Похожие презентации:
Модульные атомные станции малой (средней) мощности для социально-экономического развития арктических регионов России
1.
Модульные атомные станции малой(средней) мощности для социальноэкономического развития арктических
регионов России
Семенов Виктор Петрович преподаватель Воронежского
государственного университета,Научно-экспертный Совет в группе Совета
Федерации по энергоэффективности и энергосбережению
Технический эксперт МСВАЭП. Заместитель генерального директора ООО
«Экспертного центра «Национальной безопасности»
сентябрь 2020г. Иркутск (ИСЭМ СО РАН)
2.
Конверсия – новый этап жизненного циклаобъектов МО РФ для социальноэкологических задач России
Семенов Виктор Петрович преподаватель Воронежского
государственного университета, Научно-экспертный Совет в группе Совета
Федерации по энергоэффективности и энергосбережению.
Технический эксперт МСВАЭП. Заместитель генерального директора ООО
«Экспертного центра «Национальной безопасности»
3.
Интеграция АСММ/СМ в автономные изолированные атомныеэнерготехнологические комплексы (АЭТК) РФ
г. Северодвинск
Архангельская обл.
УЦ ПК АСММ/СМ,+АСММ+
Центр информационноаналитической) и
технической поддержки
(ЦИАТП, ЦОД)+ Центр
перспективных исследований
и обеспечения безопасности
Арктики и южных морей
(ЦИОБА и ЮМ)
Территории АЭТК
Автономное бюджетное учреждение Федерального управления
(Дирекция) региональной энергетики и промышленности на базе
ЯЭММ/СМ (МО РФ, АО «Госкорпорация развития Дальнего Востока»)
(Эксплуатирующая организация)
Федеральные структуры
исполнительной власти
Филиалы УЦПК (ЦИАТП, ЦОД, ЦИОБА)
Региональные Заказчики /потребители/
Повышение энерговооруженности
производственных мощностей
заводов - изготовителей
Межведомственная рабочая группа по научнопромышленному кластеру двойного назначения
Гос.комиссия по вопросам развития Арктики
ГК «РОСАТОМ»- (ОКБМ, НИКИЭТ заказчик-изгот.)
ОСК, МО РФ, регионы -заказчик-потребитель
Финансирование ГЧП:
-Бюджет РФ ( ВЭБ РФ «Комплексная Программа»)
- внебюджетные средства
Объекты АСММ+
Образовательный , научнопроизводственный комплекс
Потребность
(Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 г. Расп. Правительства РФ от
22.02.2008г №215-р)
АО «ПО «Севмаш» пилотный
проект + УЦ АСММ/СМ
+ЦИАТП+ЦОД+ЦИОБА
(отработка
технологии,
эксплуатации на всех этапах
ЖЦ объекта (строительство,
физпуск,
швартовые
испытания (индивидуальные,
комплексные),
подготовка
персонала
(стажировка,
дублирование,
допуск)+
ЦИАТП(ЦОД)+(ЦИОБА)
1.АЭТК- атомно-энергетическаий технологический кластер - «пилотная» для опорных АЗРФ
2.Архангельская АТЭЦ (РУТА-70, ВК-300) –»пилотная» , Ко АЭС-2 (4 блока ВБЭР-300), ПАТЭС г.
Северодвинск ПО «Севмаш» (РУ КЛТ-40С)
3. Создание гибридных (ядерно-возобновляемые) энергосистем АСММ+Мезенская ПЭС 8 ГВт, произ.Н2
4. Расширение ресурсной базы углеводородного сырья( УВС): экономия газа при перекаче на 15%, на
сжижение СПГ –до 30%, (АСММ 70 МВт экономит 150 млн.т газа/год) обеспечивает надежность,
экологичность (отсутствие сжигания кислорода и выбросов в 5 раз), глубокая переработка –
радиационно-термический крекинг (водород, систетическая нефть), безотходные технологии,
прорывные возможности освоения недоступных ресурсов, глубокое извлеченияе, получение
продукции с высокой добавленной стоимостью (синт. топливо), снижение доли северного завоза.
