Похожие презентации:
Разработка концепции проекта по технологии ТПО
1.
Проектная деятельность студентов.(III семестр)
Такт 2. Разработка концепции проекта по
технологии ТПО.
24-26 сентября 2019
2.
Схема ТПО© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
3.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
4.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Почем
Зачем
Что
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
5.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Почем
Зачем
Употребление
Польза, эффект, продукт
Что
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
6.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Почем
Зачем
Распределение
Употребление
Эффективность, экономия, ограничение
Польза, эффект, продукт
Что
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
7.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Почем
Зачем
Распределение
Употребление
Эффективность, экономия, ограничение
Польза, эффект, продукт
Что
Изготовление
Свойство, способ, инструмент
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
8.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Почем
Ресурс
Зачем
Распределение
Употребление
Эффективность, экономия, ограничение
Польза, эффект, продукт
Что
Время
Изготовление
Свойство, способ, инструмент
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
Качество
9.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Вопросы
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
10.
Схема ТПООрганизатор
Предприниматель
Ответы
Вопросы
Технолог
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
11.
Схема ТПООрганизатор
(ПОЧЕМ)
Предприниматель
(ЗАЧЕМ)
Ответы
Вопросы
Технолог
(ЧТО)
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
12.
Схема ТПООрганизатор
(ПОЧЕМ)
Предприниматель
(ЗАЧЕМ)
Ответы
Все вопросы принимаются в «стол»
Вопросы
Все ответы – чья-то ответственность по сути вопроса
Фиксация статуса пары «вопрос-ответ» и есть технология
Технолог
(ЧТО)
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
13.
Структура командыЛидер проекта
Эксперт рынка
Организатор
проекта
Технолог
разработчик
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
Пользователь
решения
Практик
14.
Ориентировочный шаблонСуть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
15.
Ориентировочный шаблонСуть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
Чья проблема:
Кто заинтересован в обсуждении этой
проблемы и появлении решения - за или против,
какой эффект от будущего применения будет
побуждать его поддерживать проектное
предложение
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
16.
Ориентировочный шаблонСуть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
Стейкхолдеры
кто заинтересован
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
Чья проблема:
Кто заинтересован в обсуждении этой
проблемы и появлении решения - за или против,
какой эффект от будущего применения будет
побуждать его поддерживать проектное
предложение
17.
Ориентировочный шаблонСуть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
Стейкхолдеры
кто заинтересован
Польза/эффект
почему возьмут и
похвалят
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
Чья проблема:
Кто заинтересован в обсуждении этой
проблемы и появлении решения - за или против,
какой эффект от будущего применения будет
побуждать его поддерживать проектное
предложение
18.
Ориентировочный шаблонЧье решение:
Кто является инициатором проекта,
что предлагается, какие процессы
будут развернуты, насколько проект
– продукт, услуга, сервис, решение –
будет полезна потребителю и
сообществу
Стейкхолдеры
кто заинтересован
Польза/эффект
почему возьмут и
похвалят
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
Суть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
Чья проблема:
Кто заинтересован в обсуждении этой
проблемы и появлении решения - за или против,
какой эффект от будущего применения будет
побуждать его поддерживать проектное
предложение
19.
Ориентировочный шаблонЧье решение:
Кто является инициатором проекта,
что предлагается, какие процессы
будут развернуты, насколько проект
– продукт, услуга, сервис, решение –
будет полезна потребителю и
сообществу
Способ действия. Основной процесс
Суть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
ценность
Стейкхолдеры
кто заинтересован
Польза/эффект
почему возьмут и
похвалят
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
Чья проблема:
Кто заинтересован в обсуждении этой
проблемы и появлении решения - за или против,
какой эффект от будущего применения будет
побуждать его поддерживать проектное
предложение
20.
Ориентировочный шаблонЧье решение:
Кто является инициатором проекта,
что предлагается, какие процессы
будут развернуты, насколько проект
– продукт, услуга, сервис, решение –
будет полезна потребителю и
сообществу
Способ действия. Основной процесс
Суть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
ценность
Специфика производства
качество, характеристики
Стейкхолдеры
кто заинтересован
Польза/эффект
почему возьмут и
похвалят
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)
Чья проблема:
Кто заинтересован в обсуждении этой
проблемы и появлении решения - за или против,
какой эффект от будущего применения будет
побуждать его поддерживать проектное
предложение
21.
Ориентировочный шаблонЧье решение:
Кто является инициатором проекта,
что предлагается, какие процессы
будут развернуты, насколько проект
– продукт, услуга, сервис, решение –
будет полезна потребителю и
сообществу
Способ действия. Основной процесс
ценность
Суть решения:
что должно делать решение,
какую функцию
реализовывать, какой разрыв
устранять
Индикатор проблемности:
как мы понимаем, что проблема еще
не решена, какие жалобы продолжают
появляться
Чья проблема:
Кто заинтересован в обсуждении этой
проблемы и появлении решения - за или против,
Стейкхолдеры
какой эффект от будущего применения будет
побуждать его поддерживать проектное
предложение
кто заинтересован
Специфика производства
качество, характеристики
Польза/эффект
почему возьмут и
похвалят
© Д. Коричин (Конструкторы сообществ практики)