Как найти подходящего кандидата и оценить его способности на собеседовании

1.

school.fd.ru
Как найти подходящего кандидата
и оценить его способности на
собеседовании
Ильгиз Валинуров
Бизнес-консультант по стратегическому управлению персоналом, известный хедхантер,
автор книг по поиску персонала и управлению карьерой, преподаватель МВА

2.

Как поставить задачу HR, чтобы
отсеять лишних людей
Как найти подходящего кандидата и оценить его способности
на собеседовании
school.fd.ru

3.

Как поставить техническое задание
при поиске нового сотрудника
• Определите ключевую цель должности.
• Выпишите конкретные действия, которые должен будет
осуществлять сотрудник на занимаемой должности.
• Определите, в каких компаниях или отраслях могут быть
ваши потенциальные кандидаты.
• Определите ключевые задачи сотрудника на ближайшее
время (1, 3, 6 месяцев).
• Определите, какой опыт может быть у вашего сотрудника
(от 1 года на одном рабочем месте и т. д.)

4.

Как привлечь интересного кандидата
• Выделите, чем вы интересны как компания,
в чем ваши преимущества, особенности,
ценности и т. д.
• Сделайте описание вашей вакансии
привлекательным. Оцените, откликнулись
бы вы сами на получившееся описание.
Как найти подходящего кандидата и оценить его способности
на собеседовании
school.fd.ru

5.

Как организовать встречи
с потенциальными кандидатами
• Приглашайте на ваши встречи HRменеджера.
• Ознакомьте HR-менеджера с тем, какие
вопросы вас интересуют, на какие качества
вы обращаете внимание.
• Давайте обратную связь HR-менеджеру
сразу после окончания встречи.
Как найти подходящего кандидата и оценить его способности
на собеседовании
school.fd.ru

6.

Финальное собеседование:
что спросить у кандидата, чтобы
принять решение
Как найти подходящего кандидата и оценить его способности
на собеседовании
school.fd.ru

7.

Этапы собеседования
• Установите контакт с собеседником.
• Задавайте уточняющие вопросы, что
интересно кандидату.
• Подготовьте вопросы, позволяющие
выявить профессиональные и личностные
качества кандидата.
Как найти подходящего кандидата и оценить его способности
на собеседовании
school.fd.ru

8.

Кого выбрать, если подходит несколько
кандидатов
• Больший опыт?
• Идентичный опыт?
• Меньший опыт?
Как найти подходящего кандидата и оценить его способности
на собеседовании
school.fd.ru

9.

По какому принципу вести диалог
на собеседовании
Используйте принцип домино – формируйте
свои вопросы исходя из ответов кандидата.

10.

Тайминг интервью
• Установление контакта – 1-2 минуты
• Фраза контроля интервью – 2-3 минуты
• Рассказ о компании и задачах – 2-3 минуты
• Вопросы кандидату – от 10 до 40 минут в
зависимости от вакансии
• При подходящем кандидате, «продажа»
вакансии (еще раз о преимуществах)
• Согласование дальнейших действий

11.

Ильгиз Валинуров
Известный хедхантер, автор семи книг по поиску персонала и управлению карьерой,
преподаватель МВА. Карьерный консультант года. Доктор по управлению
персоналом. Бизнес-консультант по стратегическому управлению персоналом.
За 20 лет в профессии провел 15 000 собеседований с кандидатами среднего и
высшего звена для крупнейших мировых корпораций. Его семинары и тренинги
более чем в 10 странах прошли 5 000 специалистов в сфере HR.
Входит в топ-10 экспертов России по обучению и развитию персонала.
Телефон: 8 (903) 260 25 51
Facebook: facebook.com/ilgizvalinurov
vk: vk.com/ilgizvalinurov
Instagram: @ilgizvalinurov