Лидерство

1. Лидерство

2. С точки зрения И. П Волкова, лидерство – это процесс внутренней социально-психологической организации и управления общением и

С точки зрения И. П Волкова, лидерство –
это процесс внутренней социальнопсихологической организации и
управления общением и деятельностью
членов малой группы и коллектива,
осуществляемой лидером как субъектом
спонтанно формирующихся в
межличностных отношениях групповых
норм и ожиданий

3. Лидер-это субъект группового взаимодействия, активация качеств личности которого с определенной частотой повторяется в типичных

лидер
г
а
р
п
у
п

4. Лидер-это человек , который от рождения получает определенные задатки.

5. Функции лидера:

Организация группы на достижение совместных целей ,
общих задач, совместной деятельности;
Выработка и поддержание групповых норм , правил
поведения , образцов, эталонов через осуждение ,похвалу,
насмешки ;
Функция внешнего представительства;
Принятие ответственности за группу. Есть принятие
ответственности за общие результаты, а наивысшая
функция- принятие ответственности за негативные
результаты;
Психотерапевтическое поддержание благоприятного
климата в группе. Это функции по созданию
психологического комфорта для членов группы.

6. Руководство

(Б . Басс и Р . Л
Кричевский)

7. Б.Басс и Кричевский выделили компоненты руководства: 1.преобразующие компоненты модели(идеализирующее влияние, воодушевляющая

мотивация,
интеллектуальное стимулирование,
индивидуализированное внимание)
2.традиционные
компоненты(пропорциональное
вознаграждение , активное управление путем
коррекции, пассивное управление путем
коррекции , попустительское руководство)

8. Идеализирующее влияние. Проявляется в том , что руководители демонстрируют уверенность; делают акцент на доверии подчиненным.

Такими руководителями
восхищаются , как ролевыми моделями ,
рождающими в людях чувство
собтвенного достоинства

9. Воодушевляющая мотивация- проявляется в том, что руководители вселяют бодрость, повышают оптимизм и энтузиазм последователей

Воодушевляющая мотивацияпроявляется в том, что руководители
вселяют бодрость, повышают
оптимизм и энтузиазм
последователей

10. Интеллектуальное стимулирование - проявляется в том, что руководители побуждают подчиненных к переосмыслению прежних традиций,

Интеллектуальное стимулирование проявляется в том, что руководители
побуждают подчиненных к
переосмыслению прежних традиций,
взглядов, положений

11. Индивидуализированное внимание. Руководители обращаются с другими, как с индивидуальностями, учитывают их индивид .

потребности.
Член .
группы
руководитель

12. Пропорциональное вознаграждение

руководит
ель
Член . Гр.
вознаграж
дение

13. Активное управление путем коррекции

ошибки

14. Попустительское руководство - проявляется в том, что руководители уклоняются от выполнения своих обязанностей; отсутствует на

Попустительское руководство проявляется в том, что
руководители уклоняются от
выполнения своих обязанностей;
отсутствует на рабочем месте; не
проявляет достаточных усилий в
поддержке подчиненных.