Управление охраной труда, промышленной безопасности и охраной окружающей среды в подрядных организациях - процесс STUPENI
СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧАЮЩЕЙ ПРОГРММЫ ПО ПРОЦЕССУ STUPENI
Цели обучения
Почему вы приглашены на данное обучение?
Что такое “STUPENI”?
Цели применения процесса “STUPENI”
Область применения процесса “STUPENI”
Ответственность и обязанности
Основные участники процесса
Основные участники процесса
Процесс “STUPENI” – Ключевые элементы
Ступень 1. Инициация договора
Ступень 2. Квалификационная оценка
Ступень 4. Комплекс мероприятий перед началом работ
Ступень 5. Мобилизация, допуск к работе
Ступень 6. Выполнение работ по договору
Ступень 7. Демобилизация и Итоговая оценка по завершении работ по контракту
Ступень 7. Демобилизация и Итоговая оценка по завершении работ по контракту
Обобщая, “STUPENI” это:
Приложение 1- Стратегия взаимодействия с подрядными организациями по производственной безопасности «СТУПЕНИ»
Приложение 2- Виды КОНТРАКТОВ ВНЕ ПРОЦЕССА “STUPENI”
Процесс “STUPENI”
1.52M
Категория: БЖДБЖД

Управление охраной труда, промышленной безопасности и охраной окружающей среды в подрядных организациях - процесс STUPENI

1. Управление охраной труда, промышленной безопасности и охраной окружающей среды в подрядных организациях - процесс STUPENI

ГПН Бадра Бизнес Сервис Б.В.
Управление охраной труда,
промышленной безопасности
и охраной окружающей
среды в подрядных
организациях - процесс
STUPENI
Подготовлено: Елена Лю
Утверждено: Максим Гродзь
Дата: 21.10.2015
Газпром нефть 1

2. СОДЕРЖАНИЕ ОБУЧАЮЩЕЙ ПРОГРММЫ ПО ПРОЦЕССУ STUPENI

1.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
2.
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
3.
РЕАЛИЗАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ПО ПРОЦЕССУ STUPENI
4.
ГРАФИК ВНЕДРЕНИЯ ПРОЦЕССА STUPENI
5.
ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЦЕССА STUPENI
6.
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ОБЯЗАННОСТИ
7.
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЦЕССА STUPENI:
Инициация договора;
Квалификационная оценка и выбор Подрядной Организации;
Тендер, заключение договора;
Комплекс мероприятий перед началом работ;
Мобилизация, допуск к работе;
Выполнение работ по договору;
Демобилизация и Итоговая оценка по завершению работ по контракту.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Газпром нефть 2

3. Цели обучения

Обзор процесса “STUPENI” и подробное ознакомление с
процессом.
Разъяснение требований процесса. Процедура процесса,
требования.
Основные роли и обязанности по процессу “STUPENI”.
ВCE руководители отделов Компании, контролирующих работу подрядных
организаций (далее ПО), и ВЕСЬ персонал, отвечающий за обеспечение ОТ, ПБ
и ООС на участках работ, проводимых подрядными организациями, должны
пройти данное обучение, чтобы ознакомиться с требованиями нового
процесса.
Газпром нефть 3

4. Почему вы приглашены на данное обучение?

Потому, что вы являетесь:
Владельцем контракта;
Руководителем отдела контрактов и поставок;
Держателем контракта Компании;
Специалистом по контракту;
Сотрудником управления HSE курирующий работы подрядчиков в
области ОТ, ПБ и ООС;
Держателем контракта со стороны ПО;
Представителем подрядной организации, имеющим право
подписывать документы от лица организации;
Представителем подрядной организации, отвечающим за вопросы
ОТ, ПБ и ООС.
Ваша роль очень важна в обеспечении безопасного производства
и в успехе реализации процесса “STUPENI”!
Газпром нефть 4

5. Что такое “STUPENI”?

