Ветрогенераторы. Мобильные, дешёвые, с высоким КПД

1.

мобильные, дешёвые, с высоким КПД
ветрогенераторы
Ветряные электроустановки.
Потребителями электроэнергии от ветрогенераторов будут являться: от частных
домов, небольших фирм и сельскохозяйственных комплексов, до фирм
занимающимися большими стройками и нуждающимися в увеличенной
потребляемой мощности эл. энергии.
Помогающий решить проблемы подачи электроенергии при малых ветров,
шквальных ветров, в безветрие, при низких и высоких температурах, также
проблема быстрой установки и снятия изделия таких мощностей за счет
конструкции лопастей и неподвижных «крыльев», магнитного тормоза,
обратимого преобразователя, компенсатора и аккумуляторного поля, смещения
центра тяжести, создания подвижного соединения штанги с лопастями, с
габаритной генераторной установкой.
1

2.

Проблема всех ветрогенераторов это большие трудозатраты, дороговизна
но при этом малая эффективность- в связи с неустойчивостью ветров.
1. трудозатраты- ВЭС начиная от 20 кВтт сосредотачивают на себе уйму техники, рабочих,
инженеров. И чем выше киловатность, тем, соответственно тяжелее подход от этого же и исходит
дороговизна.
2. ветра у нас возможны лишь на севере, чем ближе к центру они спадают на нет, чуть лучше дела
обстоят у Чёрного моря и на Каспие.
Проблема является производителей установок и поставщиков энергии
дорогие ВЭС, дорогой и долгий монтаж и обслуживание, низкий КПД.
вся модернизация сводится к увеличиванию высоты башен, длину лопастей значит
увеличивать количество материалов, соответственно вес конструкции, нагрузку на грунт,
стоимость. При этом снижается эффективность
Это всё приводит лишь к удорожанию подачи электроэнергии и может даже
отказу от ВЭС.
2

3.

Описание продукта/технологии
Дешёвое изделие для подачи электроэнергии в любом месте мира без
риска. Конструкция проста в обращении, мобильна, дешевле дизельных такого же
номинала. Подача электроэнергии идёт без «всплесков» и «провалов» не смотря на
погодные условия.
Основная силовая/подающая установка находится внизу в безопасном кожухе, смещая центр
тяжести вниз, улучшая устойчивость, мобильность, безопасность.
Штанга с лопастями легко монтируется и снимается, что также влияет на мобильность.
Кожух устойчив к погодным условиям исключая возможность КЗ.
Конструкция самих лопастей и неподвижных «крыльев», их лёгкие и прочные материалы дают
возможность работы с очень малым ветром. Магнитный тормоз не даёт разогнать лопасти выше
номинала при сильном, шквальном ветре.
Высокий КПД изделия достигается ещё и изменением конструкции ротора, статора, внедрения в
систему обратного преобразователя, магнитных двигателей и аккумуляторного поля.
Создаёт минимальную ветровую тень, что даёт возможность установки нескольких
ветрогенераторов на ограниченной площади.
Для изделий с производственными мощностями не требует установки трудоёмких фундаментов.
требует минимального обслуживания с большими меж сервисными промежутками из-за
отсутствия трущихся частей и применения магнитного колеса в подвеске ротора.
Всё это удешевляет установку в разы, а значит повысит интерес у потенциальных
потребителей.
3

4.

Результаты/ Статистика
Количество пользователей будет зависеть вначале от рекламы.
Выручка будет всё время увеличиваться, пока не дойдёт до пика,
дальше придётся обновлять линейку и т. д.
первое время, также к подходу к пику свот анализ придётся делать чаще.
Результаты пилотов покажут правильность выводов.
4

5.

Модель монетизации
Характеристика каналов сбыта: планируется непосредственная продажа готовых
ветрогенераторов малых и средних мощностей от производителя с помощью интернета.
По заказу генераторы средних и больших мощностей и консультация клиентов в
фирменном магазине-складе.
Также в магазине и в интернете приём заказов на станции производственных мощностей.
Аренда установок.
на начальном этапе будет 1-2 клиента в месяц далее количество будет
увеличиваться.
ожидаемая прибыль с клиента от 150 000руб. до 4 500 000 руб.
5

6.

Этапы развития
Разработка началась в 2002м году. Именно тогда я хотел довести стоимость
ветрогенератора до оптимальной. Понимаю, что с данной стоимостью он не окупится
никогда. А значит самая большая целевая аудитория не будет его покупать вовсе. Я
начал производить расчёты, эксперименты. К сожаелению, всё шло медленно и, очень
хотелось с кем-нибудь поделиться, чтоб ускорить процесс. Но очень скоро стало
понятно, что лучше держать язык за зубами, а то не ровён час вызовут врачей.
Я взял кредит и сделал небольшую установку на 5 кВтт. Дальше всё пошло ещё хуже,
но в личной жизни, в работе с изделием начались сдвиги. Работаю на заводе, отдаю в
банк деньги по тихоньку. Периодически возвращаюсь к разработке. Уже сделал
болванку к сайту. в 3ds max сделал картинку установки на 20 кВтт. В дальнейшем
собираюсь сделать установку на 20 кВтт. И выходить на рынок в течении года. Без
инвестиций также выйду на рынок, только через, примерно шесть лет.
Опытный образец на 5 кВтт разработан в 2012г.
Выходить на рынок с пилотом буду в течении года/шести лет.
старт продаж будет, ориентировочно, через год после выхода с пилотом.
6

7.