5.Геостратегическая роль: фактор ядерного сдерживания, гарант территориальной целостности,
обустройство СМП и БАМ, интегральная безопасность повышается в 1000 раз по сравнению с АС
БМ и ТЭС на углеводородном топливе с длительной надежностью, обеспечение живучести, качества
энергоносителей, устойчивости гибридных энергетических систем ВИЭ, организация эффективной
навигации транзитных и кроссполярных морских и авиамаршрутов, атомно-водородная энергетика,
экспортные возможности, гибридные энергосистемы (атомно-возобновляемые)
6. Резервные мощности на случай мобилизации (оперативного переключения между режимами
диверсификации и мобилизации)
ПАО «Амурский
судостроительный завод» (
г.Комсомольск-на-Амуре)
АО «Дальневосточный завод
«Звезда» г. Большой Камень,)
СРЗ г. Вилючинск (Камчатка)
ПАО «Амурский
судостроительный завод»+ УЦ
ВМФ (филиал)
Аналогично+ Центр
перспективных исследований и
обеспечения безопасности
Южных морей (Института
биологии южных морей им.
А.О. Ковалевского РАН.)
1.АТЭК-научно-технологическая база «пилотная» для опорных зон Дальнего Востока РФ и Азии,
мост Сахалин-материк
2. Приморская АТЭЦ (2 бл. ВБЭР-300), Комсомольская АТЭЦ (РУТА-70), ВК-300, ПАТЭС (РУ АБВ-6М) п.
Усть-Куйга, п. Юринг-Хая, п. Тикси, ПАТЭС п. Певек (Чукотка), П. Вилючинск(Камчатка) (РУ КЛТ-40С)
3. Создание гибридных (ядерно-возобновляемых) энергосистем АСММ+Пенжинская ПЭС -21 ГВт
(Магаданская обл., Камчатский край, Чукотский АО), производство Н2. Приморская АЭС (ВБЭР-300),
4. Расширение ресурсной базы УВС
5.Геостратегическая роль
6. Резервные мощности на случай мобилизации
Севастопольский
судостроительный завод
Севастопольский НУЯЭП
Аналогично +ЦИОБЮМ
АСММ/СМ (на площадке
АО «ПО «Севмаш», АО «Центр
судоремонта»
«Звездочка»
(г.Северодвинск), ЦКБ «Рубин»
(оборудование:
ОКБМ
(Н.Новгород,)
НИКИЭТ(Москва),
НИТИ
им.
Александрова
(Сосновый Бор)
ОАО «КТЗ» (Калуга)
ОАО «Электросила» (г.СанктПетербург) – поставщик
генераторов
ФГУП «НПО «Аврора» (г.СанктПетербург – поставщик АСУ ТП)
7. Республика
Крым
8.Калининградская
1
Региональные Заказчики /потребители/
1.Aрхангельская
область
2.Хабаровский
край
3.Приморский
край
4.Чукотский АО
5.Республика
Саха(Якутия)
6. Сахалин
7.Камчатка
Региональные структуры
исполнительной власти
ПРЕЗИДЕНТ РФ
ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ
1.Атомный опреснитель- независимый источник , электроэнергии и пресной воды
2.Геостратегическая роль
4.
Структура генерации в Российской Федерации14
1) НОЦ «ВИЭ» СППУ по материалам Российского энергетического агентства, 2015 г.
5
5.
Проекты с вывозом сырья морским путемГде добавленная стоимость?
6.
Рис. 7Зависимость рентабельности перевозки пассажиров и грузов
различными видами транспорта от плотности населения
Летательный аппарат с
аэростатической
разгрузкой «ЛАССАР» с ядерной
установкой из базальтопласта
39
2/3 территории РФ менее 1 чел./кв м,
с
учетом
рельефа,
дальности,
климатических
условий,
потенциального запаса используемых
ресурсов и минерального сырья, а
также
территорий
по
степени
благоприятности для жизни населения
России, по сроку и ресурсам создания
инфраструктуры
рентабелен
воздухоплавательный транспорт
7.
Рис. 6 Варианты реализации проекта асмм на базе унифицированной РУРазвитие Чаун-Билибинского энерго-узела (ЧБЭУ) на базе ядерных энергетических установок
с учетом замещения выбывающих мощностей.