Стандартный процесс взаимодействия с подрядными организациями, начиная с
инициации договора и заканчивая итоговой оценкой по завершению работ по
контракту, установленный Газпром Нефть Развитие (ГПНР) для всех ДЗО в том
числе и ГПНБ.
Процесс, устанавливающий стандартные требования ко всем подрядным
организациям, работающим на объектах Компании, позволяющий оценивать и
контролировать работу всех ПО в области HSE, используя единый подход, за
исключением определенных видов контрактов (Приложение 2).
Процесс, позволяющий проводить отбор и управление всеми Подрядными
Организациями, работающими на объектах Компании в области HSE, по единому
стандарту.
Процесс, определяющий перечень минимально-необходимых требований (HSE
Minimum requirements) для проведения квалификационной оценки подрядной
организации в области HSE.
Процесс, помогающий контролировать наличие у подрядчиков профессионально
подготовленного штата сотрудников, СИЗ и оборудования, элементов Системы
Управления вопросами HSE до начала работ.
Газпром нефть 5

6. Цели применения процесса “STUPENI”

Реализация проекта ГПНР «ступени» возложена на все ДЗО ГПНР и
включена в УПЦ руководителей.
Обеспечение соответствия процесса ГПНБ “STUPENI” аналогичному
стандарту, установленному ГПНР (Приложение 1).
Совершенствование Системы управления ОТ, ПБ и ООС в
подрядных организациях.
Доведение требований Компании в области ОТ, ПБ и ООС до
сведения участников тендера и действующих подрядчиков.
Поддержка ПО в развитии ОТ, ПБ и ООС на местах выполнения
работ.
Мотивация ПО для безопасного выполнения работ.
Поощрение инициатив ПО в области ОТ, ПБ и ООС (часть HSE KPI).
Продвижение культуры безопасного и безаварийного производства
среди ПО.
Газпром нефть 6

7.

График внедрения процесса STUPENI
Запланированные
мероприятия
Ответственн
ое лицо
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
План
Разработка программы по
процессу STUPENI
Завершение с отсрочкой
План
Проведение обучения по
процессу STUPENI
Выполнение требования
согласно процесса
STUPENI
Временной график (месяц) Time schedule (month)
Начало работ с
отсрочкой
Группа
руководител
ей процесса
Отчет по внедрению и
следованию процесса
STUPENI
Пересмотр качества
выполнения процесса
STUPENI
Улучшение процесса
STUPENI (при
необходимости) на
основании полученных
отзывов.
Газпром нефть 7

8. Область применения процесса “STUPENI”

Процесс охватывает всех участников тендера, все подрядные
организации, все отделы и объекты Компании, за исключением
определенных видов контрактов (Приложение 2).
Действие процесса начинается до подписания новых контрактов,
перед продлением действующих контрактов, и не заканчивается
после окончания действия контракта, так как определенные
элементы процесса используются для заключения последующих
контрактов.
Процесс используется при составлении списка участников тендера и
выборе ПО для выполнения работ в рамках проекта.
Требования процесса должны быть включены в условия контракта.
Газпром нефть 8

9. Ответственность и обязанности

Весь персонал, работающий на объектах Компании и участвующий в
процессе заключения контрактов, или непосредственно работающий с
подрядными организациями, несет ответственность за безопасное
выполнение работ подрядной организацией.
Каждый участник процесса должен быть ознакомлен со своей ролью и
обязанностями.
Подрядная организация несет полную ответственность за обеспечение
безопасности своих сотрудников.
Компания возлагает на подрядные организации ответственность за
исполнение их обязанностей по процессу.
Руководство Компании возлагает на сотрудников Компании ответственность
за исполнение ими обязанностей согласно процессу.
“STUPENI” определяет круг ваших функциональных обязанностей и служит
методическим руководством по повышению эффективности Системы
управления ОТ, ПБ и ООС.
Газпром нефть 9

