Инфографика: графическое представление сложной информации

1. ИНФОГРАФИКА: графическое представление сложной информации

Гаранин М.А.

2. Растровая графика VS Векторная графика

3. Растровая графика VS Векторная графика

CorelDraw,
Adobe Illustrator,
Microsoft Visio
Adobe Photoshop,
Bibble, GIMP,
Corel Painter,
Microsoft Paint

4. Инфографика: из чего она состоит

Графика
Схематичное
представление
информации (наброски на
бумаге)
Формирование концепции
(что я хочу донести?)

5. Инструменты

Кривые
Безье
Заливка
Текст
Графические
примитивы
Графические
заготовки
Внешние
рисунки

6. Microsoft Visio

7. Microsoft Visio

8. Примеры

Ratings
(Международные рейтинги)
Первичный
индикатор
Science
publications
(Публикации
научные)
Вторичный
индикатор
Зона развития
Commercial
publications
(Публикации
коммерч., пиар)
Main business
Research and development
Problem
(Запрос, ТЗ)
Analysis and
screening
(Анализ и
отсеивание)
Research
(Исследования)
Development
(Развитие,
продвижение)
Introductions
(Внедрение)
Specialist,
Expert,
Technician
(Специалисты)
Laboratories
(Научнолабораторная
база)
Background
(Научный задел,
опыт)
Community
centers (Центры
коллективного
пользования)
External
Specialist
(Внешние
специалисты)
Profit
(Прибыль,
доход, выгода)

9. Примеры

Потенциал развития
университета
Уровень развития университета
Transformation
Education
& Sciense
New &
Innovation
Точка
перехода
Существующая
модель университета
(Исследовательская)
Strategy
Необходимая модель
университета
(Инновационная)
Открытие
Развитие
Зрелость
Активная фаза жизненного цикла модели № 1
Время
Открытие
Развитие
Зрелость
Активная фаза жизненного цикла модели № 1
Жизненный цикл модели № 1
Спад

10.

TRL-1
1200
TRL-2
TRL-3
TRL-4
1400
TRL-5
TRL-6
1600
TRL-7
TRL-8
TRL-9
Научно-исследовательская Опытно-конструкторская
работа (НИР)
работа (ОКР)
Научно-исследовательская
и опытно-конструкторская работа (ОКР)
Точка исчерпания
возможностей
университета
Бюджетное
финансирование
Исследовательский
1800
2000
Возможности
университета
Инновационный
2019
2050
Интерес для
РЖД
Интерес для
бизнеса
1000
Технический
Возможности
университета
Уровень развития поколения
университетов
Схоластический
TRL-1
TRL-2
TRL-3
TRL-4
TRL-5
TRL-6
TRL-7
TRL-8
TRL-9
TRL-1
TRL-2
TRL-3
TRL-4
TRL-5
TRL-6
TRL-7
TRL-8
TRL-9
Работа по постановке
на производство
Точка принятия
решения (начало
финансирования)
Долина
смерти
Бизнесфинансирование

11. Примеры

Правительство РФ
Примеры
АНО «Агентство стратегических
инициатив», 2011 г.
ФГБОУ «Фонд содействия развития малых форм
предприятий в научно-технической сфере (Национальная
технологическая инициатива, НТИ), 2016 г.
АНО «Платформа Национальной
технологич. иницитативы», 2018 г.
Реализация комплекса мер в
экономической и социальной сферах
Поддержка развития в России перспективных отраслей,
которые в течении следующих 20 лет могут стать
основой экономики
Увеличение количества и качества
проектов, участвующих в НТИ
Матрица НТИ
Центры компетенций НТИ на базе
вузов и научных организаций
Развитие сквозных технологий НТИ
Вузы,
научные
организации, физ
и юр.лица
Проекты
НТИ
«Остров
10-21»,
«Остров
10-22»,
...
Рабочие группы ключевых рынков
НТИ
Формирование нового
технологического уклада
АО «Российская венчурная
компания», 2006 г.
АНО «Университет НТИ
«20.35»»
АНО ВО «Сколковский
институт науки и технологий»
(Сколтех), 2011 г.
НО «Фонд развития Центра
разраб. и коммерц. нов. техн.»
(Фонд Сколково), 2010 г.
Государственный фонд
фондов и институтов развития
венчурного рынка РФ
Подготовка лидеров компаний
– участников НТИ (работа в
модели «Цифровой
университет»)
Негосударственный
технологический университет,
обучение по программам
магистратуры и PhD, рабочий
язык - английский
Создание экосистемы
формирования благоприятных
условий для инновационного
процесса
Массачусетский
технологический институт
Бизнес
РАН

