Строительный контроль – пути повышения качества

1.

ЛИДЕРЫ
СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОТРАСЛИ
Автор: Ходырев Я.В.
Г. Киров 2021г.

2.

1.
2.
3.
4.
5.
Зависимость
строительного
контроля
от
застройщика/подрядчика при строительстве бюджетных и
коммерческих объектов.
Качество проведения аукционов и конкурсов по выбору
поставщиков услуг строительного контроля.
Качество нормативной документации.
Низкая цифровизация процесса строительного контроля в
регионах.
Низкая оснащенность средствами измерения и контроля, низкая
квалификация кадров.

3.

1. Выделение строительного
строительной отрасли.
контроля
в
отдельный
сегмент
2. Разработка минимальных требований к квалификационному составу и
технической оснащенности организации, оказывающей услуги по
строительному контролю.
3. Отнесение строительного контроля к лицензируемым видам
деятельности и введение обязательных требований по аттестации
специалистов таких организаций.
4. Создание единого реестра специалистов строительного контроля по
аналогии с
Национальным реестром специалистов в области
строительства.
5. Создание региональных реестров организаций, имеющих право на
осуществление строительного контроля. Регулярная проверка этих
организаций на их аффилированность с застройщиками и подрядчиками.
6. Разработка антидемпинговых мер и введение минимального ценового
порога при проведении аукционов и конкурсов по выбору поставщиков услуг
строительного контроля.

4.

7. Разработка и внедрение единого свода правил по строительному
контролю, в котором должно быть отражено:
•требования к качеству строительных конструкций и выполняемых
строительных работ (ответ на вопрос "Что контролируем?");
этапы проведения строительного контроля (ответ на вопрос
"Когда контролируем?");
методы контроля на этапах проведения строительного контроля
(ответ на вопрос "Чем контролируем?");
требования к оформлению и составу исполнительной
документации, оформляемой после проверки на этапах строительного
контроля (ответ на вопрос "Какую документацию хотим получить на
выходе из проверки?").
Требования свода правил должны быть едины и обязательны для
организаций любых форм собственности.
8. Внедрение IT-решений для цифрового строительного контроля и
переход на электронный документооборот.

5.

1. Повышение эффективности, качества и уровня ответственности
строительного контроля.
2. Осуществление объективного и независимого строительного контроля
на объектах с любой формой финансирования.
3. Повышение качества строительной продукции.
4. Естественная санация рынка по предоставлению услуг строительного
контроля.
5. Единые и понятные требования к качеству строительных конструкций,
выполняемых строительных работ и исполнительной документации.
6. Повышение уровня цифровизации строительного контроля.