10. Основные участники процесса

Группа руководителей процесса - осуществляет координирование и обеспечивает
последовательность внедрения процесса в Компании (согласно УПЦ: Владелец
контракта, Руководитель отдела контрактов и поставок, Начальник Управления ОТ,
ПБ и ООС);
Руководитель отдела контрактов и поставок – обеспечивает должное соблюдение
баланса интересов между финансовой составляющей и аспектами HSE по контрактам;
Владелец контракта (Держатель бюджета) – назначает компетентного Держателя
Контракта; выделяет необходимые ресурсы;
Держатель контракта – отвечает за применение соответствующего процесса,
процедуры управления по отношению к своим контрактам на всех стадиях реализации
работ по контракту;
Специалист по контракту – оказывает содействие Держателю контракта в выборе
соответствующих статей контракта; оказывает содействие в процессе исполнения и
закрытия контракта;
Сотрудник управления HSE курирующий данный контракт – отвечает за
организацию процесса управления Подрядными организациями в области HSE в ведении
своего управления в соответствии с данной программой; участвует в процессе
мобилизационных / демобилизационных мероприятий; доводит информацию до сведения
соответствующих участников процесса, руководит усовершенствованием системы HSE;
Специалист по контракту отдела HSE – оценивает результаты анкетирования и
предварительного аудита и определяет рейтинг подрядной организации совместно с
Сотрудником управления HSE курирующим данный контракт; оказывает содействие в
анализе рисков, связанных с HSE;
Газпром нефть 10

11. Основные участники процесса

Руководство подрядной организации – обеспечивает выделение
достаточных ресурсов на закрытие несоответствий по вопросам HSE;
оказывает необходимую поддержку Держателю контракта Подрядной
организации по вопросам улучшения системы управления HSE;
Держатель контракта Подрядной организации – занимается
разработкой плана HSE; внедряет надежную систему HSE на
месторождении; участвует в анализе показателей деятельности в сфере
HSE;
Уполномоченный представитель Держателя контракта Подрядной
организации – является ответственным за безопасное проведение работ по
контракту; участвует в анализе показателей деятельности в области HSE;
Представителем подрядной организации, отвечающим за вопросы
HSE – имеет необходимую и достаточную компетенцию по вопросам HSE;
осуществляет контроль всех проводимых работ по контракту, включая
работы субподрядных организаций.
Газпром нефть 11

12. Процесс “STUPENI” – Ключевые элементы

1. Инициация договора;
2. Квалификационная оценка и выбор Подрядной Организации;
3. Тендер, заключение договора;
4. Комплекс мероприятий перед началом работ;
5. Мобилизация, допуск к работе;
6. Выполнение работ по договору;
7. Демобилизация и Итоговая оценка по завершению работ по контракту.
Газпром нефть 12

