Похожие презентации:
Штат и функции подразделений ППК «РЭО»
1.
Приложение №2БМинистерство
природных ресурсов и
экологии Российской
Федерации
ШТАТ и функции подразделений ППК «РЭО»
2. ШТАТ
23. ШТАТ
Штатные единицы.• ТЕКУЩАЯ
• ВСЕГО:
• Генеральный директор
Руководители
Начальники департаментов
Начальнику отделов
Аналитики
Советники
Аудиторы
Принцип структуры.
263
1
11
18
55
177
+6
+3
Представители.
состоит из трех крупных блоков:
• первый блок - «Фронт – офис»,
• второй блок «Создание новой инфраструктуры и
стратегическое планирование»,
• третий блок – «Бэк офис».
Структура формировалась с учетом:
• положений устава и полномочий ППК «РЭО»,
• Утвержденными планами работ, сформированным
для исполнения поручений Президента РФ.
Председателя Правительства РФ.
• Планом работ на 2019 год, утвержденным
Заместителем Председателя Правительства
Гордеевым А.В.
8 представителей по округам и 2 технических
сотрудника.
3
4. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЛОК
Директор поинвестиционному
развитию и работе с
фондами
Подчиняется Заместителю
генерального директора по
региональному развитию и ГЧП
Функции департамента
9
Департамент
по работе с инвестиционными
фондами
Вакансия
8
Должность совмещена
Отдел финансирования собственных и
совместных проектов
4
Отдел гарантий и развития
гарантийной деятельности
4
Фонд венчурного финансирования
Вакансия
Фонд прямых инвестиций в проектные
компании
Вакансия
Организация финансирования инвестиционных
проектов через линейку инвестиционных фондов.
Создание гарантийного механизма.
Поиск и взаимодействие со стратегическими
партнерами-инвесторами в целях вхождения в
капиталы фондов.
Координация деятельности и контроль за работой УК и
фондами, задание УК критериев долгосрочного
развития, риск-менеджмент и оценка эффективности
работы.
Обоснование создания и создание новых фондов.
Формирование инструментов поддержки для малых и
средних компаний, реализующих проекты в сфере
обращения с отходами.
Направление работы фондов
Гарантийное направление
Выдача независимых гарантий кредитным
организациям по инвестиционным проектам в
сфере обращения с отходами.
Фонд прямых инвестиций
Акционерное финансирование и выдача займов
при реализации инвестиционных проектов в
сфере обращения с отходами.
Венчурный фонд
Участие в финансировании инновационных
венчурных проектов в отрасли обращения с
отходами, в частности в области глубокой
переработки отходов.
Гарантийный фонд
Вакансия
Работа фондов предполагается с 2020 года
Капитализация – имущественный взнос в уставной капитал фондов ППК «РЭО»
4
5. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЛОК
Подчиняется Генеральному директору ВЗаместитель
генерального директора
по региональному
развитию и ГЧП
подчинении Дирекция по инвест. развитию
Функции департамента
37
Департамент
взаимодействия с регионами и
региональными операторами
Вакансия
10
Отдел взаимодействия с регионами и
региональными операторами
5
Отдел взаимодействия с
владельцами инфраструктуры
утилилизации, обезвреживания и
захоронения ТКО
4
Департамент подготовки и
реализации инфраструктурных
проектов
Вакансия
13
Отдел инвестиционного анализа
проектов
4
Отдел комплексного
структурирования и сопровождения
проектов
4
Отдел мониторинга реализации
проектов и соглашений ГЧП
• участвует в формировании и управлении комплексной системой обращения с ТКО в регионах • координация
деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного
самоуправления по разработке и реализации региональных программ и проектов в области обращения с ТКО
• взаимодействие с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного
самоуправления, региональными операторами по обращению с ТКО
• Участвует в проведении экспертиз региональных территориальных схем обращения с отходами и готовит
рекомендации для органов исполнительной власти субъектов РФ по их корректировке
• Участвует в мониторинге реализации территориальных схем и выполнения региональных программ в
субъектах РФ, участвует в формировании технического задания для разработки информационных систем в
области обращения с ТКО
• Осуществляет постоянный мониторинг деятельности региональных операторов, готовит оперативные и
среднесрочные прогнозы устойчивости их работы и предложения по нормализации деятельности в случае
выявления потенциальной кризисной ситуации
Функции департамента
• Инвестиционное проектирование: анализ, концепции, предпроект, ФЭМ, бюджетирование, ТЭО, тарифы, риски;
• Формирование портфеля проектов сопровождение сделок ГЧП;
• Оценка стоимости приобретаемых земельных участков, долей, ценных бумаг, имущества;
• Стандартизация оценки, реализации и аудиту проектов.
