Программа социально-экономического развития города Челябинска

1. Программа социально-экономического развития города Челябинска ВАСИЛИЙ МОСКОВЕЦ

\\
Программа
социальноэкономического
развития города
Челябинска
ВАСИЛИЙ
МОСКОВЕЦ
#ВасилийМосковец
#Московец74
#СтопГОК

2.

Родился в Челябинске
6 марта 1974г., 45 лет
Закончил очное отделение
юридического факультета Челябинского
государственного университета в 1996г.,
квалификация «юрист»
В 1997-2000г. - ведущий специалистюрист юридической службы
Государственной службы занятости
(Ленинский, Городской отделы ДФГСЗН по
Челябинской области)
С 2000г. – индивидуальный
предприниматель
(Юридическое бюро Московца В.В,)
Основная сфера деятельности- защита
прав и законных интересов малого и
среднего бизнеса, граждан
Эксперт Ассоциации сельских
муниципальных образований и городских
поселений Челябинской области
Опыт координации общественных
объединений- более 5 лет.
#ВасилийМосковец
#Московец74
#СтопГОК

3. Благодарственные письма органов государственной власти Челябинской области и органов местного самоуправления

#ВасилийМосковец
#Московец74
#СтопГОК

4. Наш город, мой город тяжело болен. Точнее- искалечен

5.

При этом при утвержденном бюджете города
Челябинска на 2019 год в 37,5 млрд. руб. (больше, чем в
Уфе на 13 млрд, больше чем в Казани –на 14 млрд.), у
нас есть все возможности для развития города!
Город
Бюджеты городов
Доход
Расход
Дефицит
Челябинск
37 574 500,7
38 190 766,0
616 265,3
Уфа
24 756 990,1
24 756 990,1
0,00
Екатеринбург
40 907 519
43 129 886
2 222 367
Казань
23 023 408,5
23 503 428,4
480 019,9
Пермь
28 088 793,9
352 642,401
Новосибирск
42 960 737,6
28
441436,301
44 947 937,6
1 987 200,0

6. ЧТО ДЕЛАТЬ ? 1. Принять в срочном порядке все необходимые, исчерпывающие меры к устойчивому водоснабжению города Челябинска

(пп.4
п.1 ст. 8, пп.8 п. 5 ст. 36 Устава), поскольку выделенный АО
«Томинский ГОК» объем воды из р. Миасс выше Шершнёвского
водохранилища (40 000 000 м3/год) создает непосредственную
угрозу ему (водоснабжению, на сегодняшний день -160 000 000
м3/год)
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

7. 2. Отправка на коренную переработку проекта генплана Челябинска, как не отвечающего требованиям Закона о стратегическом

планировании, ГрК РФ
(основан на устаревшей информации и необоснованных прогнозах)
Нужна настоящая стратегия развития города!
И настоящий, реальный Генеральный план

8. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 1. Возврат прямых выборов Главы города и депутатов Челябинской городской думы (п. 2 ст. 43 Устава

города)
2. Реальный учет мнения жителей города, в том числе через
действительный учет результатов публичных слушаний,
опросов населения и городских референдумов (пп. 5, 6 п. 2 ст.
34 Устава города), рабочие группы с участием общественности
(рабочая группа по охране окружающей среды Челябинска)
3. Изменения структуры Администрации города (создание
Центра стратегического развития города т т.п.)
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

9. Прекращение уплотнительной застройки Челябинска, вызывающей социальные конфликты (Парковый-2), отмена ранее выданных разрешений

на неё. Компенсация
возможных убытков застройщиков/инвесторовЗА СЧЁТ ТЕХ должностных лиц, которые
выдавали эти разрешения (в порядке регресса)
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

10. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА 1. Строительство 33 детских садов (в том числе специализированных для детей с аллергопатологией в каждом

районе) и 11 школ, в первую очередь
в новых микрорайонах (Парковый-2, Краснопольская площадка и т.п.)
Все наши дети должны учиться в первую смену, все должны быть
обеспечены полноценным горячим питанием.
2. Муниципальное здравоохранение- в безусловном приоритете!
3. Молочные кухни
4. Воссоздание системы муниципальных детских клубов по месту
жительства
5. Хоккейные, футбольные площадки для подростков и молодежи во
дворах, парках, скверах
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

11.

