Институциональный подход к организациям. Современные теории организации. (Лекция 5.2)

1.

Институциональный подход к
организациям. Ч. II
Современные теории организации.
Лекция 5

2. Институционализация и институционализированные организации

• Вопросы:
1. Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом
2. Институциональный изоморфизм организаций
3. Источники и носители институционализации организаций
4. Причины существования организаций
5. Границы организаций
6. Человек в организации
• Тексты:
1. Алчиан А., Демсец Х. Производство, информационные издержки и экономическая организация //
Истоки. Экономика в контексте истории и культуры. Альманах, №5, 2004.– М.: Издательский дом ГУВШЭ, 2004.– С. 166-207.
2. Скот В.Р. Современная институциональная теория. // Теория организации: Хрестоматия. Высшая
школа менеджмента СПбГУ. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.– С 266-303.
3. Димаджио П. Дж., Пауэлл. У. В. Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный
изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях.// Экономическая
социология. 2010.Т. 11. № 1.– С. 35-56.

3. Различия между "старым" институционализмом и неоинституционализмом

Различия между "старым" институционализмом
и неоинституционализмом
Признаки
Старый институционализм
Неинституционализм
Движение
От права и политики
к экономике
От экономики к политике и
праву
Методология
Других гуманитарных наук
(право, политология, и др.)
Экономическая
неоклассическая (методы
микроэкономики и теории
игр)
Метод
Индуктивный
Дедуктивный
Фокус внимания
Коллективное действие
Независимый индивид
Предпосылка анализа
Холизм
Методологический
индивидуализм

4. Проблемно-тематическое поле неоинституциональной теории организации

• Механизмы институционального изоморфизма
организаций (Ди Маджио и Пауэлл)
• Носители и источники институционализации (В.Р.
Скотт)
• Власть и собственность в организации (Алчиан и
Демсец)
• Причины существования организаций
• Идентичность человека организации (Акерлоф)
• Режимы вовлеченности в организацию (Л. Болтански,
Л. Тевено)

5. Изоморфизм в организационных полях

ДИМАДЖИО Пол
(DiMaggio Paul) —профессор факультета
социологии и публичной политики
факультета социологии и школы Вудро
Вильсона в Принстонском университете
(Принстон, США).
Что делает организации такими похожими? Мы утверждаем, что
двигатель рационализации и бюрократизации сместился из сферы
конкурентного рынка к сферам государства и профессий. Когда
формируется поле, состоящее из совокупности организаций, возникает
своеобразный парадокс: пытаясь изменить собственные организации,
рациональные акторы делают их всё более и более похожими. Мы
описываем три изоморфных процесса, приводящих к этому результату:
принудительный, подражательный и нормативный. Затем мы выдвигаем
гипотезы, касающиеся влияния, которое оказывают на изоморфные
изменения ресурсная централизация и зависимость, неоднозначность
целей и техническая неопределённость, а также профессионализация и
структурация. В заключение мы предлагаем некоторые выводы для
теории организаций и социальных изменений.
ПАУЭЛЛ Уолтер Вуди (Powell, Walter
Woody) — профессор образования,
социологии, организационного
поведения, теории техники
управления, коммуникации в
Стэнфордском университете (Стэнфорд,
США).
(

6. Основные понятия

• Организационное поле - те организации, которые в
совокупности составляют идентифицируемую сферу институциональной
жизни — это ключевые поставщики, потребители ресурсов и продуктов,
регуляторы и другие организации, производящие сходные продукты или
услуги.
• Институциональный изоморфизм- гомогенизация
форм организаций в результате конкуренции за за политическую власть и
институциональную легитимность, за социальное соответствие среде.
• Виды институционального изоморфизма –
• Принудительный, подражательный и
нормативный

7. Недостаток концепции институционального изоморфизма Ди Маджио и Пауэлла Не объясняет существования долговременных устойчивых

конкурентных преимуществ, наличие у
некоторых организаций так называемых
VRIN-ресурсов

8. Источники институтов по Р.Скотту

9. Регулятивный источник

1.Все институты имеют регулятивные аспекты, т.к. они
ограничивают и упорядочивают поведение благодаря
регулятивным процессам: установлению правил, мониторингу
и санкционирующим действиям.
2. Этот источник характерен для теорий по поводу экономики,
т.к. там часты конфликты и, следовательно, более нужны четкие
правила и арбитры для сохранения стабильного порядка.
3. Логика инструментальности: участники ведут себя
практически целесообразно: они рассчитывают
вознаграждения и взыскания.
4. Проблема: величина издержек регулирования.
5. Парадигматика; социальный реализм (жизнь объективно так
устроена и институты это лишь оформляют.