13. Ступень 1. Инициация договора

Стадия, когда определяется объем работ и предполагается выявление потенциальных
рисков по HSE с целью определения и выполнения необходимых мероприятий по
устранению данных рисков или снижению их уровня при помощи Матрицы Оценки
рисков.
Уровень опасности
Описание Последствий и Показатели
Описание вероятности и показатели
A
Категории
Поледствия/
Воздействие
Охрана труда
1
Несущественные
2
Микротравма травма
одного человека,
Незначительные
травма легкой степени
тяжести (FAC, RTA)
Отрицательное воздействие на
здоровье или возникновение
заболеваний у работников. Не влияет
или ограниченно влияет на
трудоспособность, медицинская
помощь не требуется
3
Умеренные
Один или более
случаев травматизма
среди работников,
включая травмы с
временной потерей
трудоспособности (LTI,
MTC)
Отрицательное воздействие на
здоровье или возникновение у
работников функциональных
нарушений от умеренной до высокой
степени тяжести ИЛИ воздействие на
здоровье населения прилегающих
районов от легкой до умеренной
степени тяжести
Значительные
Один или более
случаев травматизма
среди работников,
включая травмы с
постоянной потерей
трудоспособности,
один или более
смертельных случаев
среди работников
Отрицательное воздействие на
здоровье или возникновение у
работников заболеваний ,
вызывающих функциональные
нарушения от умеренной до высокой
степени тяжести ИЛИ отрицательное
воздействие на здоровье населения
прилегающих районов от легкой до
умеренной степени тяжести
4
5
Наивысший
Без травм
Охрана здоровья
Не оказывая негативного воздействия
Воздейсвтия, ведущие к сокращению
жизни и/или вызывающие у
работников функциональные
нарушения высокой степени тяжести,
Mногочисленные
требующие медицинского лечения в
случаи со
стационаре ИЛИ отрицательное
смертельным исходом
воздействие на здоровье населения
прилегающих районов, вызывающее
функциональные нарушения высокой
степени тяжести
Охрана окружающей среды
Не оказывая негативного воздействия
Активы
(эквивалентное
экономическое
воздействие)
Без финансовых
потерь
Минимальный
Поражения, степень воздействия
ущерб.
которых не превышает или
Незначительный
незначительно превышает
простой
обозначенный предел, такие как
производства или
локализованные или краткосрочные
потеря активов
воздействия на нечувствительные
ареалы или компоненты окружающей
Расходы <
среды
$20,000 USD
Поражения умеренной степени
Умеренная
тяжести или значимости, например,
степень потери
относительно небольшие изменения
активов, простоя
нечувствительных или нарушенных
производства
ареалов, локализованные или
и/или ущерба.
краткосрочные воздействия на
Расходы $20,000
чувствительные или ненарушенные
до $2 миллион
ареалы, или ценные ресурсы
Поражения значительной степени
тяжести или значимости, например,
относительно большие изменения
нечувствительных или нарушенных
ареалов, локализованные или
долгосрочного воздейтсвия на
чувствительные или ненарушенные
ареалы, или ценные ресурсы
Нанесение существенного вреда,
например, нарушение миграционных
маршрутов и полное исчезновение
ценных популяций, локализованные
потери ценных ресурсов
Значительные
активов,
повреждение
объекта и/или
простой
производства.
B
C
Нет оснований
ожидать
Исключительные
возникновения
условия могут
данного происшествия
обеспечить
в течение срока
возникновение
Случалось в индустрии действия контракта.
события в течение
Не происходило на
срока действия
объектах ГПНБ, но
контракта. Не
несколько раз имело
происходило на
место в индустрии за
объектах ГПНБ.
год
D
E
Негативные условия
могут стать
причиной
возникновения
события в течение
срока действия
контракта, ИЛИ
данное событие
недавно произошло
в аналогичном
контракте ГПНБ
Обоснованное
ожидание
происшествия в
течение срока
действия контракта
Практически
невозможно
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
Маловероятно
Редко
Время от времени
Вероятно
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ
и ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ
и ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ
и ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
2-5% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
0-1% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ
и ООС
2-5% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
2-5% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
1-3% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
2-5% Оплата за
Управление ОТ, ПБ
и ООС
2-5% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
2-5% Оплата за
Управление ОТ, ПБ и
ООС
Расходы of $2–10
миллион
Серьезные потери
потери активов,
повреждение
объекта и/или
простой. Расходы
> $10 миллион
Участники процесса: Держатель Контракта, Сотрудник управления HSE, курирующий
данный контракт, Специалист по контракту отдела HSE
Газпром нефть 13

14. Ступень 2. Квалификационная оценка

Квалификационная оценка участников тендера по HSE включает следующие
элементы:
Предварительное оповещение участников тендера о требованиях
Компании в области HSE (HSE Min/ Requirements) с учетом HSE
Performance Management, если применимо;
Оценку работы участников тендера по стандартной процедуре;
Проведение предварительного аудита участников тендера;
Сбор, обработка и анализ полученных данных от участников тендера
(потенциальных ПО) и предоставление комментариев;
Определение рейтинга участников тендера в области HSE.
Участники процесса: Держатель контракта, специалист по контракту,
Сотрудник управления HSE, курирующий данный контракт и Специалист
по контракту управления HSE.
Газпром нефть 14

15.

