Управление проектами в ИТ

1.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ИТ
Дмитрий Береснев

2.

ПРОСИТЕ ПРИВЕСТИ ПРИМЕР И
ОБЪЯСНИТЬ, ЗАЧЕМ

3.

НУЖНО ЛИ МНЕ БЫТЬ
МЕНЕДЖЕРОМ? ЗАЧЕМ
МЕНЕДЖМЕНТ ФИЗТЕХУ?
MONEY
•деньги, блага, квартира/машина/дача
MATING
•дружба, любовь, секс, семья
MOMENTUM
MASTERY
•свобода, движуха, интересность
•признание, респект, уважение

4.

АРТЕФАКТЫ ПРОЕКТА - ЦЕЛИ,
РЕСУРСЫ, ТРЕБОВАНИЯ, ОСНОВНЫЕ
ДОКУМЕНТЫ
• Команда + Борд
• Цели
• Ресурсы
• План
• Статусы
• Результаты

5.

ИНИЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
• Не берись
• Заручись
• Убедись

6.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
• Думай
• Моделируй
• Согласуй
• Защищай

7.

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА
• Отслеживай
• Корректируй
• Коммуницируй
• Меняй план

8.

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА
• Сдавай
• Защищай
• Учись и учи
• Отмечай

9.

WATERFALL И MSPROJECT
• Классический подход
• SISO
• Для повторяемых проектов

10.

WBS И БАЛАНСИРОВКА
РЕСУРСОВ

11.

AGILE

12.

SCRUM И KANBAN

13.

PRODUCT MANAGEMENT

14.

CUSDEV

15.

MVP

16.

СИСТЕМЫ ТРЕКИНГА
• MS PROJECT
• Yandex.Tracker
• JIRA
• Trello
• Ayoa

17.

UNIT-ЭКОНОМИКА

18.

ТИПОВЫЕ ОШИБКИ МЕНЕДЖЕРА
ПРОЕКТОВ
• Спешим начать
• Культура и поведение
• Многозадачность
• «Сами разберетесь»
• Overplanning
• Заложим побольше запаса
• Процент выполнения является наилучшей оценкой прогресса задачи
• Частые совещания
• Не будем вовлекать рукокодство (борд)

19.

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
• Начните с «нет»
• Приоритезация
• Постановка задач
• Pomodoro
• Жизнь из календаря

20.

ACCOUNT MANAGEMENT

21.

CHANGE MANAGEMENT

22.

AI & PROJECT MANAGEMENT

23.

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ.
МОТИВАЦИЯ И САМОМОТИВАЦИЯ
• Понимание своих чувств и эмоций
• Управление своими эмоциями
• Самомотивация
• Понимание чувств других (эмпатия)
• Управление взаимоотношениями с другими

24.

ИСКУССТВО ПРЕЗЕНТАЦИИ И
ОСНОВЫ ТЕОРИИ ПЕРЕГОВОРОВ
• Разговор vs выступление
• Crucial conversations
• Кто? Что сделает?
• Теория игр
• Планирование на бумаге
• Покерные теории
• B
• Режим докладчика