Вызовы и новые возможности
Проект: определение
Большинство проектов имеют предсказуемый жизненный цикл:
Проекты в социальной сфере часто продолжают давать результаты и после того, как деятельность по ним закончилась.
Характеристики проекта
МОДЕЛЬ ПРОЕКТА
Анализ ситуации и формулирование проблемы
Замысел (логика проекта)
ЛОГИКА и РЕЗУЛЬТАТЫ
Замысел («теория», логика) проекта
Задание1: - Определите проблему, на решение которой направлена ваша деятельность - Какие у вас есть средсва для ее решения? -
Практически любое определение проекта указывает на такую его непременную особенность, как:
является объем ресурсов, которые необходимы для достижения поставленной цели в указанные сроки.
Готовим проект
Ограничения, например,
- Актуальность
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
Важно!
Важно! Прием заявок
Не забыть! Документы
Документы (скан копии)
УДАЧИ!!!
701.58K

Проектная деятельность и социальное проектирование

1.

Проектная деятельность и
социальное проектирование
Перлова Юлия Вячеславовна,, к.п.н., доцент кафедры
Педагогики и психологии, консультант
области оценки программ и проектов
Соликамск
25 сентября 2017

2. Вызовы и новые возможности

Когда организация хочет улучшить
существующий продукт или
разработать новый, ей нужно
выйти за рамки рутинной, текущей
деятельности.

3. Проект: определение

Ограниченная определенными
временными рамками деятельность,
направленная на создание уникального
результата, продукта или услуги»
(Project Management Institute, 2008)
3

4. Большинство проектов имеют предсказуемый жизненный цикл:

Дизайн
Идея
Реализация
Одобрение
Завершение

5.

Если речь идет о строительстве
моста, мы всегда знаем,
когда работа закончена.
Но не все проекты
можно описать
таким образом.

6. Проекты в социальной сфере часто продолжают давать результаты и после того, как деятельность по ним закончилась.

Дизайн
Идея
Реализация
Одобрение
Завершение
деятельности
«Круги по воде»

7. Характеристики проекта

• Запланированное изменение
• Имеет конкретную цель
• Включает взаимосвязанные виды
деятельности
• Выполняется в определенной
последовательности
• Ограниченные и заранее определенные
ресурсы
• Ограниченное и заранее определенное
время выполнения
• Новизна, уникальность (не рутинная
работа)
7

8. МОДЕЛЬ ПРОЕКТА

Оборудование
ПРОБЛЕМА
Люди
Материалы
Среда
ПРОЦЕСС
РЕШЕНИЕ
ПРОБЛЕМЫ
Технологии
Мониторинг
Оценка
8

9. Анализ ситуации и формулирование проблемы

• Сбор информации о ситуации
• Описание ситуации как ее понимают авторы
проекта:
Что не устраивает в существующей
ситуации? Что следует изменить?
(проблема)
Почему это нужно менять? (актуальность)
9

10. Замысел (логика проекта)

Стратегическая
цель (миссия)
Актуальность
Цель
проекта
Подотчетность
Задачи
(цели
действий)
Действия
Цепочка ожидаемых результатов
10

11. ЛОГИКА и РЕЗУЛЬТАТЫ

• Миссия, стратегическая цель, общая цель, цель
развития, ожидаемое влияние (impact)
• Цель, ожидаемый результат (outcome)
• Задача, непосредственный результат (output)
11

12. Замысел («теория», логика) проекта

• Стратегическая цель (“Проблема”)
То, ради чего предпринимается проект. Все, что
делается, направлено на то, чтобы сделать вклад в
реализацию миссии.
• Цель проекта (“Цель”)
Непосредственный результат, которого должен
достичь проект.
• Цели действий (“Задачи”)
Что конкретно должно стать непосредственным
результатом действий в рамках проекта.
• Действия
Что мы делаем для решения задач проекта.
• Ресурсы
Что необходимо для осуществления запланированных
действий
12

13.

Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
13

14.

Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
14

15.

Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
15

16.

