Управление дебиторской задолженностью

1. Тема: Управление дебиторской задолженностью

Выполнила:
Никифорова Светлана
УП-13

2.

O Дебиторская
задолженность — сумма долгов,
причитающихся предприятию, фирме, компании со
стороны других предприятий, фирм, компаний, а
также
граждан,
являющихся
их
должниками, дебиторами.
O Управление
дебиторской задолженностью —
отдельная функция финансового менеджмента,
основной
целью
которой
является
увеличение
прибыли
компании
за
счёт
эффективного
использования
дебиторской
задолженности, как экономического инструмента.

3. Основные задачи

O комплексная проверка дебитора на начальном этапе
O юридическое сопровождение сделок
O финансирование дебиторской задолженности
O учёт, контроль, оценка эффективности дебиторской
задолженности
O взыскание просроченного долга
O претензионная работа с недисциплинированными дебиторами
O выражают экономические отношения, возникающие у государства
с предприятиями

4. Функции

O Использование
(определение
управленческих целей)
финансовых
и
O организационная
функция
(обеспечение
выполнения запланированных целей)
O мотивирование (утверждение системы мотивации
для сотрудников, участвующих в процессе
управления дебиторской задолженностью)
O Контроль
O анализ результатов и обратная связь

5. Участники

В современной экономике управление дебиторской
задолженностью давно вышло за пределы функций
только лишь финансового менеджмента. В
современной коммерческой организации в процессе
управления задействованы следующие лица и
структурные подразделения:
O Генеральный директор
O Коммерческий отдел и отдел продаж (коммерческий
директор, руководитель отдела продаж, менеджеры
по продажам)
O Финансовый
отдел
(финансовый
директор,
финансовый менеджер)
O Юридический отдел и служба безопасности

6. Процесс

O Проблема
ликвидности
дебиторской
задолженности становится ключевой проблемой
почти каждой организации. Она, в свою очередь,
расчленяется на несколько проблем: оптимальный
объём, оборачиваемость, качество дебиторской
задолженности.
O Решение
этих
проблем
требует
квалифицированного управления дебиторской
задолженностью, что является одним из методов
укрепления финансового положения фирмы.
O Возврат
задолженности в сжатые сроки —
реальная возможность восполнения дефицита
оборотных средств.

7.

Управление дебиторской задолженностью может
быть отождествлено с любым другим видом
управления
как
процесс
реализации
специфических управленческих функций:
O планирования,
O организации,
O мотивации ,
O контроля.

8. Формула расчета оборачиваемости дебиторской задолженности

O Для расчета оборачиваемости дебиторской
O
O
O
O
O
задолженности обычно применяют
стандартную формулу, описанную в
большинстве учебников по финансовому
анализу:
ОДЗ = ((ДЗн : 2 + ДЗк : 2) : В) КД
где:
ОДЗ – период оборота дебиторской
задолженности в днях;
ДЗн и ДЗк – ее размер, соответственно, на
начало и конец периода в рублях;
В – выручка в рублях; КД – количество дней в
периоде.

9. Заключение:

O Таким
образом, управление дебиторской
задолженностью представляет собой часть
общего управления оборотными активами и
маркетинговой
политики
предприятия,
направленной
на
расширение
объёма
реализации продукции и заключающейся в
оптимизации
общего
размера
этой
задолженности, обеспечении своевременной
её инкассации.

10. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!