• Разработка ключевых индикаторов проекта и их чувствительности, мониторинг;
• Бенчмаркинг финансовых, технических и тарифных показателей, регуляторной среды с мировыми практиками;
KPI на 2019 год. Запуск 20 приоритетных проектов по созданию инфраструктуры
4
5
6. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЛОК
Подчиняется Генеральному директоруЗаместитель
генерального директора
по развитию
инфраструктуры и
проектной деятельности
Функции департамента
17
Департамент по проектной
деятельности
Вакансия
16
Должность совмещена
Отдел проектирования и экспертизы
проектов и контроля строительства
4
Отдел сопровождения
федерального проекта (ПП РФ
1288)
4
Отдел контроля эксплуатации
4
Отдел контроля модернизации
инфраструктуры накопления, сбора,
транспортировки, обезвреживания и
захоронения
4
Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)
Инвестиционно-строительная деятельность, направленная на
привлечение, вложение и управление инвестициями (инвестирование)
для целей строительства, реконструкции и капитального ремонта,
организацию (планирование), ввод в действие объектов
производственного и непроизводственного назначения, а также
линейных сооружений.
Оптимизация проектных решений.
Предпроектная подготовка строительства.
Мероприятия, направленные на создание объекта (основных фондов),
комплекса объектов производственного или непроизводственного
назначения, линейных сооружений в условиях временных и ресурсных
ограничений.
Анализ участников инвестиционно-строительного проекта, их
компетенций, финансово-хозяйственного состояния, репутации и
соответствия их возможностей предъявляемым требованиям;
Обеспечение эффективности капитальных вложений на основе
применения прогрессивных и современных решений, с учетом
использования местных материалов, современных информационных
технологий, других требований инвестора к техническому уровню и
качеству объекта, позволяющих получить конкурентоспособный
результат;
Департамент
технологического развития и
службы заказчика
13
Отдел внедрения технологий
утилизации отходов.
4
Отдел импортозамещения и
внедрения новых технологий по
обработке ТКО
4
Отдел разработка технологических
стандартов, формирования лучших
практик и технологического
трансферта решений.
4
• Структурирование потребности в объектах
отрасли обращения с отходами.
• Анализ мирового опыта. Выявление лучших
практик. Организация трансферта технологий .
• Разработка технологических стандартов с
учетом требований к технологии.
• Доработка информационно-технических
справочников наилучших доступных
технологий в сфере обращения с отходами.
• Разработка, реализация и координация мер
поддержки для производителей и для
потребителей выпущенной продукции.
• поддержка импортозамещения
KPI на 2019 год. Проектное сопровождение 20-ти
для отрасли ТКО
приоритетных проектов по созданию инфраструктуры• оборудования
обеспеченной мощностями по утилизации.
6
7. ШТАТ. БЛОК «Создание новой инфраструктуры и стратегическое планирование»,
Подчиняется Генеральномудиректору
Заместитель
генерального директора
по экономике и
финансам
В подчинении Финансовый директор
Функции департамента
14
Департамент Стратегического
планирования
Вакансия
13
Отдел стратегического планирования,
аналитики и инноваций
Отдел развития инструментов
финансирования проектов и
взаимодействия с регуляторами
4
4
Отдел управления рисками и
андеррайтинга
Разработка Стратегии развития отрасли до 2035 и контроль за ее реализацией.
Формирование целевой модели рынка отрасли обращения с отходами.
Разработка прогнозов развития отрасли по обращению с ТКО.
Разработка плана работ ППК «РЭО» на 5 лет
Разработка финансового плана и инвестиционной программы ППК РЭО, их целевых показателей, и контроль за их
исполнением.
Формирование экономических мер, направленных на увеличение количества вторичных ресурсов, получаемых от
ТКО.
