ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ (ТОС)
ТОС
Типы ограничений
Правила по управлению системы через ее ограничения
О Теории Ограничений систем
Критерии проверки логических построений
Пять шагов управления ограничением
Результаты применения Tеории ограничений в России
Цитаты ,которые стоит помнить!
Что почитать?
70.26K
Категория: ЭкономикаЭкономика

Теория ограничения систем (ТОС)

1. ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЯ СИСТЕМ (ТОС)

1

2. ТОС

это системный подход,
основывающийся на жесткой
причинно-следственной логике

3. Типы ограничений

Ограничение мощности
Ограничение рынка
Ограничение времени

4. Правила по управлению системы через ее ограничения

Шаг 1. Найти ограничение системы.
Шаг 2. Решить, как максимально
использовать ограничение системы
Шаг 3. Подчинить все остальные
элементы системы принятому решению
Шаг 4. Расширить ограничение системы
вернуться к шагу 1

5. О Теории Ограничений систем

Создатель теории- доктор Эли Голдратт
Дата создания теории 1975г
Суть теории отражена в ее названии –
«ограничение».

6. Критерии проверки логических построений

Ясность.
Наличие утверждения.
Наличие причинно-следственных отношений
Достаточность приведенной причины
Проверка наличия альтернативной причины
Недопустимость подмены причины следствием
Поиск проверочного следствия
Отсутствие тавтологии

7. Пять шагов управления ограничением

НАЙТИ ограничение
Максимально ИСПОЛЬЗОВАТЬ ограничение
ПОДЧИНИТЬ все действия возможностям
ограничения
РАЗВИТЬ (расширить) ограничение
НЕ ДОПУСТИТЬ ИНЕРЦИИ и вернуться к
первому шагу
7

8. Результаты применения Tеории ограничений в России

Уровень наличия продукции на складе –
увеличился до 95%
Время производственного цикла
сокращено до 75%
Период, за который были достигнуты
результаты, – 6 месяцев
Внедрение продолжается в ряде других
компаний холдинга.

9. Цитаты ,которые стоит помнить!

Сила цепи определяется её слабейшим
звеном
"Вы конкурентны только потому, что Ваши
конкуренты используют те же методы
управления, что и Вы."

10. Что почитать?

Цель. Процесс непрерывного
совершенствования…Голдрат
Цель. Процесс непрерывного улучшения.
Цель-2. Дело не в везенье.
English     Русский Правила