Кондитерлік нарықта «БАЯН СҰЛУ»

1.

Кондитерлік нарықта «БАЯН СҰЛУ»
Еркебаева Дана, Бармакова Аяулым, Кангереев Нурболат,
Каирбай Шерхан, Мухамеджан Нурталап, Маркетинг-18.513

2.

Ресейде, импорт нарықтың тек 5 % құрайды,
кез-келген еуропалық елде, тіпті Өзбекстанда
импорт 7 % құрайды.
Еліміздің
нарығында
қазақстандық
кондитерлік
өнімдер тек
49 % алады,
ҚАЗАҚСТАН
49 %
РЕСЕЙ,
УКРАИН, т.б
51 %
қалған 51 %
импорттық
өнімдер.

3.

Өнімнің сапасы Тұтынушылардың талғамдары
Өндіріс
шығындары
Өнімнің
тұтынушылық құны
Өнімнің бағасы
Төлемқабілетті
сұраныс
Аналогтар
Өнімнің бәсекеге қабілеттілігі

4. Қостанай кондитер фабрикасының іргесі осыдан 45 жыл бұрын қаланған. (1974) 1995 жылдан бастап АО «Баян Сұлу»

5.

Отандық ірі кондитерлік өндірушілердің
нарықтағы үлесі
Баян Сұлу 28 %
Басқа
өндірушілір 11 %
РАХАТ 61 %

6.

Ұннан жасалған кондитерлік өнімдер
сегментінде:
Алматы облысы
түрік
тобына жатады.

7.

Кондитерлік нарықта «Баян-Сұлудың» бәсекелестерімен
салыстырғанда үлесі жоғары, бұл «Баян Сұлудың» сәтті
жұмыс істеп жатқандығын және сенімді, тұрақты
кәсіпорын болып
табылатындығын
көрсетеді.

8. «Баян Сұлу» - Қостанай TOBOL баскетбол клубының негізін қалаушы. Компания, «Жанұя» отбасылық балалар ауылына қамқорлық жасайды,

«Ба
ян
«Баян
«Баян Сұлу» - Қостанай TOBOL баскетбол
клубының негізін қалаушы.
Компания, «Жанұя» отбасылық балалар
ауылына қамқорлық жасайды, мүгедектерге,
қоғамдық ұйымдарға көмектеседі.

9. «Баян Сұлу» Компания акцияларының 83,52 % компаниясына тиесілі,

Акциялардың 8,51 % көлеміндегі пакет Бірыңғай
жинақтаушы зейнетақы қорына тиесілі.
Баян Сұлу басқарма төрағасы Тимур Садықовтың
үлесі 5 % құрайды.

10.

«БАЯН СҰЛУДЫҢ» күшті жақтары:
нарықта өз орны бар («Рахаттан» кейін) екінші компания
өнімдерінің кең ассортименті (200-ден астам)
өндіру технологиясы жетілген, жаңа технологияларды үздіксіз енгізу.
қуаттылығы жоғары, бәсекеге қабілетті
бренд имиджі,
өнімнің қолайлы бағасы.
«БАЯН СҰЛУДЫҢ» әлсіз жақтары:
нарықтағы сұраныс әлсіздеу, жарнама әлсіз
бір филиалдың болуы. («Рахаттың» екінші филиалы «Рахат-Шымкент»)
Қазақстан нарығын ішінара қамту, негізінен солтүстік және шығыс
аймақтарды қамтыды.

11.

Фабриканың қызметіне жағымды әсер етуі мүмкін оқиғалар:
Қолайлы демографиялық өзгерістер. Халықтың көші-қоны (солтүстікке көшіп
жатқан қазақтар) нарықтық көлемді ұлғайтады, туу коэффициенті артады, бірақ
алыс болашақта.
Бәсекелестік деңгейінің төмендеуі жарнама шығындарын азайтады және
қызметтердің бағасын төмендетпейді.
Халықтың табыс деңгейінің артуы кондитерлік өнімдерге жұмсайтын
шығындарының мөлшерін арттырады.
Төмен салықтар мен алымдар түсімді арттырады.
Фабриканың қызметіне кері әсерін тигізуі мүмкін қауыптер:
Украина мен Ресейден келген бәсекелестердің енуіне байланысты нарықтық үлесті
жоғалту қаупі.
Салықтардың ұлғаюы.
Халықтың табысы төмендеп, кондитерлік өнімдерге жұмсайтын шығындары азаяды.