Формирование экономических мер, направленных на привлечение частных инвестиций в отрасль, включая
необходимый инструментарий.
Разработка порядка отбора инвестиционных проектов, и стандартов их реализации.
Выполнение функции заказчика технологического и ценового аудита.
Разработка программных документов в сфере инвестиций и контроль их исполнения.
Подготовка предложений по корректировке государственной программы Российской Федерации «Охрана
окружающей среды» на 2012-2020 годы», а так же предложений по корректировке параметров национального
проекта «Экология» и федерального проекта «ТКО».
Оценка и управление рисками исполнения целевых показателей ППК РЭО, включая риски инвестиционных
решений и риски достижения целевых показателей инвестиционных проектов.
4
KPI на 2019 год: подготовка Стратегии ППК «РЭО» и основных документов
инвестиционного планирования.
Проведение технологического и ценового аудита пилотных проектов.
7
8. ШТАТ. БЭК ОФИС. БЛОК СОПРОВОЖДЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Подчиняется Заместителюгенерального директора по
экономической деятельности
Финансовый директор
Функции дирекции
23
Департамент бухгалтерского
учета и управления имуществом
Вакансия
13
Отдел бухгалтерского учета и
отчетности
4
Отдел управления имуществом и
активами
Отдел налогового учета
4
4
Департамент финансовооперационного планирования и
экономической отчетности
Вакансия
9
Планово-экономический отдел
4
Отдел закупочной деятельности
4
- проведение внутренних начислений, бухгалтерская отчетность
- выполнение ФОТ, сопровождение внутренних расходов компании
- организация взаимодействия с федеральным казначейством по вопросам бюджетного
финансирования, финансовый учет обязательств, формирование предложений и оценка
рисков
- прием и учет материальных средств
- формирование предложений по привлечению и эффективному использованию активов
- мониторинг финансовой деятельности институтов привлечения инвестиций
- проведение закупок для нужд компании;
- контроль за выполнением закупочных нормативных документов подразделениями
- ВНУТРЕННИЙ АУДИТ
Функции дирекции
- реализация механизма получения бюджетных средств от ГРБС до исполнителя – выполнение
функций получателя бюджетных средств
- реализация механизма вовлечения внебюджетных средств
- планирование и контроль исполнения мероприятий ГП;
- взаимодействие с ФОИВ по уточнению (изменению) мероприятий ГП;
- свод и формирование предложений для ГП
- формирование предложений и контроль исполнения KPI;
- контроль и участие в выполнении Нац. проекта «Экология»;
KPI на 2019 год. Запуск деятельности компании. Выполнение плана ФХД.
Реализация закупочных процедур.
8
9. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЛОК
Заместительгенерального директора
по вопросам правового и
аналитического
сопровождения
39
Подчиняется Генеральному директору В подчинении
департамент тарифного регулирования и законотворчества
Юридический департамент
13
Отдел нормативно-правового и
юридического сопровождения
проектной деятельности
Отдел нормативно-правового и
юридического сопровождения
деятельности компании
4
4
Отдел экспертизы инвестиционных
программ регулируемых организаций
сферы обращения с ТКО
4
Департамент аналитики и
стандартизации технологий
Вакансия
9
Отдел вторичных ресурсов и РОП.
4
Отдел Гос. кадастра отходов и
технологий
4
Вакансия
Функции дирекции
Разработка гармонизированного типового комплекта
нормативно правовой документации федерального и
регионального уровней, обеспечивающих реализацию
проекта по созданию комплексной системы обращения с ТКО
Сопровождение всей внутренней договорной работы
Разработка всех типов соглашений, необходимых для работы
инвесторов, региональных операторов, производителей.
Разработка и внесение необходимых НПА для обеспечения
гос гарантий и гос. поддержки.
Юридическое сопровождение деятельности компании
Функции дирекции
Доработка информационно-технических справочников
наилучших доступных технологий в сфере обращения с
отходами и справочников нормативов утилизации.
Создание и ведение реестра технологий и системы
производственной кооперации технологических цепочек
обращения с отходами для обеспечения РОП.
Обеспечение сбора данных и аналитики по производствам,
технологиям, потребностям, мощностям, логистике в сфере
утилизации.
Формирование, сопровождение и модернизация гос.
