Похожие презентации:
Желтый блокнот. Советы для успешной проектной деятельности. Студия “Инженеры будущего”
1. Жёлтый блокнот
ЖЁЛТЫЙ БЛОКНОТСоветы для успешной проектной деятельности
Работу выполнила:
Студия “Инженеры будущего”
МБОУ лицей 1 г.Славянск-на-Кубани
2. Идеальный член проектной группы
ИДЕАЛЬНЫЙ ЧЛЕН ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫНаиболее ценные навыки организации совместной
работы и упаковки решения конкретной проблемы
в продукт
Также очень ценится:
• Умение определять приоритеты
• Умения организованности
• Умение работать с информацией
• Целеустремлённость
• Умение вести дискуссию и
отстаивать свою точку зрения
3.
В данном блокноте записаны заметки о том,что нужно предусмотреть на разных этапах
работы над проектом: от идеи до сопровождения.
• Как выглядит идеальный член проектной группы,
какими навыками он обладает.
• О каких рисках нужно помнить, чтобы проектная идея
превратилась в прототип, рабочую модель и смогла
заинтересовать потенциальных заказчиков
4.
Решение задачсостоит из:
Учебный элемент (частично
предопределен
образовательной
программой)
Практический элемент
(направлен на работу
с открытой проблемой, поиск
решения задачи)
В сочетании этих двух
элементов рождается
проектная задач
(*Кроме множества задач, проект определяется заказчиком,
который, формирует требования к конечному продукту.
Заказчик мотивирует и подстегивает продолжать проект)
5. Важная часть проекта: мотивация
ВАЖНАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА: МОТИВАЦИЯКогда нет осязаемого стимула, захочется скорее
отвлечься от нового хобби, чем пренебречь походом
в кино с друзьями. А нагрузка в школе и вовсе
не предполагает какие-то проекты на стороне
6. Что нужно делать, чтобы продолжать проект после защиты?
ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ПРОДОЛЖАТЬПРОЕКТ ПОСЛЕ ЗАЩИТЫ?
Обязательно должно быть сотрудничество с учителем
и заказчиком.
• Чтобы проект был востребованным, мало описать потенциальную
потребность на словах, нужно ещё, чтобы у него был
«потребитель», который понимает проект и как его применить,
и может его использовать.
7. Возможные риски:
ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ:Непригодность готового проекта
Не востребованность
Высокая конкурентность аналогичных
проектов
Потеря актуальности проекта
Не хватка ресурсов (в том числе информационных)
*Все эти риски следует учесть перед началом выполнения
проекта
8. Вывод:
ВЫВОД:Итак, проектная деятельность- очень
трудоёмкий процесс, требующий не мало
навыков. Не забываем и рисках, чтобы
проектная идея превратилась в прототип,
рабочую модель и смогла заинтересовать
заказчика