Ступень 2. Квалификационная оценка
Определение рейтинга потенциальных подрядчиков в области ОТ, ПБ и ООС
проводится Специалистом по контракту отдела HSE в соответствии с количеством
баллов, присвоенным по результатам общей оценки, которая включает следующие
элементы:
Коэффициент регистрируемых происшествий – 25 баллов;
Предоставленные данные по анкете – 45 баллов;
Проверки на участках работ – 15 баллов;
Итоговая оценка по завершении работ по контракту – 15 баллов (если применимо);
По результатам оценки участникам тендера присваивается рейтинг по следующей
шкале и цветовой кодировке:
Цвет
маркировки
Количество
баллов
Описание
Действия
Менее 50
(из 100)
Участник тендера не
соответствует требованиям
Компании в области ОТ, ПБ
и ООС.
Участник тендера не допускается к
отбору,
если
в
списке
потенциальных Участников тендера
имеются организации с желтой или
зеленой маркировкой.
«Желтый»
50-85
(из 100)
Участник тендера в целом
соответствует требованиям
Компании в области ОТ, ПБ
и ООС (условное
соответствие).
«Зеленый»
Более 85 (из
100)
Участник тендера
полностью соответствует
требованиям Компании в
области ОТ, ПБ и ООС
(безусловное
соответствие).
«Красный»
Участник тендера допускается к
участию
в
отборе.
После
присуждения
контракта должны
быть
включены
стандартные
мероприятия
по
улучшению
показателей в План ОТ, ПБ и ООС.
Участник тендера
участию в отборе.
допускается
к
Участники процесса: Специалист по контракту управления HSE.
Газпром нефть 15

16.

Ступень 3. Тендер и Заключение договора
Приложение HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE) MINIMUM REQUIREMENTS
является стандартным разделом всех договоров Компании.
Оферта затрат на HSE (1-5%) устанавливается в зависимости от результатов
оценки рисков подрядных работ.
Участники процесса: Держатель контракта, Сотрудник управления HSE,
курирующий данный контракт и Специалист по контракту управления HSE,
Специалист по контракту
Газпром нефть 16

17. Ступень 4. Комплекс мероприятий перед началом работ

Порядок действий перед началом работ обеспечивает наличие в
подрядной организации всех необходимых для безопасного ведения работ
процедур и планов по определению, устранению и снижению рисков.
Мероприятия перед началом работ:
Проведение установочного совещания;
Разъяснение целей и задач HSE, функциональных обязанностей
персонала;
Выявление рисков, связанных со спецификой и объемом выполняемых
работ, определение мероприятий по устранению или снижению рисков;
Согласование Плана ОТ, ПБ и ООС и Плана реагирования в ЧС (за 30
дней до мобилизации) разработанных подрядной организацией;
Проведение предстартовых проверок.
Участники процесса: Держатель контракта, Сотрудник управления HSE,
курирующий данный контракт и Специалист по контракту управления HSE.
Газпром нефть 17

18. Ступень 5. Мобилизация, допуск к работе

Проверка уровня квалификации и наличия соответствующих сертификатов
у подрядной организации.
Проверка наличия, состояния, даты последних инспекций оборудования и
наличия необходимых подтверждающих сертификатов.
Проверка уровня квалификации и наличия соответствующих
сертификатов у персонала подрядной организации.
Определение готовности подрядчика к выполнению работ и допуск.
Участники процесса: Держатель контракта, Сотрудник управления HSE,
курирующий данный контракт и Специалист по контракту управления HSE
Газпром нефть 18

19. Ступень 6. Выполнение работ по договору

Общий анализ эффективности деятельности подрядной организации;
Проверки на рабочих участках;
Посещение рабочих участков руководством подрядчика и Компании;
Проверки выполнения мероприятий по HSE (инспекции и аудиты);
Совместные собрания представителей Компании и подрядчика по
вопросам HSE;
Ежеквартальная оценка работы Подрядной организации в области HSE;
Пересмотр Плана HSE не реже одного раза в год;
Участники процесса: Владелец контракта / Держатель контракта, Держатель
контракта, Сотрудник управления HSE, курирующий данный контракт и
Специалист по контракту управления HSE.
Газпром нефть 19