кадастра отходов. Консолидация региональных данных и
проверка на соответствие региональных кадастров
требованиям по их ведению
Функции дирекции
Департамент информатизации
16
Отдел разработки ИС
5
Отдел сопровождения ИС и
методологии информатизации
регионов
5
Отдел информационной
безопасности, электронных ключей
и системного администрирования 5
Создание инструмента сбора данных,
удовлетворяющего требованиям различного типа
ввода данных, позволяющего межсистемную
интеграцию с иными ИС для информационного
обмена и выгрузки данных, обладающего
утилитой проверки данных на репрезентативность
и возможностью многофакторного моделирования
сценариев и процессов.
Создание и сопровождение единой электронной
схемы обращения с отходами.
Создание и сопровождение единой
государственной информационной системы
обращения отходов
Сопровождение корпоративных ИТ систем
KPI на 2019 год. Запуск ППК «РЭО»
9
Первый этап ЕГИС+ Первоочередные НПА
10. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЛОК
Подчиняется Заместителюгенерального директора
по вопросам правового и
аналитического сопровождения
Исполнительный
директор
31
Департамент
законотворческой и
нормотворческой
деятельности
Отдел нормотворческой деятельности
4
4
Департамент экспертизы
ценообразования и
территориального
планирования
Вакансия
21
Отдел методологии и экпертизы
тарифообразования и нормативов
накопления
4
Отдел экспертизы территориях схем
и электронных моделей
4
Отдел контроля изменений
территориальных схем
4
Оператор электронной
территориальной схемы
4
Отдел технических обследований и
экологической эеспертизы
4
Разработка нормативных правовых актов, включая поправки в законодательство об отходах производства и
потребления, концессионных соглашениях, о персональных данных, об административных правонарушениях, в
жилищное законодательство и пр.
Функции дирекции
9
Отдел подготовки статистики и
аналитики для гос.органов
Функции дирекции
Организация технического обследования существующей инфраструктуры обращения с отходами, в том числе с
ТКО, по всем субъектам Российской Федерации, сбор информации об объектах утилизации вторичных ресурсов
• Разработка Федеральной схемы по обращению с отходами, в том числе ТКО
• Анализ и корректировка территориальных схем обращения с отходами, взаимодействие с субъектами, в том
числе, с выездом в субъекты Российской Федерации и на объекты инфраструктуры
• Разработка методики проведения анализа и корректировки территориальных схем обращения с отходами.
• Разработка требований к межтерриториальным схемам и межсубъектовым обьектам обращения с отходами
• Разработка Федерального справочника нормативов накопления отходов
• Анализ расходов региональных операторов, корректировка методик расчета тарифов, в том числе учет
инвестиционной и сбытовой составляющей в тарифах, корректировка тарифов
• Создание калькуляторов расчета тарифов на основе стандартизированных проектов и расходов
• Обеспечение перехода к расчетам за ТКО исходя из «фактического» образования отходов.
• Совершенствование системы договорных отношений в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами
• Разработка требований к системе биллинга. Разработка концепции работы ИРЦ в сфере обращения с отходами.
KPI на 2019 год. Анализ всех территориальных схем, их корректировка. Принятие первоочередных законодательных актов.
Формирование единой базы данных и единой электронной модели ТКО.
10
11. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. Формирование новой культуры обращения с отходами
Подчиняется Генеральномудиректору
Заместитель
генерального директора
по вопросам
информационной
политики
28
Функции дирекции
KPI на 2019 год
Департамент по работе со СМИ
и связям с общественностью
Вакансия
11
Отдел маркетинговых коммуникаций
Сектор по связям с общественностью
4
3
Пресс-служба
3
Формирование новой культуры обращения с ТКО у населения
Формирование позитивного общественного мнения ТКО
Управление информационными потоками и координация всех
исходящих информационных сообщений
Осуществление кризисных коммуникаций и нивелирование
негативного социального фона.
Освещение профильных мероприятий на крупнейших российских и
зарубежных форумах .