12. Примеры

sci
en
ce
blic
atio
ns
Indicators
of science and
innovation
uc
tio
n
ev
ee d
ploy
m
E
Science
projects
(Research &
Development)
ry
Laborato
Control and
planning
Current
work
ment
pub
lish
ing
pr
oto
g
tin
ee
co
ls
M
Emails
an
to mon d calls
itor
the exe
cu
of orde tion
rs
nts
me
ers
ocu
Ord
fd
eti
ng
sa
nd
s
go
dg
develop
nin
k
ee
s/w ay
ur s/d
ho ur
10 2 ho
Bu
PR
Sig
rs
Orde
ee
tin
g
t
men
elop
Colle
c
of inf tion and s
u
orma
tion bmission
y
Strateg
nce
rma nd
o
f
r
e
la
ey P ntro
I (K ors) co
P
K cat
i
Ind nning
ts
pla
s, lis
ule heck
r
c
s,
rd s,
da tion
n
a uc
t
S str
in
u
s
2 hou
ho r s
ur /w
s/d ee
ay k
g
In
tro
d
Stu
Science centers
(Research &
Development)
p
al
rci
e
mm
Co
n
tio
ca
i
l
b
10
Reputati
on buildin
Personal
development
Business
interaction
M
5 ho
ur
1 ho s/week
ur/d
ay
ool
lem
co
lle
cti
Tec
on
hno
- br
oke
rag
e
Con
tract
ing
k
ee
s/w y
ur /da
ho urs
10 ho
2
age
sch
Scientific
ent
developm
gu
Lan
l
na
sio ent
es
of pm
Pr velo
de
Pr
ob
de
nt
eek
s /w y
r
u
5 ho our/da
1h
Scie
ntif
ic p
u
Примеры
Scientifi
c
and gra competitions
nts
The distribution of working time

13. Примеры

Интерес для бизнеса
25 %
(b2b)
50 %
Стратегия
университета
Контроль
исполнения
75 %
Контроль
исполнения
100 %
Контроль
исполнения
Собственные
предложения
Запросы на
ииновации
Собственные
технологии
Формирование
портфеля
проектов
Сторонние
технологии
Научноисследовательская работа
(НИР)
Матрица
проектов
TRL 0
Экспертная
группа
Базовые
технологии
Опытноконструкторская
работа
TRL 4 – TRL 6
TRL 1 – TRL 3
НИИ, центры
компетенций
100 %
Прототипы
Внедрение
(работа по
постановке на
производство)
TRL 7 – TRL 9
НИИ, центры
компетенций
НИИ, центры
компетенций
Гранты
Бизнес финансирование
75 %
Готовая
продукция,
услуги
50 %
Возможности университета
25 %

