Похожие презентации:
Анализ производственного травматизма на ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины» и пути его снижения
1.
Южно-Уральский государственный университетКафедра “БЖД”
Анализ производственного травматизма на
ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины»
и пути его снижения
Челябинск
2009
2.
ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины»Челябинские Строительно-Дорожные
машины (прежде завод им. Колющенко)
крупнейшее предприятие по
производству техники для
строительства, ремонта и содержания
дорог, горнодобывающих отраслей
промышленности.
До сентября 2008 завод серийно выпускал
автогрейдер тяжелого класса ДЗ-98В,
фронтальные погрузчики В140, В160,
В175,В 138, В190, В125, сменное рабочее
оборудование и запасные части к
технике.
3.
Организационная структура управления производством4.
Диаграммы распределения н.с. по годам, количествотрудящихся и объемы производства
45
14%
40
35
30
25
20
86%
15
10
I. Период 2000-2004 гг. 144
несчастных случая (86%)
II. Период 2005-2008 гг. 24
несчастных случаев (14%)
5
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Кол-во
Кол-во
Кол-во
Кол-во
легких нс
тяжелых нс
групповых нс
смертельных нс
1200
1000
3000
2700
2400
2100
1800
1500
800
600
400
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Кол-во трудящихся
2006
2007
2008
200
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
5.
Анализ производственного травматизма по происшествиямГоды
Легкие
н.с.
Тяжелые
н.с.
Групповые н.с.
Смертельные
н.с.
Общее
количество н.с.
за год
2000
20
1
-
-
21
2001
16
1
1
18
2002
33
3
-
-
36
2003
39
2
-
-
41
2004
27
1
-
-
28
2005
3
1
-
-
4
2006
2
-
-
-
2
2007
10
-
-
-
10
2008
7
1
-
-
8
ИТОГО
157
10
-
1
168
6.
Распределение травматизма по подразделениям и периодам7%
18%
7% цех№1
20%
20% цех№2
5%
3%
31% цех№3
11% цех№5
5%
5% цех№9
3% цех % 16
11%
31%
5% цех №20
2000-2008 гг
18% прочие
13% цех№1
подразделения
6% цех№1
25% цех№2
19% цех№2
6%
25%
7%
19%
26% цех№3
17% цех№3
13%
16%
21% цех№5
10% цех№5
6% цех№9
6%
2%
6%
2% цех № 16
10%
26%
24%
4%
0%
4% цех № 16
20%
16%
6% цех №20
17% цех №20
7% прочие
подразделения
25% прочие
подразделения
2000-2004 гг
0% цех№9
2005-2008 гг
7.
Диаграммы травматизма по цехамЦех № 1
Цех № 2
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
4
3
2
1
2000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2008
Цех № 5
Цех № 3
14
12
10
8
6
4
2
0
8
6
4
2
0
2000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2007
2008
2008
Цех № 20
Складское хоз-во
4
3
3
2
2
1
1
0
2000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2001
2002
2003
2004
2008
Кол-во легких нс
Кол-во тяжелых нс
2005
2006
8.
Цеха, в которых произошло больше всего н.с.Цех № 1 – Сварочное производство
Цех № 3 – Серийное производство
Цех № 2 – Механосборочное производство
Цех № 5 – Литейное производство
9.
Анализ несчастных случаев в зависимости от возрастапострадавшего
13%
14%
52%
21%
13% 18-25
14% 26-35
21% 36-45
% 51 >46
Легкие н.с.
Тяжелые н.с.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
6
5
4
3
2
1
0
18-25
26-35
36-45
≥46
18-25
26-35
36-45
≥46
10.
Распределение несчастных случаев по месяцам года2000-2008 гг
Легкие н.с.
Тяжелые н.с.
20
4
16
3
12
2
8
1
4
0
янв
0
янв
фев мар
апр
май
июн
июл
авг
сен
окт
ноя
фев
ноя
дек
янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя
дек
2005-2008 гг
Легкие н.с.