Перспективная структурная схема ЧБЭУ
Черский
~3 МВт
Билибино
Перспективная структурная схема ЧБЭУ
на базе атомного энергетического источника
Комсомольский Певек
~3 МВт
~20 МВт
~60 МВт
Черский
Билибино
Комсомольский
~60 МВт
с учетом
Кекуры и БГОКа
+ Ввод ПАТЭС (Певек) – 2019 г.
+ Ввод ДЭС-24 (Билибино) – 2019 г.
- Вывод БиАЭС
– 2021 г.
- Вывод ЧаТЭЦ
– 2026 г.
+ Ввод ТЭЦ (Певек)
– 2026 г.
АСММ
«Шельф»
(4 э/б)
ЭБ АСММ с РУ «Шельф»
ДЭС +
котельная
(95руб./кг)
ДЭС +
котельная
(200руб./кг)
CAPEX, млрд руб.
20,0
13,5
13,5
OPEX, млрд руб./год
1,7
7,1
12,8
Себестоимость,
руб./кВтч
12,0
39,0
69,0
CAPEX+OPEX (за 6 лет),
млрд руб.
30,2
56,1
90,3
~20 МВт
Певек
8.
Варианты реализации проекта АСММ на базе унифицированной РУВК-300
1. Горно-обогатительный комбинат по добыче свинцово-цинковых руд, их обогащению и
производству концентрата на базе месторождения «Павловское»
Карьер производственной мощностью 2,5 млн. тонн в год руды
Вахтовый поселок ~ 500 человек
Инфраструктура предприятия
Завершение строительства – 2022 г.
Энергоснабжение:
ДЭС: более 45 руб/кВт*ч
АСММ: до 20 руб./кВт*ч
2. Коренное золото-серебряное месторождение в пределах Билибинского района «Кекура»
Карьер производственной мощностью 200 тыс. тонн руды в год
Вахтовый поселок ~ 350 человек
Инфраструктура предприятия
Завершение строительства – 2022 г.
Энергоснабжение:
ЛЭП Певек-Билибино-Кекура
АСММ: до 20 руб./кВт*ч
9.
МАРКЕТИНГ И ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПЛОЩАДКИ (2008 – 2020 годы)расп. Правительства РФ от 22.02.2008г. №215-р одобрена Генеральная схема объектов
электроэнергетики до 2020года – не исполнена !!!
Выявленная на сегодня потенциальная потребность внутреннего рынка России – 20 ГВт АСММ/СМ
10.
Модульные Атомные станции малой/средней мощности (АСММ/СМ)судовые технологии ВМФ для когенерационной генерации (тепло/холод,электроэнергия, пресная вода) энергетики РФ
НИКИЭТ им. Доллежаля г. Москва
Наименование
ОКБМ г. Н-Новгород
АТГОР
ВИТЯЗЬ
ШЕЛЬФ
УНИТЕРМ
КАРАТ-45
НИКА-330
ВК-300
КАРАТ-100
МГР-100
АБВ16/45
ВБЭР300/600
РИТМ-200
ВВР
ВТГР
ВВР
ВВР
ВВР
ВВРК
ВВР
ВВРК
ВВР ЕЦ
ВВР
Мощность (э), МВт
0,2..1,2
1
6,4
6,6
45
100
100
4-12
325/600
50
Мощность (т), МВт
до 3,6
6
28
30
180
330
360
16-45
917/1700
209
КИУМ, ед.
0,9 .. 1
0,80
0,8
0,78
0,92
0,78
0,92
0.8
0.9
0.9
7
10-12 лет
100
40
Тип аппарата
10 лет
Интервал между перегрузками
6 лет
6 лет
15 лет
2,5 года
4 года
2,5 года
215
12/20
Численность персонала в смену, чел.
6
6
6
30
100
100
150
Продолжительность сооружения лет
3*
3*
3*
3
4
3
4
2
3.5
3
Срок службы , лет
30
30
60
60
80
60
80
40
60
60
Т, С
Т
С, П
С
С
С
С
С,П
С
Т,С
2,78
2,52
4,16
5,95
12,90
16,70
14,70
42
н/д
9,60
9,09
1,61
1,97
1,02
н/д
-
-
1212
-
645
11
н/д
17
21
21
18
18
8
н/д
14
Исполнение*
Экономические показатели
КВЛ одного ЭБ (без НДС), млрд р.
