0.99M
Категория: МаркетингМаркетинг

Методология научного исследования. Сетевое планирование (анализ бюджета)

1.

Методология научного исследования
Сетевое планирование
(анализ бюджета)
Занятие 7

2.

Содержание
1
Постановка задачи. Издержки работ.
2
Решение задачи
3
Проект строительных работ
4
Анализ результатов
5
Оптимизация: сокращение срока выполнения проекта
6
Пример оптимизации: Проект строительных работ
7
Модели на основе статистических данных
2

3.

Модель 3. «Cost Budgeting»
Оценка стоимости проекта
Исходные данные:
Множество работ (activity)
Продолжительность работ (activity time)
Затраты для выполнения работ (activity cost)
Порядок выполнения работ (order)
3

4.

Модель 3
Проект
строительных работ
4

5.

Проект строительных работ
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
K.
L.
M.
N.
O.
P.
Q.
R.
S.
Расчистка строй площадки
Доставка материалов и оборудования
Выемка котлована под фундамент
Заливка фундамента бетоном
Наружние сантехнические работы
Сооружение каркаса здания
Прокладка электропроводной сети
Настилка полов
Кровельные работы
Внутренние сантехнические работы
Внешняя теплоизоляция
Установка дверных и оконных рам
Кладка кирпича
Теплоизоляция стен и потолков
Штукатурка стен и потолков
Теплоизоляция крыши
Внутренняя отделка
Наружняя отделка
Благоустройство территории
5

6.

Исходные данные
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
Работы
Расчистка строй площадки
Доставка материалов и оборудования
Выемка котлована под фундамент
Заливка фундамента бетоном
Наружние сантехнические работы
Сооружение каркаса здания
Прокладка электропроводной сети
Настилка полов
Кровельные работы
Внутренние сантехнические работы
Внешняя теплоизоляция
Установка дверных и оконных рам
Кладка кирпича
Теплоизоляция стен и потолков
Штукатурка стен и потолков
Теплоизоляция крыши
Внутренняя отделка
Наружняя отделка
6
Благоустройство территории
Прод-ть затраты порядок
2
150
2
250
3
400
A
2
300
C
6
200
B,C
10
800
D
3
200
F
3
220
G
5
330
F
10
200
E,F
2
50
F,J
3
200
F,K
10
100
K,L
3
160
G,J
6
360
N
2
80
I,O
8
500
O
7
450
I,M
4
220
R

7.

работы
Продолжительности
работ
7
Затраты
работ
Порядок
работ

8.

Графическое изображение решения
задачи (диаграмма Гантта)
Время выполнения проекта: 53 дней
8

9.

Решение задачи:
итоговая таблица
•Работа
•Продолжительность
•Затраты
•Ранний срок начала
работы
•Ранний срок
окончания работы
•Поздний срок начала
работы
•Поздний срок
окончани работы
•Резерв времени
9

10.

Решение задачи: распределение бюджета
(для проекта с ранними сроками выполнения всех работ)
•Работы
•Дни
•Затраты
работ
•Ежедневные
издержки
•Затраты с
начала
периода
10

11.

Решение задачи: распределение бюджета
(для проекта с ранними сроками выполнения всех работ)
•Работы
•Дни
•Затраты
работ
•Ежедневные
издержки
•Затраты с
начала
периода
11

12.

Решение задачи: распределение бюджета
(для проекта с поздними сроками выполнения всех работ)
•Работы
•Дни
•Затраты
работ
•Ежедневные
издержки
•Затраты с
начала
периода
12

13.

Распределение бюджета по времени
Время выполнения проекта: 53 дня
бюджет проекта: $5170
проект с ранними сроками выполнения работ
проект с поздними сроками выполнения работ
13

14.

Модель 4. «Crashing»
работы в обычном и срочном режиме
Исходные данные:
Множество работ (activity)
Продолжительности работ для обычного и
срочного режимов (normal time and crash time)
Затраты для выполнения работ в обычном и
срочном режимах (normal cost and crash cost)
Порядок выполнения работ (order)
14

15.

Исходные данные
Работы
A Расчистка строй площадки
Доставка материалов и
B оборудования
C Выемка котлована под фундамент
D Заливка фундамента бетоном
E Наружние сантехнические работы
F Сооружение каркаса здания
G Прокладка электропроводной сети
H Настилка полов
I Кровельные работы
Внутренние сантехнические
J работы
K Внешняя теплоизоляция
L Установка дверных и оконных рам
M Кладка кирпича
N Теплоизоляция стен и потолков
O Штукатурка стен и потолков
P Теплоизоляция крыши
Q Внутренняя отделка
R Наружняя отделка
S Благоустройство территории
Прод-ть
(обыч)
2
15
Прод-ть Затраты Затраты Поря
(сроч) (обыч) (сроч) док
1
150
200
2
3
2
6
10
3
3
5
1
2
1
4
8
2
2
3
250
400
300
200
800
200
220
330
300
500
350
280
1000
250
280
400
A
C
B,C
D
F
G
F
10
2
3
10
3
6
2
8
7
4
7
1
2
8
2
3
1
6
5
3
200
50
200
100
160
360
80
500
450
220
350
80
250
400
180
580
120
650
700
310
E,F
F,J
F,K
K,L
G,J
N
I,O
O
I,M
R

16.

Возможность выполнения
работ в срочном режиме
Работы
Продолжительности
работ
(обыч. и сроч.)
Издержки работ
(обыч. и сроч.)
16
Порядок
работ

17.

Таблица результатов
В обычном режиме:
длительность проекта 53 дня и стоимость $ 5170
В срочном режиме:
длительность проекта 38 дней и17стоимость $5170+1270=$6440

18.

Управление бюджетом
Длительность проектка для обычного режима 53 дня и
для срочного режима 38 дней.
В таблице приведены параметры модели для проектов,
длительности которых лежат в данном диапазоне.
18

19.

Crash Schedule
Планирование бюджета
В сокращения длительности проекта на 1 день (срок 52 дня)
достаточно выполнение одного дня работы К в срочном режиме.
В этом случае дополнительные издержки будут равны 30 усл.ден.ед.
19

20.

Crash Schedule
Планирование бюджета
Для выполнения проекта в 52 день достаточно выполнение одного
дня работ К и L в срочном режиме.
В этом случае дополнительные издержки будут равны 80 усл.ден.ед.
20

21.

Crash Schedule
Планирование бюджета
Для исполнения проекта в 38 дней достаточно выполнения одного
дня работ A, C, D, K, L, S; двух дней работ F, M, R и трех дней
работы J в срочном режиме .
В этом случае дополнительные издержки будут равны 1270
ус.ден.ед.
21

22.

Кафедра ММИ. Раимова Г.М.
English     Русский Правила