Похожие презентации:
Пример отчета к заданию «Бережливое производство»
1. Отчет о выполнении проектного задания по дисциплине: «Бережливое производство»
Внедрение 5S на рабочемместе.
2. Проект разработал и внедрил:
3. Система 5S
Система 5S – система наведенияпорядка, чистоты, укрепления
дисциплины, повышения
производительности и создания
безопасных условий труда, с участием
всего персонала
4. Пять ШАГОВ 5S
1S2S
Удаление
ненужного
Рациональное
размещение
предметов
5S
Дисциплинирова
нность и
ответственность
3S
Уборка
4S
Стандартизация
5. 1S. Оценка состояния рабочего места и удаление ненужного
Вокруг много постороннихпредметов
Неиспользуемые документы
6. Оценка состояния рабочего места
Лишние канцелярскиепринадлежности
Неиспользуемое оборудование
7. Оценка состояния рабочего места
В ящиках вещи не отсортированы, много лишнего8.
В шкафу документацияне отсортирована,
присутствуют лишние
предметы, поиск нужного
документа затруднен
9. Результаты аудита до внедрения 5S
1S11 баллов
2S
10 баллов
3S
10 баллов
4S
8 баллов
5S
15 баллов
Итого:
54 балла
10. Причины низкой оценки:
Вещи и документы не отсортированы, расположены нерационально
Используемые документы и оборудование не возвращаются на
место
Отсутствует визуализация
Хранение ненужных документов
Отсутствует правило регулярного наведения порядка
11. Примеры красных ярлыков
12. Примеры красных ярлыков
13. План работ
Удаление ненужных документов, оборудования, инструментов изящиков стола.
Удаление ненужных документов, оборудования, инструментов с
полок шкафа.
Удаление ненужных документов, оборудования, инструментов со
стола.
Помещение «сомнительных» вещей в отстойник, ненужные вещи
на выброс.
Отсортировать оставшиеся документы по ящикам стола и по
полкам шкафа
Визуализировать расположение
Для постоянно используемых технических средств выделить
отдельный ящик
14. 2S. Рациональное размещение предметов.
Примеры визуализации15. 3S. Уборка
БылоСтало
16. Уборка
БылоСтало
17. Уборка
БылоСтало
18. Уборка
БылоСтало
19. Уборка
БылоСтало
20. Уборка
БылоСтало
21. Уборка
БылоСтало
22. Уборка
БылоСтало
23. 4S. Стандартизация (поддержание достигнутого порядка)
График уборкиДни недели
Пн.
Вт.
Ср.
Чт.
Пт.
Сб.
Вс.
Время
наведение
порядка на
рабочем месте.
16:45 17:00
16:4517:00
16:4517:00
16:4517:00
16:4517:00
Выходной
Проветривание
кабинета.
12:0013:00
12:0013:00
12:0013:00
12:0013:00
12:0013:00
Выходной
24. 5S. Совершенствование (обучение и дисциплина)
Кайдзен предложения:Завести реестр хранимой документации
Подписать полки шкафа для лучшей
визуализации
Еженедельно выполнять аудит рабочего
места
25. Результаты аудита после внедрения 5S
1S23 балла
2S
20 баллов
3S
18 баллов
4S
15 баллов
5S
25 баллов
Итого:
101 балл
26. ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО 5S Кабинет №4007 УИТиАСУ Руководитель Исламов Р.К.
ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ РАБОЧЕГО МЕСТА ПО 5SКабинет №4007
Кол-во
баллов
Подп.
125
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
УИТиАСУ
Январь
3
нед.
4
нед.
Руководитель Исламов Р.К.
Февраль
5
нед.
6
нед.
7
нед.
8
нед.
Март
9
нед.
10
нед.
11
нед.
12
нед.
Апрель
13
нед.
14
нед.
15
нед.
16
нед.
17
нед.
18
нед.
27. Наглядный вывод
25120
20
100
15
80
Было
Стало
10
Было
Стало
60
40
5
20
0
0
1S
2S
3S
4S
5S
Подробный результат
внедрения 5S поэтапно
5S
Общий результат
внедрения 5S
28. Радар «БЫЛО-СТАЛО»
1C25
20
23
15
10
5C
2C
5 11
25
15
0
15
4C
8
20
10 10
было
стало
18
3C
29. Предстоит сделать:
Разобрать отстойник30. Возникшие трудности
Порядок навести в рабочее время не представляется возможным.Работал в выходные.
Очень много документации, необходимость в которой не ясна,
пока не произведен ее просмотр
Отсутствие в необходимом количестве папок и коробов для
документации