мар
апр
май
июн
июл
авг
сен
окт
дек
5
4
3
2
1
0
Тяжелые н.с.
2
1
0
янв
фев мар
апр
май
июн
июл
авг
сен
окт
ноя
дек
11.
Распределение несчастных случаев в зависимости отвремени рабочей смены
Цех № 1
Цех № 2
4
16
14
3
12
10
2
8
6
1
4
2
0
7:309:30
9:3011:30
11:3013:30
13:3015:30
1 смена
15:3017:30
17:3019:30
19:3021:30
2 смена
21:3023:30
23:301:30
0
7:309:30
9:3011:30
11:3013:30
13:3015:30
1 смена
3 смена
Цех № 3
17:3019:30
19:3021:30
2 смена
21:3023:30
23:301:30
3 смена
Складское хоз-во
2
14
15:3017:30
12
10
1
8
6
4
2
0
7:309:30
0
7:309:30
9:3011:30
11:3013:30
13:3015:30
1 смена
15:3017:30
17:3019:30
19:3021:30
2 смена
21:3023:30
23:301:30
9:3011:30
11:3013:30
13:3015:30
1 смена
15:3017:30
17:3019:30
19:3021:30
2смена
21:3023:30
23:301:30
3 смена
Цех № 5
3 смена
Цех № 20
7
3
6
5
4
2
3
2
1
1
0
7:30-9:30 9:30-11:30
0
7:309:30
9:3011:30
11:3013:30
13:3015:30
15:3017:30
17:3019:30
19:3021:30
21:3023:30
23:301:30
1:303:30
3:305:30
5:307:30
11:30-
13:30-
15:30-
17:30-
19:30-
21:30-
13:30
15:30
17:30
19:30
21:30
23:30
Кол-во легких нс
23:30-1:30
1:30-3:30
3:30-5:30
5:30-7:30
Кол-во тяжелых нс
12.
Соотношение причин несчастных случаев по периодам2000-2004 гг
2005-2008 гг
11%
24%
3%
59%
86%
17%
организационные
организационные
технические
технические
прочие (личная
неосторожность)
прочие (личная
неосторожность)
13.
Анализ травматизма по профессиямАнализ производственного травматизма позволил выделить основные
травмоопасные профессии:
Токарь (12% от всех н.с.) Цех № 2 и цех № 3
Электросварщик (8% от всех н.с.) цех № 3 и цех № 1
Слесарь-сборщик (7% от всех н.с.) цех № 3
Стропальщик (5 % от всех н.с.) цех № 3 и складское хозяйство
Слесарь механосборочных работ (5% от всех н.с.) цех № 3 и цех № 2
Слесарь-ремонтник (5% от всех н.с.) цех № 5
Водитель (5 % от всех н.с.) цех № 20
14.
Мероприятия по снижению травматизма наЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины»
•Технические
•Организационные
•Социально-экономические
15.
Технические мероприятия по снижению травматизма в цехахосновного производства
Модернизация подъемнотранспортного оборудования
в соответствии с ГОСТ 12.2.003-91,
ГОСТ 12.2.061-84
(для слесарей-сборщиков, стропальщиков,
слесарей механосборочных работ,
слесарей-ремонтников, токарей)
в цехах № 2, № 3,№ 5, складском хоз-ве
Совершенствование имеющихся
средств коллективной защиты
работников от воздействия опасных
и вредных производственных
факторов в соответствии с ГОСТ
12.4.125-83 и Правилами безопасности
при работе с инструментом и
приспособлениями
(для токарей)
в цехах № 2, № 3
Введение
ручных
штабелеров
Установка
ограждений
у станков
16.
Организационные и социально-экономические мероприятия поуменьшению травматизма
Изменения
в организационной структуре
предприятия согласно рекомендаций по
организации работы службы охраны труда в
организации
Привлечение
к дисциплинарной
ответственности за нарушения правил охраны
труда
Повышение
качества обучения и инструктажей
Корректирующие
действия при проведения
трехступенчатого производственного контроля
Стимулирование
работы без травм и нарушений
техники безопасности