Оценка деятельности служб защиты информации

1.

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Уфимский государственный авиационный технический университет» (ФГБОУ ВО «УГАТУ»)
У ГАТ У
ЛЕКЦИОННОЕ ЗАНЯТИЕ
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ
Чанышева Венера Ахсановна, канд. техн. наук, доцент
Кафедра вычислительной техники и защиты информации

2.

Лекционное занятие
У ГАТ У
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
СОДЕРЖАНИЕ
1. Характеристика служб ЗИ
2. Формирование бюджета служб ЗИ.
3. Бизнес-планирование деятельности служб ЗИ
4. Экономические ПП*
5. Управленческая экономика
2

3.

У ГАТ У
Лекционное занятие
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ОТВЕЧАЮЩИЕ ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
1
Директор организации
Должностное лицо, отвечающее за экономическую безопасность
Юридический отдел
Патентно-лицензионный
отдел
Отдел режима и охраны
Специальный отдел
Сектор специального
Группа технических
делопроизводства
средств охраны
Сектор секретных
документов
Сектор документов с
грифом КТ
(Отдел ПЭШ)
Группа защиты технических средств
обработки информации
Группа по безопасности персонала
Группа рекламы, выставок,
Группа по обеспечению
безопасности
связи с общественностью
Эксперты из других отделов
3
Сектор охраны
Сектор режима
внешнеэкономической
деятельности

4.

У ГАТ У
Лекционное занятие
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
2
ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТА СЛУЖБ ЗИ
Бюджет
Денежный фонд, который организация использует для финансирования
деятельности служб ЗИ
Бюджет состоит из двух взаимосвязанных и взаимодолняющих частей:
Доходная часть Откуда поступают денежные средства
Расходная часть На какие цели направляются денежные средства
Баланс бюджета
Когда доходная часть равна расходной части
Дефицит бюджета
Когда доходная часть меньше расходной части
Производственные ресурсы
Основные средства
Оборотные средства
Нематериальные активы
Трудовые ресурсы
4

5.

У ГАТ У
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
ЦЕЛИ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА
Лекционное занятие
3
5

6.

У ГАТ У
Лекционное занятие
КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
3
Бизнес-план
По типу
технический
экономический
Организационный
социальный
Смешанный
По сроку
краткосрочный
среднесрочный
долгосрочный
По масштабу
предприятия
6
отраслевой
городской
региональный
национальный
международный

7.

У ГАТ У
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ПО ОБЪЕКТАМ БИЗНЕСА
Лекционное занятие
3
Бизнес-план
По бизнес-линиям
(продукции, услуги,
техническому решению)
По предприятию
действующему
новому
финансовое
оздоровление
развитие
всего предприятия
отдельного
подразделения
7

8.

У ГАТ У
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
МЕТОДИКИ ОФОРМЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА В РФ
Лекционное занятие
3
Бизнес-план, утвержденный Постановлением Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. №
1470, приложением №1 к Положению об оценке эффективности инвестиционных проектов при
размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета
развития РФ
1.Титульный лист
2. Резюме
3. Анализ положения дел в отрасли
4. Сущность проекта
5.Производственный план
6. План маркетинга
7. Организационный план
8. Финансовый план
8
Приказ Минэкономразвития РБ от 02.08.2012 N 165 "Об утверждении форм документов на
включение в перечень приоритетных инвестиционных проектов Республики Башкортостан"
Приложение № 3 Форма бизнес-плана инвестиционного проекта
1.Титульный лист
2. Резюме проекта
3. Социальная значимость проекта
4.Анализ положения дел в отрасли
5. Производственный план
6. План маркетинга
7. Организационный план
8. Финансовый план
9.Оценка эффективности инвестиционного проекта
9.1 Бюджетный эффект от реализации проекта
9.2.Расчет срока окупаемости
9.3.Индекс прибыльности и чистый дисконтированный доход
9.4.Расчет индекса прибыльности и чистого дисконтированного дохода
9.5.Внутренняя норма рентабельности
10.Оценка устойчивости и финансовой реализуемости проекта
10.1.Укрупненная оценка устойчивости и реализуемости проекта
10.2.Анализ чувствительности
11.Воздействие проекта на окружающую среду

9.

У ГАТ У
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
СТРУКТУРА БИЗНЕС – ПЛАНА
1.Титульный лист
Название и адрес фирмы
Имена и адреса учредителей
Суть предлагаемого проекта, его стоимость
Ссылка на секретность
2. Резюме
3. Анализ положения дел в отрасли
Текущая ситуация, тенденция ее развития
Потенциальные конкуренты
Потенциальные потребители
4.Сущность предлагаемого проекта
Характеристика продукции или услуги
5.Производственный (торговый) план
Описание производственного (торгового) процесса
Производственное помещение, здание
Оборудование,
Сырье и логистика
Административный и производственный персонал*
6.План маркетинга
Цены, методы ценообразования
Каналы сбыта
Реклама
Прогнозы
7.Организационно-юридический план
Сведения о предприятии и его партнерах
Организационно–правовая форма предприятия
Сведения о партнерах и членах руководящего состава
Мера ответственности
Организационная структура управления
8.Оценка риска
Слабые стороны фирмы
Вероятность появления новых технологий
Альтернативные стратегии
9.Финансовый план
План доходов и расходов
План денежных поступлений
Балансовый план
Источники финансовых средств
Расчет точки безубыточности
10.Приложения
9
Лекционное занятие
3

10.

У ГАТ У
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
Лекционное занятие
СВЯЗЬ ЗАТРАТ И ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА
4
на объем
на единицу
Переменные затраты
на объем
на единицу
Постоянные затраты
10

11.

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
У ГАТ У
Лекционное занятие
Уфимский государственный
авиационный технический
университет
4
Выручка/затраты, млн. руб.
16
14
12
10
8
6
4
2
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16
Объем производства, млн. руб.
Выручка
Общие затраты
Постоянные затраты
Критический объем производства (точка безубыточности) (Nкp):
Спост
N кр
Ц ед Спер
где Спост - постоянные затраты за плановый период,
Цед - цена единицы продукции,
Спер - переменные затраты на единицу продукции.
11