14. Примеры

Искусственный интеллект на основе
искусственной нейронной сети, включающий
семантический анализ текста
Идеи, технологии,
претендующие на включение
в перечень инновационных
проектов, соответствующих
приоритетным задачам
развития ОАО «РЖД»
Инновационные проекты, технологии,
соответствующие приоритетным
задачам развития ОАО «РЖД»
3000
идей
Воронка инновационных
проектов
Эксперты, формирующие задачи и направления
развития транспорта России
Формирование приоритетных задач развития
транспорта России
300
патентов
2
TRL-0
TRL-1
TRL-2
TRL-3
TRL-4
TRL-5
3
Эксперты университетов, подведомственных
Федеральному агентству железнодорожного транспорта,
эксперты НИИ ОАО «РЖД»
Формирование базы проектов (технологий)
Центра инновационного развития ОАО «РЖД»
≈ 5000 экспертов
TRL-6
TRL-7
TRL-8
TRL-9
5
Внутренние и внешние эксперты,
формирующие поле приоритетных задач ОАО «РЖД»
Первичный фильтр инновационных проектов и новых
технологий результатов ПИР на предмет соответствия
приоритетным задачам развития железных дорог
России
125 бизнесмоделей
9 опытных
образцов
4
Эксперты сообщества Центра инновационного развития
ОАО «РЖД», формирующие базу альтернативных
технологических решений (проектов)
Формирование перечня технологических решений
(проектов) для разработки инвестиционных заявок
≈ 400 экспертов
4 промышл.
образца
Технико-технологические советы железных дорог,
экспертный совет ОАО "РЖД",
инвестиционный комитет ОАО «РЖД»
Формирование инвестиционной программы
2 серийных
продукта
1 продукт,
успешный
на рынке
Реализация
основных
образовательных
программ
высшего
образования на
основе
проектного
обучения
Первая
половина дня
Экспертная
деятельность
Участие в
реализации
образовательных
программ
(учебная
деятльность)
50%
Научная.
деятельность
50%
Методич.
деятельность
Годовой индивидуальный
план научно-педагогического
работника
Генерация новых
инновационных
проектов, запуск
механизмов,
обеспечивающих
развитие
проектов до
уровня TRL-6
Перечень технологических
решений (проектов)
Вторая
половина дня
Перечень альтернативных
технологических решений
(проектов), возможных для
включения в инвестиционные
заявки
* эксперты группы 4 формируются из наиболее успешных экспертов группы 3
Перечень проектов,
требующих акселерации
Формула Стивенса Берли
1
Уровни технологического развития
(Technology Readiness Level, TRL)
Примеры
Организация многоуровневой экспертизы проектов (технологий)
в рамках инновационной деятельности ОАО «РЖД»

15. Примеры

Брянская
область
У К Р А И Н А
Курская
область
Костромская
область
Республика
Коми
Нижний Новогород
Рязанская
область
Филиал ВО + СПО
Нижегородская область
Тамбовская
область
Воронежская
область
Ртищево
Респ.
Мордовия
Пенза
Филиал СПО
Алатырь
Респ.
Респ.
Чувашия Марий Эл
Филиал СПО
Казань
Респ.
Удмуртия
Ижевск
Филиал СПО
Саратов
Волгоградская
область
Филиал СПО
Пензенская
область Ульяновская
область
Пермская
область
Филиал СПО
Республика
Татарстан
Филиал ВО + СПО
Самара
Саратовская
область
Свердловская
область
Уфа
Головной вуз (ВО+СПО)
Самарская
область
Филиал СПО
Оренбургская
область
Республика
Калмыкия
ХантыМансийский
автономны
округ
Киров
Кировская
область
Филиал СПО
Ростовская
область
Архангельская
область
Владимирская
область
область
Белгородская
область
Вологодская
область
Ивановская
область
Тульская
Орловская область
Липецкая
область
Ярославская
область
Республика
Башкортостан
Челябинская
область
Оренбург
Курганская
область
Тюменская
область
Филиал ВО + СПО
Астраханская
область
Омская область
Примеры
Московская
область
Калужская
область
Каспийское море
К А З А Х С Т А Н

