Похожие презентации:
ВКР: Разработка проекта СТО СМК «Внутренний аудит» для повышения качества соды кальцинированной
1. Разработка проекта СТО СМК «Внутренний аудит» для повышения качества соды кальцинированной технической в условиях ПАО «Содовый
завод»,г. Красноперекопск, Республика Крым
Подготовила студентка группы У-155
Пашкевич Т.А.
Руководитель: профессор Дворянинова О.П.
2.
Задачи:Актуальность работы –
заключается в повышении
уровня качества соды
кальцинированной
технической (марка А)
путем введения
необходимых мероприятий
для устранения дефекта на
линии производства
данной продукции в
условиях ПАО «СЗ».
Цель – выявление
основной проблемы
производства соды
кальцинированной
технической (марка А) на
предприятии ПАО «СЗ»,
разработка необходимых
процедур по улучшению
качества производства
продукции.
- исследовать рынок соды
кальцинированной технической;
- применить метод структурирования
функций качества (QFD) при
производстве данной продукции;
- определить точность и стабильность
технологического процесса производства
данной продукции;
- провести анализ причин возникновения
брака при производстве соды
кальцинированной технической
марки А;
- разработать нормативный документ
СТО СМК;
- определить целесообразность;
- провести анализ безопасности и
экологичности.
Ваш логотип или название
2
3. Рынок производства соды кальцинированной технической в России
Объем производства соды кальцинированнойтехнической в 2018 году по федеральным
округам в РФ
Сибирский
Федеральный округ
13%
Крымский
Федеральный
округ
16%
Северо-западный
Федеральный округ
6%
• Мощности по производству соды
кальцинированной располагаются в Крымском
Федеральном округе (Республике Крым),
Приволжском Федеральном округе (Республике
Башкортостан и Пермский край), Сибирском
Федеральном округе (Красноярский край и
Кемеровская область) и Северо-западном
Федеральном округе (Ленинградская область).
Приволжский
Федеральный округ
65%
Ваш логотип или название
3
4. Объект исследования – сода кальцинированная техническая (марка А)
• На сегодняшний день представленные предприятия,являются единственными в России производителями
кальцинированной соды марки А.
ПАО «СЗ»
Объект исследования – сода
кальцинированная техническая
(марка А)
АО «БСК» и ПАО «СЗ» — крупнейшие
производители кальцинированной соды в
России и СНГ, выпускающие соду марок
А (тяжелая) и Б (легкая).
АО «БСК»
Ваш логотип или название
4
5. Применение метода QFD при производстве соды кальцинированной марки А в условиях ПАО «СЗ»
• С помощью метода QFD определены основныетребования потребителя относительно производимой
продукции, а также выявлены достоинства и недостатки
предприятия ПАО «СЗ» при производстве соды
кальцинированной технической (марка А) в сравнении с
продукцией производимой
предприятием – конкурентом,
а именно АО «БСК».
• Результат такого сравнения показал, что
продукция, выпускаемая предприятием
ПАО «СЗ» не уступает по качеству
конкуренту за исключением массовой
доли хлоридов, однако опережает по
гранулометрическому составу.
• Таким образом, выяснено, что улучшения качества производства соды кальцинированной
технической (марка А) предприятием ПАО «СЗ» требует показатель массовой доли хлоридов.
Ваш логотип или название
5
6. Статистический анализ точности и стабильности технологического процесса
• C помощью гистограммы нормального распределения определен точный процент брака попоказателю массовой доли хлоридов при производстве данной продукции, который составил 42 %.
Контрольная карта среднего X
w = 0,1441 %
0,26
Tв = 0,2 %
0,3
Xср = 0,1950 %
Частость
0,25
Технологический процесс
производства продукции
стабилен.
UCL
0,24
0,22
0,2
CL
0,18
0,16
0,2
LCL
0,14
0,15
0,12
Контрольная карта размаха R
0,1
0,05
0
0,1425
0,1575
0,1725
0,1875
0,2025
0,2175
Массовая доля хлоридов, %
0,2325
0,2475
0,1
0,09
0,08
0,07
0,06
0,05
0,04
0,03
0,02
0,01
0
1
3
5
7
9
11 13 15 17 19
UCL
CL
LCL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
• С помощью контрольных карт Шухарта определена стабильность
технологического процесса производства соды кальцинированной технической
марки А.
На обоих картах
отсутствуют точки,
расположенные за
пределами контрольных
границ, а также особые
структуры точек.
Ваш логотип или название
6
7. Причины, влияющие на появление брака по показателю массовой доли хлоридов при производстве соды кальцинированной технической
(марка А)Диаграмма Исикавы
• Далее с помощью диаграммы Паретто
определенны наиболее существенные причины
появления брака, одной из которых являлась
низкая квалификация персонала.