10. Нормативный источник 1. Институты имеют в основном нормативную поддержку: опираются на ценности, нормы и правила (Ц-Н-П). 2.

Широкое понимание рационального действия: оно всегда
опирается на социальный контекст
2. Функционируют через роли, которые люди исполняют
(ожидания которые возникают применительно к ситуациям,
которые оцениваются сквозь призму Ц-Н-П.
3. Логика уместности: подчиняются не потому, что выгодно, а
потому, что так от них ожидается
4. Парадигматика: интерпретативная

11. Когнитивный источник 1. Символические системы определяют действия. 2. Институты призваны обеспечить субъективную интерпретацию

общих символов.
3.Социально сконструированные характеристики людей и
коллективно сконструированных объектов варьируются во
времени и пространстве.
3. не нормы, а сценарии – руководства по осмыслению
ситуаций и выбору целенаправленных действий.
4. Парадигматика: социальный конструктивизм

12. Легитимность социального порядка, устанавливаемого институтами Регулятивный подход акцентирует внимание на подчинении правилам:

легитимными являются те организации, которые основаны и
функционируют в соответствии с релевантными юридическими или
квазиюридическими требованиями.
Нормативная концепция предлагает более глубокую моральную основу для оценки
легитимности. Люди сделают своими скорее нормативные правила, чем регулятивные,
значит, стимулы следовать правилам будут включать в себя и внешнее, и внутреннее
вознаграждение.
Когнитивный подход обращает наше внимание на ту легитимность, которая появляется
в результате принятия общей системы ценностей или общего видения ситуации.
Противоречия между походами: Люди сделают своими скорее нормативные правила,
чем регулятивные; профессионалы придерживаются нормативных стандартов, которые
вынуждают их отступать от правил бюрократических организаций. А борцы за правду
(whistle-blowers) утверждают, что действуют в соответствии с принципами некоей
высшей власти, когда оспаривают организационные правила и указания руководства.

13. Носители институтов

14. Культуры Культуры представляют собой носители, которые основываются преимущественно на интерпретативных структурах

(interpretive structures) — на кодифицированных
моделях значений и системах правил. Такие
интерпретативные схемы поставляют необходимую
информацию и ограничивают поведение, но и сами они
укрепляются и видоизменяются посредством поведения.
Когнитивная теория выделяет важность категорий,
отличительных характеристик и классификаций;
нормативная теория - общих ценностей и нормативных
ожиданий
регулятивная теория —традиций, правил, и законов.

15. Социально-структурные носители Социальные структуры представляют собой носители, которые опираются на структурированные

ожидания, связанные с сетями
социальных позиций — с системами ролей. Структуры ограничивают
поведение субъектов и наделяют их правами, а сами структуры
воспроизводятся и видоизменяются под воздействием поведения.
Правила и системы убеждений закодированы в структурных
особенностях и ролях; структуры включают в себя институциональные
элементы (демонстрируют идеальные типы этих элементов). Как и
культурные носители, некоторые структурные формы широко
распространены среди организаций, создавая структурный изоморфизм
(схожесть форм) или структурную равноценность (structural equivalence)
(схожесть взаимосвязей между формами).
75% знаний человек получает в виде информации, воплощенных в
структурных «текстах»

16. Рутины Рутины представляют собой носители, которые базируются на структурированных действиях, отражающих неявные знания

субъектов —
глубоко укоренившиеся привычки и процедуры, основанные на негласных
знаниях и убеждениях.
Марч и Саймон [March, Simon, 1958] : повторяющиеся «рабочие
программы» (performance programs) являются основным фактором,
определяющим надежность организации.
Нельсон и Уинтер: рутины играют стабилизирующую роль ,т.к.
осознанный выбор влияет на них лишь в небольшой степени или не
влияет вовсе. Рассматривая рутины выполняют роль «генов»
организации Они могут быть как «жесткими» (быть заданными
технологией), так и «мягкими» (например, сборочные линии или
процедуры быстрого питания), однако все они включают в себя
«повторяющиеся структурированные действия» [Winter, 1990, р. 274275].® Такие рутины в значительной степени являются основой
стабильности организационного поведения, обеспечивая надежность
работы организации и ее устойчивость.