12.

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін анықтау үшін ұқсас
бәсекелес көрсеткіштер қажет.
Қаржы-шаруашылық қызметінің негізгі көрсеткіштері.
ЖЫЛ
ӨНІМДЕРДІ САТУДАН КІРІС
ӨНІМДІ ӨНДІРУ ЖӘНЕ САТУ ШЫҒЫСТАРЫ
ТАЗА ТАБЫС
2013
13 716 747
12 047 718
1 669 029
2014
12 839 551
11 847 331
992 220
2015
14 393 174
12 755 684
1 637 490
ЖЫЛ
ӨНІМДЕРДІ САТУДАН КІРІС
ӨНІМДІ ӨНДІРУ ЖӘНЕ САТУ ШЫҒЫСТАРЫ
ТАЗА ТАБЫС
2013
18 814 202
15 103 013
3 711 189
2014
20 647 969
16 993 909
3 654 060
2015
22 617 557
17 879 345
4 738 212
Таза пайданың тиісті ұлғаюымен бірге өнімді сатудан түскен кірістің
тұрақты өсу тенденциясы байқалады.
«Рахатпен» салыстырғанда бәсекеге қабілеттілік деңгейі төмен, бірақ
бәсекеге қабілетті екендігі туралы қорытынды жасауға болады.

13.

Бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін бағаны
төмендетумен, сондай-ақ жақсы жарнамамен
қамтамасыз етілген өндіріс көлемін арттыру
қажет.
Тиімді жарнама 10-30 % - ға дейін қосымша
табыс алуға мүмкіндік береді.

14. Зерттеулерге сүйенсек, Қазақстандағы шоколадты тұтынудың орташа деңгейі жылына бір адамға 4-5 кг құрайды. Шығыс Еуропада

Тұтыну көлемі:
Зерттеулерге сүйенсек,
Қазақстандағы
шоколадты тұтынудың
орташа деңгейі жылына бір адамға 4-5 кг
құрайды.
Шығыс Еуропада шоколадты тұтыну 5 кг
және одан жоғары.

15.

Сауалнама нәтижелері:
Респонденттердің шамамен 53 %
аптасына 2-3 рет сатып алады,
34 % - айына 2-3 рет,
7 % - күніне 1 рет немесе одан көп.

16.

Сіздің сүйікті шоколад брендтеріңіз
РАХАТ
38 %
20 %
БАЯН СҰЛУ
ROSHEN
УКРАИН, РЕСЕЙ
БАСҚА БРЕНДТЕР
17 %
14 %
11 %

17. Отандық ірі кондитерлік өндірушілердің Алматы қаласы бойынша өнімдерінің бүгінгі бағасы

Буревестник
Ласточка
960 теңге кг.
Буревестник
Ласточка
1150 теңге кг.

18.

Зерттеулер нәтижесінде сатып алушылардың
тауарды сатып алудан бас тартуының негізгі себебі
сапасыз қызмет көрсету

19.

«Баян Сұлудың», «әлсіз жақтары»
жойылса, компания жоғары бәсекеге
қабілеттілікке ие болады,
ал рейтингте Қазақстан кондитерлік
нарығында жетекші
орын алады.

20.

THANK YOU FOR ATTENTION!
Қолданылған әдебиеттер тізімі:
1. https://forbes.kz//process/businessmen/brend_pen_trend/
2. https://rep.keu.kz/bitstream/123456789/119/1/%D0%9C%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%20%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%20%D0%9A%D0%90%D0%97.pdf
3. https://egemen.kz/article/163214-bayan-sulu-brendi
4. https://kapital.kz/experts/48696/kazakhstanskiye-konditery-otvoyevyvayut-pozitsii-u-importa.html
5. https://kursiv.kz/news/tendencii-i-issledovaniya/2017-10/kakuyu-dolyu-na-kazakhstanskom-rynke-zanimayut-0
6. https://7kun.kz/b-seke-nary-ty-ekonomikany-negizgi-elementi-kursty-zh-mys/