Обр
учреждения
2000
2007
2018
Детсады/
мест
342/45835
328/
42129
253
Школы/
учащихся
187/141,3
174/95,4
Больничн
ые
учрежден
ия/
коек
48/15842
43/15041
Планы
Планы
Паспорт
Программа комплексного развития
программы
социальной инфраструктуры
комплексного
города Челябинска на 2016-2020 годы
развития
(Вечерний Челябинск, 19.12.2018)
социальной
инфраструктуры
города Челябинска
на 2016-2020 годы
( с сайта
cheladmin)
45 детских
дошкольных
учреждения на
8352 мест;
139/157,2 16 школ на
19490 учащихся
и пристрой к
зданию МБОУ
«Гимназия №
10
г.
Челябинска»;
24
12 объектов
+ 8 офисов (амбулаторновраче ОП поликлиническ
ие учреждения)
+1
на 7746
отделение
посещений в
смену
21 детских дошкольных
учреждения на 4605 мест;
6 школ на 6800 учащихся и
пристрой к зданию МБОУ
«Гимназия № 10
г.
Челябинска»;
2 объектов здравоохранения
(амбулаторнополиклинические
учреждения) на 7746
посещений в смену

12. 5. Воссоздание систем общественных бань в каждом из районов 6. Увеличение финансирования муниципальных театров не менее чем на

20 %
7. Увеличение финансирования муниципальной программы
"СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА ЧЕЛЯБИНСКА НА 2019 2020 ГОДЫ» не менее чем на 20 % (279 326,7 тыс. рублей+ 28 000 тыс.)
8. Создание доступной среды для людей с ограниченными
возможностями.
(п. 18 ст. 8 Устава)
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

13. 9. Максимальное сохранение, сбережение объектов культурного наследия в нашем городе, памятников истории и культуры (п. 22 ст. 8

Устава)
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

14. ИНФРАСТУКТУРА: ТРАНСПОРТ И ДОРОГИ 1. Разработка нового техрегламента по уборке дорог и запрет на использование дорожных

реагентов (экономия городского бюджета)
2. Общественный, особенно- электрический, транспорт- в безусловном
приоритете!
В самую первую очередь- маршруты общественного электротранспорта –в новые
и отдаленные районов (Парковый, Парковый-2, Краснопольская площадка,
Чурилово, Новосинеглазово и т.д.).
3. Реализация (совместно с Рострамваем) проекта ЛРТ на условиях ГЧП/МЧП
4. «Зеленая волна» для увеличения пропускной способности дорог
5. И, конечно, возврат автовокзала на прежнее место (к железнодорожному
вокзалу).
#ВасилийМосковец #Московец74 #СтопГОК #ГОРОЖАНЕ

15.

ЭКОЛОГИЯ
1. Срочное завершение сплошной,
полной инвентаризации зеленых
насаждений города
2. Восстановление и развитие системы
озеленения, а также увеличение
площади озеленения территорий
общего пользования районного
значения на площади 1 200 000- 1 300
000 кв. метров (120-130 га)
3. Полный и безусловный мораторий на
любое строительство, тем болеевырубку (за исключением санитарных и
"сетевых") на территории Челябинского
городского и Каштакского боров в их
естественных границах
4. Мораторий на вырубку зеленых
насаждений. Там, где все ж такая
вырубка крайне необходима- 5* 5 * 5
(предварительная высадка 5 взрослых
(возрастом не менее 5 лет) деревьев с
5-летней гарантией за одно
подлежащее вырубке).

16. 4. Безотлагательное введение системы раздельного сбора мусора и самое срочное выделение средств на проектирование и

строительство
мусороперерабатывающих
комплексов
(п.
27
ст.
8
Устава)
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

17.

5. Создание муниципальных
приютов или же грантовая
поддержка волонтерских приютов
для безнадзорных животных в
целях исполнения государственных
полномочий
-Отлов безнадзорных животных;
-транспортировка безнадзорных
животных;
- содержание и учет отловленных
безнадзорных животных;
-лечение и ветеринарная обработка
(в том числе вакцинация и
иммунизация) безнадзорных
животных от заразных болезней;
- стерилизация (кастрация)
безнадзорных животных;
-захоронение (утилизация) трупов
безнадзорных животных.
#СтопГОК #ВасилийМосковец #Московец74

18.

Способы пополнения бюджета города:
1. Прекращение бессмысленных бюджетных трат (трехметровые заборы вдоль улиц,
парапет на бульваре Славы, «остановки», непонятные многоуровневые развязки на пересечении
Блюхера - Доватора и Копейское шоссе- Машиностроителей и проч.)
2. Согласование с федеральными и региональными органами власти
нормативов процента бюджетных отчислений (п.2 ст. 25 Устава)
3. Передача функций по взысканию задолженности по арендной плате за
муниципальное имущество на аутсорсинг
4. Продажа с публичных торгов права требования задолженности по
арендной плате за муниципальное имущество
5. Создание настроения, благоприятного инвестиционного климата
Год
План
Факт
Разница
2016
1 483 129,0
1 465 030,8 (9798%)
- 18 039
2017
1 463 498,5
1 140 511,7
(77, 3 %)
- 322 986,8-
2018
1 040 705,0
884 119 569,73
(84%)
- 156 585 930,27
Итого:
- 497 916,8

19.

Именно в этих
направлениях намерен
действовать я, Василий
Московец, для того,
чтобы наш Челябинск
стал
Зеленым,
Образованным,
Культурным,
Здоровым,
Безопасным
Городом для Людей!