Похожие презентации:
Ключевые показатели деятельности в сфере управления персоналом
1.
Ключевые показателидеятельности в сфере
управления персоналом
2.
Численность/укомплектация1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
2
7
9
10
11
12
14
16
17
19
Цехи
20
23
30
33
34
36
37
41
67
Всего:
3.
Уровень текучести персонала0.08
0.07
2014
2015
0.29
0.15
0.09
0.04
2
7
0.13
0.11
0.07
0.06
9
10
11
0.04
0.04
12
14
0.06
0.02
16
17
0.04
0.02
19
Цехи
20
23
29
0.01
30
0.02
33
34
0.02
37
0.02
41
4.
Итоговая дисциплина450
400
60
350
300
250
50
403
200
150
279
100
40
Человек
50
0
2014
30
2015
55
50
45
20
27
10
23
20
14
8
0
2
7
9
10
11
6
12
1
14
16
2
17
Цехи
19
9
4
20
23
30
7
33
2
34
4
37
2
67
5.
Производительность труда6.
Развивающее обучениешкола мастеров181
167
117
112
65
60
2
7
9
54
44
38
10
41
12
Цехи
План (человеко/дней)
Факт (человеко/дней)
27
20
14
24
18
16
20
13
20
7.
Охват профессиональнымобучением
1000
Количество человек
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2
7
9
10
11
12
14
16
17
Цехи
Всего обучено
Ср.учетная численность
19
20
23
33
ОТК
8.
13721400
1140
1200
444
460
1000
440
800
2014
2015
600
420
400
400
380
200
360
381
340
0
2014
2015
1200
1018
240
1000
800
600
400
226
667
2014
2015
2014
2015
220
200
0
200
213
9.
10.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
2
7
9
10
11
12
14
Номер цеха
16
17
19
20
23
33
37
10.
0.60.5
0.4
0.3
0.59
0.2
0.33
0.32
0.22
0.1
0.03
0
-0.1
еж
пр
й
ны
н
е
ем
р
в
де
од
ух
я
на
л
по
не
ть
ос
т
ня
за
е
ни
а
д
жи
о
(
)
ты
о
б
ра
ры
иг
в
ты
ар
к
/
ды
р
на
о/
н
ми
до
я
ни
а
ч
ме
за
по
ю
ни
е
д
ве
л
бе
та
о
ог
н
ь
уч
а
ет
я
ни
а
ч
ме
за
по
е
ач
д
вы
х
ны
н
е
см
ий
ан
д
за
11.
245249250000
200164
50134
60000
200000
50000
150000
2014г.
2015г.
100000
40000
29298
2014г.
2015г.
30000
20000
50000
10000
0
0
часов
часов
193
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
14000
153
12000
10000
2014г.
2015г.
11900
8000
9250
работа в выходные дни
работа сверхурочно
6000
4000
2000
0
2014г.
дней
2015г.
часов
12.
БаллыРейтинг молодежного движения за 2015 год
220.53
173.82
171.76
142.93
162.58
139.6
88.94
7
9
10
11
12
14
64.5
59.98
51.19
2
91.33
88.91
45.38
34.95
16
17
Цехи
19
20
23
7.42
33
30
37
3.13
67
13.
Кадровая работа• В 2015 году в подразделения комбината
принято 429 чел., уволено 425 чел. Текучесть
по комбинату составила 7,12% (в 2014 г. 7,99%). Расходы по найму одного работника
составляют 700,00 грн. , т. е. расходы по
найму за 2015 год составили — 300 300,00
грн.
• Высокая текучесть в цехах № 23 — 28.8% (в
2014г.- 40,7%) и № 10 - 14,5% (в 2014г.-
14.
Проблемные моменты покадровым вопросам:
• - руководству цеха № 10, учитывая
положение со станочниками в г. Запорожье,
особое внимание уделить отбору и
подготовке токарей, направляемых на
обучение из центра занятости;
• - руководителям подразделений обратить
внимание на качественное и
профессиональное собеседование с
кандидатами на трудоустройство, проводить
15.
Подготовка кадров• В 2015 году улучшились показатели по
обучению в цехах № 7, 10, 12, 17, 20.
Снизились показатели цехах № 23 и 33.
Имеются случаи допуска к работе без
оформления профессионального обучения и
выдачи свидетельства о профессии в цеха №
2,16, 23, 37. В цехах № 2,10,11,12,16,23 не
проводятся ПТК по подтверждению и
повышению квалификационного уровня
16.
Проблемные моменты поподготовке персонала:
• - руководителям подразделений усилить контроль за посещением
занятий в Школе мастеров;
• - начальнику цеха № 23 назначить постоянного ответственного за
подготовку персонала цеха (отсутствие приводит к нарушению сроков
обучения вновь принятых).
• - начальникам цехов № 16,19 указать о необходимости посещения
развивающих семинаров работниками подразделения.