Себестоимость электроэнергии, р./кВтч
-
Себестоимость тепловой энергии, р./Гкал
Простой срок окупаемости, лет
26
2.5 северные регионы
7
15
9
в т.ч. с момента ввода в эксплуатацию
* Исполнение: Т – Транспортное, С – Стационарное, П – погружное/подземное. РУ МГР (теплоноситель-Не) – варианты: электроэнергия- теплоснабжение, производство водорода методом электролиза пара 2.7т/ч, водорода
методом паровой конверсии СН4- 16.9 т/ч, высокотемпературное теплоснабжения НПЗ
1 МВт
1-10 МВт
18
17
10-50 МВт
15
14
> 100 МВт
Альтернатива: по Указам Президента (тарифы, надежность, безопасность, сроки, двойные
технологии, срок службы 60-80 лет) (опыт эксплуатации более 7000 реакторолет блочных ЯР, уникальный
конверсионный потенциал)
АТЭЦ (на базе ВБЭР-300) в Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2020 г. Расп.
Правительства РФ от 22.02.2008г №215-р не выполнено) (в ценах 2018г) Кольская АЭС-2 (4 бл. по 420 МВт –
104 млрд.р), Приморская АС (2 бл. по 300МВт – 51.9 млрд.р), Архангельская АТЭЦ (2бл. по 300 МВт – 51.9 млрд.р).
Разработка технического проекта РУ ВБЭР и ОКР-6.3 млрд.р, ПСД на строительство АС в Мангистауской обл. – 1.66
млрд.р , Полная стоимость проекта АС на базе Ру ВБЭР-300 – 4.8 млрд р
11.
Тариф на электрическую и тепловую энергию на примереРеспублики Саха (Якутия) (2017-2018 гг.)
12.
Перспективная линейка АСММ /Продуктовое предложение ГК «Росатом»6 МВт на базе
«Шельф»
•Интегральная
двухконтурная РУ
•Подводный
Наземный варианты
размещения
Мощность (МВт (э)
CAPEX (млн$)
LCOE (цент/кВт*ч)
Удельные ($/кВт)
капвложения
6.4
48
25
7500
1-10 МВт
8-16МВт
«АБВ-6»
•Автономная
высоконадежная РУ
• Базовый источник
энергии до 16 МВт
45-90 МВт
«РИТМ-200»
•Эфективное
энергетическое
решение
•Ниша генерации до
100 МВт
9
60
22
7000
45
215
15
4800
10-50 МВт
45-225 МВт
«Энергетический кластер»
•Инновационное
энергетическое
решение для
инфраструктурных
проектов
225
1015
12
4500
> 100 МВт
В основе экономического моделирования использованы принципы расчета полной стоимости владения АСММ.
Экономические показатели АСММ рассчитаны с учетом средней стоимости за единицу полезного веса РУ ≥ $50 за 1 кг.
Экономические показатели АСММ считать целевыми для обеспечения конкурентоспособности на мировом рынке.
13.
Оценка потенциальных мест размещения АСМММатериковое
наземное
+ Плюсы
•Меньшие кап.затраты по
сравнению с подземным
размещением
•Неограниченное
месторасположение
– Минусы
•Необходимость
дополнительных
Монтажных работ
оборудования ДЦИ
Транспортабельное
наземное
+ Плюсы
•Перегрузка топлива
вместе с РУ
•Меньшие кап.затраты
по сравнению с
подземным размещением
– Минусы
•Ограниченное
месторасположение
1-10 МВт
АСММ с РУ АБВ-6 и
АСММ с РУ РИТМ-200
Береговое
размещение
+ Плюсы
•Логистика
•Возможность применения
РУ в транспортабельном
исполнении
•Высокая степень
заводского изготовления
– Минусы
•Ограниченное
месторасположение
•Сооружение причала и
Береговой инфраструктуры
10-50 МВт
АСММ с РУ Шельф
Подземное
размещение
АСММ с РУ АБВ-6
АСММ с РУ РИТМ-200 и
АСММ с РУ Шельф
+ Плюсы
•Дополнительная
защита от внешних
воздействий
– Минусы
•Увеличенные
кап.затраты
•Необходимость
дополнительных
монтажных работ
•Ограниченное
месторасположение
< 100 МВт
АСММ с РУ АБВ-6
АСММ с РУ РИТМ-200 и
14.