16. Примеры

Тронхейм
Железнодорожные линии:
до 200 км/ч
200 - 250 км/ч
250 - 300 км/ч
свыше 300 км/ч
строящиеся и реконструируемые
Сундсвалль
Берген
Ставангер
Осло
Кристиансанн
Глазго
Эдинбург
Белфаст
Дублин
Ньюкасл
Ливерпуль
Манчестер
Умео
Йорк
Лидс
Вестерос
Сейняйоки
Миккели
Тампере
Лахти
Хельсинки
Турку
Упсала
Санкт-Петербург
Нижний
Новгород
Таллин
Стокгольм
Линчёпинг
Москва
Рига
Гётеборг
Орхус
Копенгаген
Ярославль
Мальмё Калининград
Гданьск
Смоленск
Вильнюс
Брянск
Минск
Курск
Воронеж
Бремен
Гамбург
Бирмингем Амстердам
Харьков
Берлин Познань
Киев
Роттердам
Лодзь
Варшава
Эссен
Ганновер
Днепропетровск Донецк
Бристоль
Антверпен
Эрфут Лейпциг
Лондон
Врослав
Брюссель Кёльн
Львов
Дрезден
Ростов-на-Дону
Лиль
Франкфурт
Льеж
Прага Катовице
Шербур Гавр
Краков
Руан
Нюрнберг
Мангейм
Острава
Брно
Краснодар
Брест
Кишинев
Керчь
Ле-Ман
Штутгарт
Париж
Вена Братислава
Ренн
Мюнхен
Одесса
Страсбург
Будапешт Клуж
Базель
Новороссийск
Зальцбруг
Дижон
Нант
Тур
Грац
Иннсбру
Берн
Цюрих
Севастополь
КлермонБрашов
к
Любляна
Констанц
Ферран
Загреб
а
Женева Милан
Ла-Корунья
Белград Бухарест
Бордо
Лион
Венеция
Сантяго де
Овьедо
Варна
Верона
Сараево
Компостела
Бильбао
Турин
Болонья
Монпелье
Генуя
Тулуза
Бургас
Леон
Виго
Сивас
Флоренция
Сплит Приштина София
Стамбул
Ницца
Вальядолид Паленсия
Марсель
Порту
Подгорица
Уэска
Биледжик
Перпиньян
Ольмедо
Скопье
Бурса
Рим
Анкара Кырыккале
Саламанка
Сарагоса
Бари
Эскишехир
Салоники
Барселона
Мадрид
Тирана
Лиссабон
Сассари Ольбия
Адана
Неаполь
Афьон
Конья
Толедо
Валенсия
Измир
Кордоба Хаэн Альбасете
Афины
Уэльва
Кальяри
Аликанте
Патры
Мурсия
Палермо
Фаро
Севилья
Картахена
Катания
Кадис
Альмерия
Малага
Корк
Кардифф

17. Примеры

Тре
бов
ани
я
я
ани
бов
е
р
Т
Контур
администрирования
и управления
Задачи
Плоскость
регулятора
Стратегия
Контур
администрирования
Ресурсы для
администрирования
и управления
Задачи
Ректорат /
ученый совет
Ресурсы для
управления
Абитуриенты
Шк
ол а
тел
ов а
,ф
аку
ль
ро
хп
ьн ы
Ректорат /
ученый совет
Попечительский /
наблюдательный совет
Стратегия
университета
Центры компетенций
Каф
едр
ы
Контур
управления
Ректор
Нормативные локальные акты,
распорядительные акты
ели
дит
о
в
о
Р ук
Стратегия
Плоскость
управления
университетом
Ресурсы для
администрирования
Ректор
аз
обр
Тре
бов
ани
я
я
ани
бов
е
р
Т
Плоскость
управления
университетом
Плоскость
регулятора
мм
г ра
Сер
ви
Плоскость
реализации основных
бизнес-процессов
Нормативные локальные акты,
распорядительные акты
сы
ели
дит
о
в
о
Р ук
тет
ы
ов о
Р ук
ел
дит
И
иН
ру
И,
ко
Среда для
развития
центров
компетенций
Стратегия
университета
Центры компетенций
ол
шк
ых
н
ч
ау
Запросы на
ин
тел
инновации
и
д
во
Биз
нес
Попечительский /
наблюдательный совет
Абитуриенты
Шк
ол а
аз
обр
Каф
едр
ы
тел
ов а
,ф
аку
ль
ро
хп
ьн ы
тет
мм
г ра
Сер
ви
ы
ов о
Р ук
ел
дит
И
иН
И,
о
рук
Среда для
развития
центров
компетенций
Плоскость
реализации основных
бизнес-процессов
сы
ол
шк
ых
н
ч
ау
Запросы на
ин
тел
инновации
и
д
во
Биз
нес