Работа со средствами массовой информации по формированию
позитивного имиджа отрасли в России и за рубежом;
Организация взаимодействия с экспертным сообществом и
крупнейшими представителями российских и зарубежных
экологических организаций:
Увеличение доли позитивных PRматериалов в целевых СМИ. Достичь
соотношения: 20 процентов позитив, 60 - нейтрал, 20 - негатив
Репутационный аудит с целью
определения знания о РЭО среди
ключевых ЦА. Достичь показателя: 80
процентов опрошенных знают о
деятельности РЭО и одобряют ее
Выстраивание эффективной
коммуникационной модели между
РЭО и партнерскими организациями.
Проведение первого форума РЭО.
Создание новой культуры обращения
с отходами.
11
12. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. Формирование новой культуры обращения с отходами
Заместительгенерального директора
по вопросам
информационной
политики
Подчиняется Генеральному
директору
28
Функции дирекции
Функции дирекции
Департамент Digital- проектов
Вакансия
8
Мониторинг информационных «горячих точек» - оперативное
отслеживание информации в СМИ и соцсетях.
Система обратной связи с населением регионов, мониторинг
Департамент социальных и
отношения к проблемам обращения с отходами в различных
образовательных проектов
слоях населения.
Выделение целевых аудиторий для информационной работы.
Вакансия
8
Мониторинг мирового опыта, мировых практик в сфере
обращения с ТКО, популяризации правильного обращения с ТКО,
в том числе – со вторичными материальными ресурсами, с целью
Отдел социального мониторинга
4
информационного освещения.
Разработка и внедрение образовательных, воспитательных,
Сектор образовательных программ
просветительских политик, начиная с детского возраста. Детские,
3
юношеские, молодежные программы по обращению с ТКО.
Сотрудничество с образовательными учреждениями различного
уровня.
KPI на 2019 год
Проведение установочного исследования по культуре обращения с ТКО в регионах РФ,
выделение целевых групп для информационной работы
Организация системы эффективного ежедневного мониторинга СМИ и социальных медиа по
теме реформы, отслеживание тематик в федеральных и региональных СМИ и соцсетях.
Разработка концепции и плана среднесрочной и долгосрочной реализации
информационных, образовательных, просветительских мероприятий для различных групп
населения с целью формирования новой культуры обращения с отходами.
Отдел создания Digital- проектов
4
Сектор новых медиа
3
Автоматизация мониторинга ситуации
обращения ТКО и обработки
обращений от населения с помощью
создания, поддержки и развития ITсистемы "РЭО Радар".
Создание, наполнение, поддержка и
развитие официального сайта
Российского экологического
оператора.
Формирование лояльной аудитории в
социальных сетях.
Формирование круга лояльных
лидеров общественного мнения,
постоянные рекламные кампании в
блогах и на иных онлайн-площадках
блогеров и колумнистов.
KPI на 2019 год
Эффективно работающая система "РЭО Радар": обработка до 1 000
000 обращений в течение 2019 года.
Эффективно работающий сайт REO.RU. 500 000 посетителей до конца
2019 года.
Формирование лояльной аудитории в соцсетях: 450 000 человек.
Суммарный охват сообщений аудитории — не менее 5 000 000. - 12
РК у лидеров общественного мнения. Не менее 6 000 000 охвата.
12
13. ШТАТ. ФРОНТ ОФИС. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ и ГОС. ОРГАНЫ
Подчиняется Генеральномудиректору
Функции дирекции
Заместитель генерального
директора по взаимодействию с
Гос.Органами и международному
сотрудничеству
• Осуществляет взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской
Федерации, органами местного самоуправления, операторами по обращению с твердыми коммунальными отходами (в том числе
региональными), а также с иными лицами, осуществляющими деятельность в области обращения с твердыми коммунальными отходами
• Заключает в пределах своей компетенции соглашения с федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти
субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и организациями, осуществляющими деятельность в области
обращения с твердыми коммунальными отходами
• Установление рабочих взаимоотношений между ППК РЭО и контрольно-надзорными органами
• Заключение в пределах своей компетенции соглашений с профильными комитетами ГосДумы РФ
19
Департамент по
взаимодействию с
Государственными органами
Вакансия
KPI на 2019 год
Функции дирекции
9
Отдел взаимодействия с ФОИВ 4
(межведомственные рабочие группы)
Отдел взаимодействия с контрольно 4
надзорными органами
Департамент международного
сотрудничества
Вакансия
9
Отдел международного
сотрудничества
4
Сектор продвижения инвестиционного
потенциала
4
Включение и активная работа в межведомственные группы по ТКО в ФОИВах и
заключение соглашений с мировыми ассоциациями в сфере ТКО
и компаниями- лидерами в отрасли
Осуществляет в пределах своей компетенции международное сотрудничество по вопросам организации обращения с твердыми
коммунальными отходами, в том числе заключает соглашения с международными организациями
Организация и проведение семинаров (консультаций) международной компанией по теме основ построения системы обращения с
отходами
Участие в разработке проектов соглашений о торгово-экономическом, научно-техническом и ином сотрудничестве с субъектами
иностранных федеративных государств, административно-территориальными образованиями иностранных государств,
международными организациями, а также с субъектами Российской Федерации. Российскую Федерацию из-за рубежа инновационных
технологий в области обращения с твердыми коммунальными отходами, приобретение в установленном законодательством Российской
Федерации порядке патентов и лицензий на разработки в области обращения с твердыми коммунальными отходами
Подготовка и проведение переговоров с представителями российских и иностранных государственных организаций и юридических лиц и
международных организаций по вопросам международного и межрегионального сотрудничества.