20. Ступень 7. Демобилизация и Итоговая оценка по завершении работ по контракту

По завершению работ, окончанию контракта проводится итоговая оценка
деятельности подрядчика.
Оценка основывается на результатах ежеквартальных оценок деятельность
подрядчика в области ОТ, ПБ и ООС, включая следующие элементы:
Работу подрядчика в области HSE (KPI);
Эффективность Системы управления подрядчика;
Основные замечания и статус выполнения рекомендаций по улучшению
работы;
Оценка качества расследований происшествий и статуса выполнения
рекомендаций по предотвращению повторения происшествий;
Качество извлеченных уроков и рекомендаций по эффективным и
безопасным методам ведения работ.
Участники процесса: Сотрудник управления HSE, курирующий данный
контракт и Специалист по контракту управления HSE
Газпром нефть 20

21. Ступень 7. Демобилизация и Итоговая оценка по завершении работ по контракту

Определение рейтинга подрядчика с занесением информации в базу данных,
данная база используется для определения рейтингов участников тендеров и
влияет на дальнейшее заключение договора.
## NAME OF CONTRACTOR
TYPE OF WORK
CONTRACT #
Man Hours
1
2
3
CONSTRUCTION
CONSTRUCTION
278-14-BD-273-00
089-12-BD-171-00
700 000
1 200 000
ALMCO
Iraqi Elite
LTIF
Rating in
Complianc
e with HSE
KPI
Color code
red zone
yellow zone
green zone
from 0-50% average score at quarterly assessment
from 50-80% averagescore at quarterly assessment
from 80-100% average score at quarterly assessment
Участники процесса: Специалист по контракту управления HSE
Газпром нефть 21

22. Обобщая, “STUPENI” это:

Стандартный процесс взаимодействия с подрядными
организациями, начиная с инициации договора и заканчивая
итоговой оценкой по завершению работ по контракту,
установленный ГПНР для всех ДЗО в том числе и ГПНБ.
Процесс, устанавливающий стандартные требования ко всем
подрядным организациям, работающим на объектах Компании,
позволяющий оценивать и контролировать работу всех ПО в
области HSE используя единый подход, за исключением
определенных видов контрактов (Приложение 2).
Процесс позволяющий отбор и управление всеми ПО
работающими в Компании в области HSE по единому стандарту.
Газпром нефть 22

23. Приложение 1- Стратегия взаимодействия с подрядными организациями по производственной безопасности «СТУПЕНИ»

