Аналіз зовнішнього середовища фірми з GPS-моніторингу

1. Аналіз зовнішнього середовища фірми з GPS - моніторингу

Панченко Анна
Малюга Марія

2.

Будь завжди на зв’язку

3.

4. Аналіз зовнішнього середовища

Макросередовище
Мікросередовище

5. PEST - аналіз

Political
Economical
Sociocultural
Technologiсal

6. Political

PEST - аналіз
Political
створення спеціального державного органу з
контролю за якістю продукції;
посилений державний контроль за конкуренцією;
жорсткість контролю за діяльністю бізнессуб'єктів і штрафні санкції за її порушення;
нестабільна політична ситуація;

7. Economical

PEST - аналіз
Economical
нестабільна економічна ситуація;
розвиток ЗЕД;
високі податки;
високі кредитні ставки;
індекс інфляції в Україні в серпні 2014 року
склав 100,8%;
зниження платоспроможного попиту;
коливання курсу долара і євро;
збільшення витрат на ресурси.

8. Socio-cultural

PEST - аналіз
Socio-cultural
нестабільність доходів населення;
суспільні цінності;
відчуття безпеки населення;
ріст злочинності;
демографічні фактори.

9. Technological

PEST - аналіз
Technological
НТП, який дозволяє вивчати і удосконалювати
конкурентні технології (нововведення);
прорив в обладнанні для моніторингу;
розширення виробничих потужностей;
робота мобільного зв’язку;
інновації в ІТ-технологіях.

10. Аналіз зовнішнього середовища

Макросередовище
Мікросередовище

11. Конкурентне середовище

Аналіз
мікросередовища
Конкурентне середовище
Вітчизняні
Закордонні
(Росія)
(Польща)
(Росія)
(Португалія)

12.

Аналіз
мікросередовища
Споживачі

13.

Аналіз
мікросередовища
Партнери

14.

Аналіз
мікросередовища
Постачальники

15.

Наше бачення
Ми допомагаємо нашим клієнтам і
діловим партнерам досягати своїх
бізнес-цілей, надаємо впевненості
та гарантуємо безпеку

16.

Наша місія
Крокуючи в ногу з часом, наша команда прагне бути
лідерами
у
розвитку
найпередовіших
пристроїв,
що
задовольняють всі потреби у сфері бездротових технологій
та дозволяють підвищувати ефективність використання
транспортних засобів, а також забезпечувати збереження
майна і безпеку близьких в будь-якій точці світу, гарантуючи
стабільність роботи і якість обслуговування.

17.

Дерево цілей
Лідерство у підвищенні ефективності використання транспортних
засобів та забезпеченні безпеки клієнтів
Економічні
Мінімізація
витрат
Удосконалення
організації
діяльності
Оптимальний
розподіл
ресурсів
Маркетингові
Залучення
нових клієнтів
Організаційні
Пропозиція
більш
вигідних умов
ніж у
конкурентів
для існуючих
замовників
Розгляд
можливостей
довгострокової
роботи з
постачальниками
Соціальні
Удосконалення
організаційної
структури
Розробка
рекламної
політики
Надання
знижок
замовникам
Пошук
постачальників
необхідного
обладнання
Відкриття
філій
Проведення
рекламних
акцій
Розляд
можливостей
взаємовгідної
спвіпраці
Розгляд
можливостей
надання
послуг в
рахунок
оплати
Ефективне
розмежування посадових
обов'язків
Забезпечення
необхідного
рівня
кваліфікованих
робітників
Створення
ефективної
системи
мотивації та
оплати праці
персоналу
Розробка
ефективної
системи
добору,
відбору та
навчання
персоналу