Конкуренты
Конкурентов в этом направлении очень много, можно назвать ключевые:
GERenewableEnergy,Goldwind, Siemens, SuzlonEnergy, Vestas, Windar Renovables, Vestas Wind
Systems A/S, Vestas Manufacturing Rus.. решений у них не мало, но все они сводятся к:
увеличению высоты башен (и это сейчас доминирует), работы с лопастями,
редукторами, генераторами.
Преимущества нашего изделия таковы: Фактически, это абсолютно новое изделие,
ничем не похожее ни на один имеющийся на свете генератор. Ни один, кроме предлагаемого в
проекте, не может использовать энергию ветра и накопленную энергию одновременно,
«убирая» «провалы» и «всплески» подачи электроэнергии потребителю из-за порывов ветра.
Также ни один ветрогенератор не может работать вообще без ветра до 30 дней.
А уж мобильными и дешёвыми, обычные ветрогенераторы точно не назовёшь.
7

8.

Рынок мировой, Российский
Нашими клиентами будут от физических лиц до крупных предпренимателей и предприятий.
в 2015 г. Рынок выглядел так- Америка Страны азиатско-тихоокеанского региона (АРАС);Европа, Ближний Восток, Африка (ЕМЕА).
При этом страны АРАС, занимали более 45% от всего объёма рынка. Ведущими поставщиками в отрасли на тот день являлись:
GERenewableEnergy, Goldwind, Siemens, SuzlonEnergy, Vestas/.
В 2017Лидер движения – Китай. По данным Windpower Intelligence, установленная мощность ВЭС в Китае составляет 171,8 ГВтт. В
2017 г. Китай ввел в строй 19,5 ГВтт мощностей – 37% новых мировых мощностей. В Европе в 2017 г. добавилось 16,8 ГВтт, из
которых 15,7 ГВтт пришлись на страны Евросоюза. Лидируют Германия и Великобритания, прибавившие по 6,6 ГВтт и 4,3 ГВтт
соответственно. В Северной Америке темпы прироста падают. Подавляющее большинство новых установок здесь пришлось на
США: 7 ГВтт из общих 7,8 ГВтт континента. В Латинской Америке и странах Карибского бассейна введением новых мощностей
выделяется Бразилия, прибавив 2 ГВтт из общих 2,6 ГВтт. В объединенном Африканском и Тихоокеанском регионе только две
страны показали заметный рост: ЮАР 621 МВтт и Австралия 245 МВтт.
По итогам 2017 г. тройка лидеров по общей мощности ветроэнергетики в мире по-прежнему состоит из Китая (188,2 ГВтт, 35%),
США (89 ГВтт, 17%) и Германии (56,1 ГВтт, 10%). Доля первых десяти стран рейтинга в мировом ветроэнергетическом балансе
составляет 85%. В 2018 году суммарная мощность ветроэнергетических установок в мире достигла отметки 539 ГВт, из них на
долю оффшорной
ветроэнергетики приходится 22 ГВт. При этом 84% оффшорных станций располагается в Европе – 18,4 ГВт, а суммарная мощность
установок в Европе в 2018 году составила 189 ГВт
В России в это время закладываются два завода в Ульяновске и Ростове по производству комплектующик ВЭС. В январе 2018 г.
начал работу самый мощный российский проект – Ульяновская ВЭС-1 «Фортум» мощностью 35 МВт и стоимостью около 65 млн
евро. Зеленоградская ВЭС мощностью 5МВт смонтирован один ветрогенератор типа Wind World 4200/600 мощностью 0,6 МВт и 20
ветрогенераторов типа Vestas V27/225 мощностью по 0,225 МВт каждый. Все ветрогенераторы приобретались бывшими в
эксплуатации, в силу проблем с запасными частями для устаревшего оборудования большинство генераторов простаивает. Есчё
есть ВЭС Тюпкильды,Калмыкская, Тамар-Уткуль, г.Орск,Белгородской области,Анадырская,на территории республики Крым
действуют семь ВЭС
В России этот рынок только зарождается, поэтому очень важно
выйти на него с продуктом выгодно отличающимся от
конкурентов.
8

9.

Инвестиции
2012г. 350 000 руб. АО Сбербанк потребительский кредит.
Общий объём инвестиций составит: 31 914 000 руб. Из них : на организацию
производства- 26 910 000 руб.; обеспечение ФОТ рабочим + ИТР до прохлждения
точки безубыточности- 4 804 000руб.; получение сертификата «ISO» (ориентировочная
стоимость - 200 000руб.).
Закупка комплектующих элементов у поставщиков на начальном этапе для генераторов малых и средних
мощностей-………………..…13 000 000 руб.;
Закупка материалов- …………….…..2 500 000 руб.;
Общие производственные расходы- 9 760 000 руб.;
Общие административные расходы- 1 650 000 руб;
Получение сертификата «ISO» (ориентировочная стоимость - 200 000руб
Таким образом, в целом на начало производства потребуется порядка- 27 110 000 руб.
Обеспечение ФОТ рабочим + ИТР в течение года- 1 920 000 руб. + 43%= 2 745 600руб.- рабочие;1 440 000руб.
+ 43%= 2 059 200руб. – ИТР; итого общий ФОТ составит- 4 804 200 руб.
Итого общие инвестиции: 31 914 200 руб.
Прохождение точки безубыточности (выход на прибыль) ожидается на 16 месяц с начала проекта
Выплаты по инвестициям начнутся на первый месяц после прохождения точки безубыточности малыми
долями, далее выплаты будут увеличиваться и к моменту окупаемости предприятия общие выплаты составят:
100% от суммы инвестиций.Ориентировочный срок окупаемости предприятия 25 месяцев с начала
инвестирования. После этого выплачиваются проценты по инвестициям (обсуждается лично). Но могут быть и
какие-то друеие варианты сотрудничества.
10