ПРИЛОЖЕНИЕ 1- СТРАТЕГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ПОДРЯДНЫМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
«СТУПЕНИ»
Ступень 1.
Инициация
договора
Назначение
ответственного
за контракт
При
инициации
договоров
по
СРР, бурению, КС,
назначение
специалистов по
ПЭБ, ОТ и ГЗ для
поддержки
контракта
Проведение
обучения
в
области ПЭБ, ОТ и
ГЗ
кураторов
договоров
(по
требованиям РФ и
по
стандартам
ОАО «ГПН»)
Ступень 2.
Предквалификация
Оценка
претендента по
ПЭБ, ОТ и ГЗ
Допуск
Не допуск
Предквалификаци
он-ные
критерии по ПЭБ,
ОТ и ГЗ
Соглашение в
области ПЭБ,
ОТ и ГЗ
Дифференцир
о-ванная
шкала
штрафных
санкций;
Аудит подрядчиков по
ПЭБ, ОТ и ГЗ
Наличие политик,
собственных стандартов по
ПЭБ, ОТ и ГЗ
Работоспособность системы
управления по HSE
Разъяснение
требований
претендентам
Ступень 4.
Подготовка к
выполнению
работ
Ступень 5.
Мобилизация,
допуск к работе
Совещание с
подрядчикомобсуждение
требований
контракта.
Чек-лист для
допуска работе в
области ПЭБ, ОТ
и ГЗ
Назначение
ответственных
лиц по
контракту
Совместная с
подрядчиком
оценка
риска
по ПЭБ, ОТ и
ГЗ, детальная
Управление
субподрядчиками
Пригласить
на тендер
Да / Нет
Определение
рейтинга
подрядчиков по
ПЭБ, ОТ и ГЗ для
выбора схемы
управления и
взаимодействия
Оценка риска по
ПЭБ, ОТ и ГЗ
(операционная по
виду услуг,
проводит заказчик)
Оферта
с
учетом затрат
на ПЭБ, ОТ и
ГЗ;
Выбор
подрядчика;
КОНТРАКТ
Определение
готовности
подрядчика к
выполнению
работ (комиссия
заказчика)
Совещание по
итогам работы
комиссии
Проведены УТЗ:
-По
пожарной
безопасности;
- по ПЛА;
По
плану
экстренной
медицинской
эвакуации
Лидерство руководителей
Супервайзинг / технадзор
Оценка риска
договора по ПЭБ,
ОТ и ГЗ
(укрупненно)
Ступень 3.
Тендер,
заключение
договора
Установление
УПЦ в области
ПЭБ, ОТ и ГЗ;
План по ПЭБ,
ОТ и ГЗ при
выполнении
работ по
контракту
(проект)
План по ПЭБ, ОТ
и ГЗ при
выполнении работ
по контракту
(утвержден)
Допуск
подрядчика к
выполнению
работ
Обучение
подрядчика по
стандартам
компании по ПЭБ,
ОТ и ГЗ
Ступень 6.
Выполнение
услуг
Ступень 7.
Завершение
договора
Минимальные
требования к подрядчику:
1.Оперативное
информирование
происшествиях;
Итоги в области
ПЭБ, ОТ и ГЗ.
о
Определение
рейтинга
подрядчиков
2.Полный запрет алкоголя
и наркотиков на объектах
заказчика;
3.Наличие
HSE
специалиста на объекте:
4.
Предварительный
медицинский осмотр в медучреждениях,
рекомендованных
заказчиком;
5.
План
экстренного
медицинского
реагирования;
6.
Предрейсовый
и
послерейсовый
осмотр
водителей;
Подрядчик в
зеленой зонеПоложительная
мотивация /
приоритеты при
заключении
новых
договоров;
Подрядчик в
красной зоневнесение в
черный список /
возможно
расторжение
договоров
7. Организация медпункта
8. Системы мониторинга
транспортных средств;
9. Квалифицированный и
обученный персонал для
выполнения
контрактуемых услуг;
9.
Обеспечение
необходимыми СИЗ;
10. Внедрение Основных
правил безопасности;
11.
Соответствующее
оборудование средствами
пожарной сигнализации и
системами пожаротушения;
Основные достижения
Инструкц
ии
Стандарт
ыи
Политика
Оборуд
ование
и
инстру
менты
Обмен
информацией
ЛИДЕРСТВ
О В ПЭБ,
ОТ И ГЗ
Обучение
Информ
ация и
осведом
ленност
ьо
рисках
12. Управление отходами;
13.
Обеспечение
санитарно-гигиенических
условий;
Цел
ии
зад
ачи
Мотивация
Аудиты
Ответств
енность,
Отчетнос
ть и
Дисципл
ина
14. Организация контроля и
мониторинга соблюдения
требований;
выполнения
Заказчик:
мероприятий
Контроль соблюдения
HSE требований , в т.ч.
супервайзинг и
технадзор
(внутренний и
внешний)
Газпром нефть 23

24. Приложение 2- Виды КОНТРАКТОВ ВНЕ ПРОЦЕССА “STUPENI”

Приложение 2- ВИДЫ КОНТРАКТОВ ВНЕ ПРОЦЕССА “STUPENI”
Контракты по доставке материалов и оборудования;
Контракты по предоставлению сервисных услуги в офисе г.Дубай;
Контракты по удаленному изготовлению материалов и оборудования;
Контракты по поставкам ГСМ, воды и др.;
Контракты по предоставлению услуг по отбору проб для лабораторных
исследований;
Медиа контракты;
Контракты на консультационные услуги;
Контракты по предоставлению услуг по обучению;
Авиа-чартерный контракт;
А также виды контрактов, которые не исключают особые обстоятельства
по согласованию сторон.
Газпром нефть 24

25. Процесс “STUPENI”

Вопросы?
Газпром нефть 25
English     Русский Правила