Критерии оценки проекта АСММ• Особенности площадки
•Интеграция в местную энергосистему
• Безопасность
• технические и иные характеристики
• Ядерное топливо и характеристики
топливных циклов
•Радиационная безопасность
•Воздействие на окружающую среду
•Мероприятия физической защиты по
предотващению несанкционированного
изъятия ядерного материала
• Обеспечение физической защиты
станции и площадки
•Объем поставки заказчика
•Вопросы поставщика
• Осуществимость графика проекта
•Передача технологий, техническая
поддержка
•Экономические критерии
Вопросы пост
* Зависит от режима эксплуатации станции
** 1 $ = 65 руб.
Требования к АСММ потенциальных
Заказчиков
• Мощность N ≤ 100 МВт(э)
• Обогащение < 20 %
• Кампания а. з.* 10 лет
• Срок службы
60 лет
• Модульность
Да
• Масса модулей ≤1500т
• Расход энергии на с. н. < 5 %
• Манѐвренность 100–30–100 %
• Референтность
Да
• Завершѐнность разработки/
обоснований безопасности
Да
• Неограниченное время
функционирования
при запроектных авариях
Да
• Сроки окончания всех
НИОКР
≤ 1 года
Стоимость окончания
всех НИОКР*
≤ 12млн $
• Площадь застройки
< 2000 м²
• Строительный объѐм РО < 15 000 м3
• Срок строительства
≤ 36 мес.
• LCOE** (реальные цены,
ставка дисконт. 10 %)
< 22 цента/кВт·ч
• CAPEX**
≤ 300 млн $
• Удельные кап. вложения** ≤ 8000 $/кВт
• Стоимость техпроекта РУ
≤ 8 млн $
• Топливо, имеющее референтность
и технологии, освоенные
промышленностью, включая
этапы обращения
Да
• Промышленное освоение
(Освоено промышленностью +
опыт вендора по трансферу
технологий изготовления)
Да
15.
Конкурентные преимущества АСММВысокая степень транспортной
мобильности
Сжатые сроки сооружения
~ 200–1100 т (в зависимости
от концепции размещения)
До 36 месяцев
Альтернативный подход к перегрузке
ядерного топлива
Перегрузка совместно с РУ
Перегрузка на площадке АСММ
Гибкость по наращиванию генерирующей
Мощности
6,4 МВт, 2×6,4 МВт, 3×6,4 МВт, ...
9 МВт, 2×9 МВт, 3×9 МВт, …
45 МВт, 2×45 МВт, 3×45 МВт, ...
Использование компонентов референтных Ледоколы Ленин, Россия,
транспортных установок
50 лет Победы, ПАТЭС, УАЛ
Оптимизация капитальных затрат
CAPEX ~58–260 млн $
Оптимизация стоимости эксплуатации
OPEX ~4–13 млн $ в год
Возможность серийного заводского
изготовления
Сокращение сроков изготовления
модулей начиная с 3-го модуля до 2 лет
16.
Проекты с вывозом сырья морским путемГде добавленная стоимость?
17.
Вариант конверсии- подводный транспорт Северного Морского ПутиКонсорциум государственно-частного партнерства
(ГЧП) в рамках Эксплуатирующей организации
ЯЭММ/СМ
Экология – «конверсия» экономия ресурсов,
продление жизненного цикла объектов МО РФ
вместо утилизации объектов сложной
конструкции и способы его применения:
«Подводный транспорт СМП» до 45тыс.т/мес. со
скоростью 20-25 узл., а ледоколы – 1.5-5узл., в
независимо от природных факторов, ледовой
обстановки доставка топлива, (СПГ, водородное
топливо, углеводороды) грузов (ТУКи от БиАЭС и
др. стратегическое сырье) в ракетных шахтах
ресурсов в труднодоступные районы (Сибири,
Дальнего Востока, островные территории,
Энергетический атомно-технологический
комплекс для оперативного обеспечения любой
экологической миссии по очистке загрязненных
акваторий мирового океана от любых вредных
факторов;
Исследовательские функции, шлюзовые
устройства для передачи/применения
оборудования глубоководных работ и объектов;
Обеспечение электроэнергией,
теплом/холодом, пресной водой береговую
инфраструктуру до 100 тыс чел.