100
60
80
50
70
Частота
40
60
50
30
40
20
30
20
10
• Для определения всех возможных причин, влияющих на
появления брака по показателю массовой доли хлоридов при
производстве данной продукции использована диаграмма
Исикавы, построение которой позволило выявить причины на
всех уровнях технологического процесса.
Интегральный процент, %
90
10
0
0
Низкая
Неверный
Избыток
Недостаточно
Забившейся
раствора
очищенное
фильтр
режим в печи
нитропруссида
сырье
обжига
натрия
квалификация температурный
персонала
Прочие
Ваш логотип или название
Диаграмма Паретто
7
8. Разработка стандарта организации системы менеджмента качества
В связи с проведенным анализом, выяснено, что дляповышения качества работоспособности персонала,
улучшения качества производимой продукции
необходимо проведение внутреннего аудита на
предприятии ПАО «СЗ». С этой целью разработан
нормативный документ
СТО СМК 02068108-001-2019 «Внутренний аудит».
Актуальность разработки данного стандарта
определяется тем, что устанавливает единый порядок
планирования, проведения и документального
оформления результатов внутренних аудитов СМК,
включающей в себя требования СМК для полного и
эффективного достижения целей ПАО «СЗ».
Ваш логотип или название
8
9. Структура нормативного документа
Разработанный нормативный документ «СТО СМК 02068108-001-2019 Внутренний аудит»,состоит из следующих разделов:
• Раздел 1 «Область применения»
• Раздел 2 «Нормативные ссылки»
• Раздел 3 «Термины, определения и сокращения»
• Раздел 4 «Общие положения»
• Раздел 5 «Планирование внутренних аудитов»
• Раздел 6 «Подготовка и проведение внутреннего аудита»
• Раздел 7 «Несоответствия и корректирующие действия»
• Раздел 8 «Хранение документов по внутренним аудитам»
Также настоящий стандарт содержит приложения:
Приложение А Форма программы внутренних аудитов СМК при
производстве кальцинированной соды;
Приложение Б Форма плана аудита;
Приложение В Форма листа регистрации несоответствий;
• Приложение Г Форма отчета о результатах внутреннего
аудита;
• Приложение Д Лист согласования стандарта
СТО СМК 02068108-001-2019;
Также настоящий стандарт содержит лист регистрации
изменений стандарта и лист ознакомления со
стандартом.
Ваш логотип или название
9
10. Определение целесообразности проекта
Рентабельность, %Определение целесообразности
проекта
34,52 %
40
30
11 %
20
10
0
До внедрения в проект
После внедрения
Результаты реализации проекта
• Для определения затрат на разработку
нормативного документа произведен расчет
экономической эффективности и реализации
проекта, который показал, что после внедрения в
проект рентабельность составила 34,52 %, а срок
окупаемости капиталовложений в проект с
момента его реализации составит 2,9 года.
• Таким образом, можно сделать вывод о том, что
проект является целесообразным и экономически
эффективным.
Ваш логотип или название
10
11. Безопасность и экологичность
• При проведении анализа безопасности и экологичностипроекта, определено, что системой сохранения жизни и
здоровья персонала в процессе трудовой деятельности,
является охрана труда, включающая в себя правовые,
лечебно-профилактические, социально-экономические,
организационно-технические и другие мероприятия.
• Технолог и мастера несут ответственность по
обеспечению безопасных условий труда на рабочих
местах.
• Целью ПАО «СЗ» является проведение работ по
минимальности вредного воздействия предприятия на
экологию.
Ваш логотип или название
11
12.
Подводя итоги, можно сделать следующиевыводы:
Исследован рынок соды кальцинированной технической;
С помощью метода QFD определены основные требования
потребителя, а также требующий улучшения показатель при
производстве соды кальцинированной технической марки А
предприятием ПАО «СЗ»;
Определен точный процент брака, который составил 42 %, выявлено,
что технологический процесс производства данной продукции –
стабилен;
Определена одна из наиболее существенных причин, влияющих на
появления брака – низкая квалификация персонала;
Для улучшения качества производимой продукции предприятием
ПАО «СЗ», путем введения непрерывной деятельности, направленной
на улучшения технического уровня и совершенствования СМК на
предприятии разработан СТО СМК «Внутренний аудит»;
Исходя из проведенных расчётов, определено – проект является
целесообразным и экономически эффективным;
ПАО «СЗ» соблюдает действующее законодательство о труде, а также
нормы экологической безопасности и рационально использует
природные ресурсы.
Ваш логотип или название
12