Adopted from: ILO (1995) Design, monitoring and evaluation of technical cooperation programmes and projects
16

17. Задание1: - Определите проблему, на решение которой направлена ваша деятельность - Какие у вас есть средсва для ее решения? -

Соотнесите актуальность для
общества, государства, локальной
группы, грантодателя
- В чем ваши конкурентные
преимущества? Кто ваши партнеры?

18.

19. Практически любое определение проекта указывает на такую его непременную особенность, как:

ЯСНАЯ ЦЕЛЬ

20.

вторая обязaтельная
характеристика любого проекта:
ТОЧНЫЕ СРОКИ
ВЫПОЛНЕНИЯ

21. является объем ресурсов, которые необходимы для достижения поставленной цели в указанные сроки.

Наконец, третьим необходимым элементом,
определяющим понятие «проект»,
является объем ресурсов, которые необходимы
для достижения поставленной цели в указанные сроки.
Бюджет

22. Готовим проект

• Есть идея (1-й тур)
• Уточните цель проекта с условиями
конкурса
• Отвечаем на вопросы заявки
• Формируем Команду
• Ресурсы
• Четкий план и сроки
• Думаем о продолжении

23. Ограничения, например,


Ограничения,
например,
Сроки 8 месяцев (01.11.2016 – 30.06.2017)
+ Отчет 1 месяц
Сумма не более 600 000 руб.
Целевая группа –школьники 5-11
классов (другие не более 20%)
• Оплата труда непосредственных
исполнителей (команда) не более 20%

24.

Экспертиза
(оценивание на основе
существующих знаний)
23

25. - Актуальность

-Цель
- Логика
- Риски
- Бюджет
-Устойчивость ожидаемого
эффекта
- Потенциал исполнителя
24

26. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

в проекте детально описан способ привлечения целевой группы;
запланированное количество целевой группы проекта указано явно;
актуальность конечного результата, значимость проекта с точки зрения
удовлетворения потребностей учащихся школ в области …..;
конкретность и значимость результатов проекта;
соответствие результатов проекта заявленным целям и задачам;
уровень квалификации исполнителей проекта соответствует предлагаемым
мероприятиям;
реалистичность бюджета;
соответствие бюджета заявленным целям и результатам;
эффективность (соотношение затрат и планируемого результата) проекта;
наличие шагов по обеспечению продолжения деятельности, начатой в рамках
проекта.

27. Важно!

Обоснование и комментарий ко всем
статьям бюджета!

28. Важно! Прием заявок

До 17-00 (моск.время) 15 октября 2016
в формате PDF или JPG
[email protected]
(Заявки не рецензируются!)
+ Должен быть пакет документов:

29. Не забыть! Документы

организации

последней
редакции)
Устав
с
отметкой
регистрирующего органа (копия, заверенная печатью организации и
подписью руководителя);
Свидетельство о государственной регистрации юридического лица
(ОГРН) (копия, заверенная печатью организации и подписью
руководителя);
Свидетельство о постановке на учет юридического лица в налоговом
органе (ИНН) (копия, заверенная печатью организации и подписью
руководителя);
Документ, подтверждающий полномочия лица, которое будет
подписывать договор (например, протокол об избрании, приказ,
доверенность) (копия, заверенная печатью организации и подписью
руководителя);

30. Документы (скан копии)


Письмо банка об открытии счетов организации (оригинал);
Письма поддержки проекта от региональных, городских
муниципальных органов власти (оригинал) – при наличии;
Лицензия/иные разрешительные документы (копия, заверенная
печатью организации и подписью руководителя) – предоставляется,
если деятельность организации в соответствии с законодательством
РФ лицензируется;
или
Информационное письмо с перечнем основных реализованных
программ, проектов за
предыдущие
5
лет
(оригинал),
предоставленное по форме – при наличии
• Заявка-проект (оригинал, заверенная печатью организации и подписью
руководителя).
• Сопроводительное письмо, подтверждающее актуальность,
подлинность и достоверность предоставленных документов по форме,
представленной в Приложении № 3 к настоящему положению

31. УДАЧИ!!!

English     Русский Правила