18.
Тяжелый ракетный подводный крейсер стратегического назначения(ТРПКСН)
28
19.
Перспективы продвижения ПАТЭС на мировой рынок опресненияАтомная плавучая водоопреснительная станция
Система «борт к борту» это два специальных
несамоходных судна:
Плавучая атомная
электростанция с двумя РУ
КЛТ- 40С, (другие РУ) Nэ=70МВт
Плавучая водоопреснительная
установка (термический способ
опреснения)
производительностью (от 40 до
240 тыс. т. воды/сутки )
Рентабельная работа при одновременной выработке пресной воды и электроэнергии
Коммерческая модель проекта для зарубежных потребителей: плавучий энергоблок остаётся в
собственности России, сменный экипаж-вахта – российская, потребителю продается
электроэнергия, тепло, пресная вода на основе долгосрочного договора.
Производитель ПГБ РИТМ-200 Nт=175 МВт. ОКБМ г. Н. Новгород. Турбоустановка - КТЗ г.Калуга
генераторы – АО «Электросила» г. Санкт-Петербург. Кооперация: Корпус Судостроительный
завод Керчь (Севастополь), опреснительные установки –»Атомэнергомаш» г. Волгодонск 19
20.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КООПЕРАЦИЯСооружение АСММ/СМ с опреснительным блоком (комбинированная выработка
тепловой, электрической энергии и опреснения морской воды) осуществляется при
технологической кооперации и с участием ведущих научных, конструкторских и
производственных объединений и организаций:
Заказчик-Застройщик - Министерство РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики,
Публично-правовая компания Федерального управления (100% гос. участия) Ядерной
энергетики и промышленности (межотраслевой центра управления Проектом)
Курчатовский институт (г.Москва) – научный руководитель проекта АС РУ
Судостроительный остров:
• (ЦКБ «Рубин») (г.Санкт - Петербург) – генеральный конструктор АСММ
• ФГУП «ПО «Севмаш» (г.Северодвинск) – генеральный подрядчик, со - инвестор по
береговым и гидросооружениям, покупатель тепловой и электрической энергии
Реакторный остров:
• ФГУП «ОКБМ» (г.Н.Новгрод)- главный конструктор и комплектный поставщик РУ
• ФГУП «ПО «Баррикады» (г.Волгоград)- корпус реактора
• ОАО «Ижорские заводы», ОАО «Балтийский завод» (г.Санкт - Петербург)- парогенератор
Турбинно-генераторный остров:
• ОАО «КТЗ» (г.Калуга) – поставщик турбин
• ОАО «Электросила» (г.Санкт-Петербург) – поставщик генераторов
• ФГУП «НПО «Аврора» (г.Санкт-Петербург – поставщик АСУ ТП)
20
21.
Крымский водный кризисТехническое решение по созданию опреснительного
комплекса (Крымская АЭС) по решению Экология –
«конверсия» :
1. Вывод из эксплуатации АПЛ 3 пок. Nт=190 МВТ, Nэ=80
МВт. паропроизводительность=260т/ч (габариты защитной
оболочки двух Ру парогенерирующего блока (ПГБ)
L*B*H (6*13.2*15.5) масса 2200т. Nэ=160МВт., срок
службы основного оборудования - 40 лет, пассивные
системы безопасности, интегральная безопасность в
1000 раз выше по сравнению с АС большой мощности
(принцип Хаттори),
т.е. практически «нулевая»
аварийность.
2. Радиационная и экологическая безопасность: Дозовая
нагрузка на экипаж при нормальной эксплуатации и проектных авариях
не превышает 0,01% естественного радиационного фона, реализация
защитных мероприятий в пределах блока реакторного
отсека.
Активность забортной воды, обусловленная работой РУ, составляет 0,1
бк/л, что в 100 раз ниже регламентированного значения активности
питьевой воды. Минимизация объемов РАО обеспечивается за счет;
применения кассетной активной зоны — уменьшение объемов
твердых радиоактивных отходов, нет замены блока в течение срока
службы (принцип нулевого негативного воздействия на природу)
3.Перезарядка активной зоны (АО «Центр судоремонта» «Звездочка» г. Северодвинск, ПАО «Амурский
судостроительный завод» г. Комсомольск-на-Амуре, АО «Дальневосточный завод «Звезда г. Большой Камень) с
обогащением по U235 не более 20% (нераспространения), период перегрузки 10-12 лет.
