Программа кандидата на пост Председателя Студенческого Совета

1. ПРОГРАММА КАНДИДАТА НА ПОСТ Председателя Студенческого совета факультета Логистики Финансового университета при Правительстве

РФ
Владимировой Ники
Вы видите вещи, и вы спрашиваете: «Почему?» А я мечтаю о вещах, которых никогда
не было, и говорю: «Почему бы и нет?» -Джордж Бернард Шоу

2. Содержание

1. Цели и задачи
1.1. Проблемы
1.2. Пути решения
2. Видение работы
2.1. Структура подразделения
2.1.1. Цели и задачи структурных единиц
2.2. Внешние взаимодействия
2.2.1. Студенты
2.2.2. Администрация
2.2.3. Другие подразделения Студенческого совета и студенческие организации
3. Заключение

3. Цели и задачи

Главная цель – создание самостоятельного, стабильно функционирующего
суденческого совета
Задачи:
1. Поиск заинтересованных студентов
2. Набор студентов в новый актив
3. Создание комфортной рабочей атмосферы для активистов
4. Формирование сильного костяка активистов, способных дальше развивать
студенческий совет данного факультета

4. Проблемы

Отсутствие актива факультета Логистики, как результат отсутствие людей, способных
произвести набор на данный факультет и обучить новых активистов
Отсутствие связи студенческого совета с новым деканатом
Смутные представления нового деканата о функционировании студенческого совета
Незаинтересованность старшекурсников (2-4 курс) в такой структуре, как
студенческий совет

5. Пути решения

Обращение за помощью в наборе актива и его обучении к студенческому совету
факультета Менеджмента
Налаживание контакта с деканатом путем информирования их о всей структуре
студенческого совета и выполнения их запросов
Студенческий совет должен стать соединительной нитью между студентами и новым
деканатом
Так как шанс заинтересовать старшекурсников в студенческом совете крайне мал,
единственный выход – создание актива из первокурсников
Для повышения авторитета нового студенческого совета в глазах старшекурсников
необходимо наладить стабильный пиар проектов нового студенческого совета путем
создания информационного паблика
Необходимо по возможность закрывать все поступающие от студентов запросы, в
частности касающиеся нового деканата

6. Видение работы

«Надо выбирать между тем, к чему привык, и тем, к чему тянет.»
– Пауло Коэльо

7. Структура подразделения

Председатель
Секретарь
Актив
Учебный
отдел
Проектный
отдел
Отдел
внешних
связей
Информационный
отдел
Спонсорский
отдел

8. Цели и задачи структурных единиц

9. Задачи структурных единиц

Председатель
1. Следит за выполнением задач
студенческого совета
2. Представительское лицо,
осуществляющее взаимодействие с
деканатом и администрацией
Финансового университета
3. Занимается формальными
вопросами, в том числе отчетностью
4. Осуществляет контроль за работой
студенческого совета
5. Определяет путь развития
студенческого совета
6. Информирует студенческий совет и
деканат о различных изменениях
Секретарь
1. Помощь председателю
2. Ведение отчетов о собраниях
3. Исполнение обязанностей
председателя в его отсутствие
4. Контроль работы актива и глав
отделов
5. Следит за соблюдением
дедлайнов

10. Задачи структурных единиц

Отдел внешних связей
Спонсорский отдел
1. Отслеживание запросов студентов
и конфликтных ситуаций
1. Создание базы спонсоров
2. Максимально возможное
спонсорское обеспечение
3. Взаимодействие со спонсорским
отделом студенческого совета
университета и факультета
Менеджмента
2. Отслеживание закрытия запросов
3. Налаживание отношений с другими
факультетами
4. Сбор обратной связи
5. Анализ ситуации на факультете и в
университете
6. Формирование каналов связи со
студентами

11. Задачи структурных единиц

Учебный отдел
1. Закрытие запросов студентов по учебной
части
2. Организация необходимых лекций по
запросам студентов
3. Помощь в подготовке к сессии
4. Создание банка билетов и регулярное
его пополнение
5. Составление базы полезных
информационных ресурсов
6. Взаимодействие с НСО
Проектный отдел
1. Создание актуальных для
студентов факультета
Логистики проектов
2. Организация проектов сст
Логистики
3. Помощь в организации
проектов Финансового
университета
4. Сбор обратной связи

12. Задачи структурных единиц

Информационный отдел
1. Создание информационного паблика
2. Ведение паблика
3. Техническая и информационная поддержка проектов (фото и видеосъемка)
4. Пиар проектов
5. Создание интересного для студентов контента

13. Внешние взаимодействия

Главное – партнерство!

14. Студенты

Сбор запросов
Сбор обратной связи
Привлечение в проекты студенческого совета активных студентов

15. Администрация

Информирование о проектах студенческого совета
Выполнение запросов администрации
Помощь деканату во взаимодействии со студентами

16. Другие подразделения Студенческого совета и студенческие организации

Студенческий совет факультета Логистики открыт для любого сотрудничества со
всеми подразделениями и организациями. Мы только создаемся, но сделаем все
для создания крепких отношений со всеми университетскими структурами

17. Заключение

«Нужно пройти через пропасть, чтобы оказаться на другом берегу. Так начинается
всё новое» - Эльчин Сафарли
В настоящий момент пишется история нового факультета. Пропасть уже пройдена, а
значит многое впереди. И я хочу начать эту новую главу истории Финансового
университета

18. Спасибо за внимание!