Организует технологический трансфер в Российскую Федерацию из-за рубежа инновационных технологий в области обращения с
твердыми коммунальными отходами, приобретение в установленном законодательством Российской Федерации порядке патентов и
лицензий на разработки в области обращения с твердыми коммунальными отходами
13
14. ШТАТ. БЭК ОФИС. БЛОК СОПРОВОЖДЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Подчиняется Генеральномудиректору
Директор
по безопасности
Функции дирекции
9
Департамент экономической
безопасности
Вакансия
8
Отдел экономической безопасности
4
Антикоррупционный отдел
Организация и осуществление мероприятий по защите конфиденциальной
информации о финансовой, кадровой и иных сторонах деятельности компании.
Взаимодействие с правоохранительными органами, проведение мероприятий по
выявлению и предупреждению различного рода финансовых злоупотреблений и
попыток совершения преступлений.
Сбор, обработка, хранение, анализ информации о клиентах (контрагентах) с
целью предотвращения сделок с недобросовестными партнерами.
Разработка мер по противодействию коррупции, устранению причин и условий,
способствующих ее проявлению, а также контроль за реализацией этих мер.
4
14
15. ШТАТ. БЭК ОФИС. БЛОК СОПРОВОЖДЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Директор поорганизационным и
общим вопросам
36
Департамент обеспечения
деятельности ППК
Вакансия
26
Административно-контрольный отдел
Подчиняется Генеральному
директору
Функции дирекции
Обеспечения единого порядка документирования, организации работы с документами, контроля исполнения и
подготовки документов, а также их формирования для архивного хранения.
Обеспечение автоматизации и внедрения СЭД совместно с Департаментом информатизации.
Разработка и внедрение номенклатуры дел компании.
Организация, подготовка и проведение рабочих мероприятиях, требующих протокольного сопровождения.
Развертывание хозяйственной деятельности необходимой для организации работы предприятия (эксплуатация
офиса, писание, организация рабочих мест, аренда и предоставление автомобилей, мест для парковки,
контроль доступа в офисные помещение, заказ канцелярии и пр.).
16
Организационно - протокольный отдел
5
Отдел материально-технического
обеспечения
4
Департамент
по управлению персоналом
Вакансия
9
Отдел развития кадров
4
Отдел кадрового делопроизводства
4
• Организация и ведение кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями законодательства
РФ.
• Контроль штатного расписания и штатной расстановки.
• Взаимодействие с ЦЗН, учебными заведениями и пр. организациями по вопросам комплектования штата.
• Обеспечение подбора кадров на основании требований компании в установленные сроки.
• Разработка ЛНА по вопросам кадрового обеспечения деятельности компании.
• Обеспечение подготовки документов для оформления виз работникам компании.
• Консультирование работников и руководства по кадровым вопросам.
• Организация мероприятий по адаптации на период испытательного срока работников.
• Оценка и аттестация персонала.
• Обучение персонала в соответствии с требованиями профстандартов.
KPI на 2019 год: Обеспечение автоматизации и работы СЭД. Развёртывание офиса и
материально-техническое обеспечение. Формирование штата организации на 2019.г.
15