4. Плавучая водоопреснительная установка (секции испарителей с титановыми батареями) с подачей пара от
блока парораспределения турбинного отсека. Блок отсеков реакторный, турбинный (ТГ, два испарителя 24т/сут
питательной воды для ЭБ), вспомогательного оборудования (ДГ, ХМ), электротехнический отсек (РУ, щит
управления ЭЭС, АБ) с внешними подключениями (берег). Корпус объекта из нового конструкционного материала.
5. Модернизация 2ТГ на соответствующие по Nэ=20МВт и отбор пара на секции испарителей
22.
ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ПАТЭС НА МИРОВОЙРЫНОК ОПРЕСНЕНИЯ (2008 год)
Глобальная проблема: Сейчас дефицит пресной воды в мире 230 млрд. куб.м./год. К 2025 г –
дефицит увеличится в 6 раз = достигнет 2 трлн. куб.м./год.
Рынок опреснения морской воды будет расти: 2015 год > 12 млрд. $ в год. Сейчас 30 стран с
дефицитом пресных воды. К 2020 г. с недостатком воды будет уже 35 стран.
Наиболее перспективными для базирования ядерных опреснительных комплексов являются
10 стран: Саудовская Аравия, Йемен, Израиль, Алжир, Кувейт, ОАЭ, Ливия, Египет, ЮАР. Южная
Корея. Стоимость 1м3 -2$
23.
ВыводыДля ускоренной реализации программных документов комплексного развития
Арктических территорий РФ на базе атомных станций малой и средней мощности:
1. Создать координирующий межотраслевой центр управления Проектом (Центра ответственности) виде
автономного бюджетного учреждения с функциями технического заказчика (эксплуатирующей организации) и
глобального оператора создания, развития и внедрения гибридных (ядерно-возобновляемых) энергосистем
АСММ/СМ в непосредственном введении одного из Департаментов Правительства
2. Создать в удаленных или ныне депрессивных регионах сеть АСММ для развития потенциала хозяйственной
деятельности (электроэнергия, тепло/холод, пресная вода), фактор эффективного положительного влияния на
все отрасли, что не даст повода рассматривать их как бесхозно-брошенные и лишние;
3. Реализовать проект строительства гибридной надежной энергетики (АСММ и возобновляемой энергетики
(приливные, солнечные, ветряные) с инфраструктурой технологического кластера примером экономической
эффективности и экологической безопасности и надежности энергосистемы для потребителей;
4. Наличие в удаленных территориях АСММ подконтрольных МАГАТЭ объектов, могут сыграть сдерживающую
роль для сохранения от посягательств на территориальную целостность страны;
5. ПО «СЕвмаш» с передовыми технологиями должен стать владельцем мировой серии модульных
АСММ/СМ с замкнутым жизненным циклом (строительство, ввод в эксплуатацию, эксплуатация, вывод из
эксплуатации, консервация) с Центром подготовки персонала серии модульных АСММ/СМ для арктических
городов (снижение северного завоза, тарифов на тепло и электроэнергию) – это явный конкурент морскому
транспорту т.к 70% тарифа это доставка «северным завозом». Сухопутная часть Арктики –это 80% территории.
Атомфлот этим заниматься не будет. Задача АСММ/СМ закрепить мощностями и теплом население, создать
собственную длительную инфраструктуру добавочной стоимостью и поднять качество жизни населения;
6. Балтийский завод пусть строит ледоколы - морской транспорт, под глобальные задачи –вывоз ресурсов за
пределы РФ «зарабатывать доллары», а если доставлять в порты – это тарифы, продолжающийся отток
населения или вахты по строительству объектов портовой инфраструктуры, но не жизни на северах.
7. Увеличить долю наукоемкой продукции в структуре российской энергетики используя российский опыт в
области малого реакторостроения (более 7000реакторолет) для повышения ее конкурентоспособности;
8. Реализовать оперативную экологическую миссию на этапе «Конверсия» по очистке загрязненных акваторий
мирового океана от любых вредных факторов