
период до 2020 года;
4. Стратегия Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на период до
2030 года;
5. Распоряжение Администрации города от 14.01.2013 № 49 «Об
утверждении порядка организации стратегического управления в городе
Сургуте»;
6. Итоги социально-экономического развития городского округа город
Сургут за 2000-2013 годы;
7. Проект прогноза социально-экономического развития городского округа
город Сургут на период до 2030 года.