Взаимодействие как организация совместной деятельности

1.

Тема: «Взаимодействие как
организация совместной
деятельности»

2.

План лекции
1.Признаки совместной деятельности
2.Психологическая структура
совместной деятельности
3.Формы организации совместной
деятельности
4.Типы и виды взаимодействия

3.

Основные признаки
совместной деятельности:
1) наличие общей мотивации, побуждения действовать
вместе;
2) наличие единой цели;
3) объединение, совмещение и согласование (сопряжение)
индивидуальных деятельностей. Выделяются следующие
уровни согласованности:
- изолированность;
- предполагаемая взаимосвязанность;
- «молчаливое присутствие;
- влияние и взаимовлияние через коммуникацию;
- активная или действенная взаимосвязанность;
- коллективистская взаимосвязанность.
4) разделение единого пpоцесса деятельности на отдельные
опеpации и pаспpеделение их между участниками;

4.

5)
согласование,
кооpдинация
индивидуальных
деятельностей
участников,
что
предусматривает
строгую последовательность операций в
соответствии с заранее определенной
программой.
Такое
согласование
достигается с помощью управления;
6)
необходимость
в
упpавлении
индивидуальными деятельностями;
7) наличие единого пpостpанства и
одновpеменность
выполнения
индивидуальных деятельностей;
8) наличие единого конечного pезультата.

5.

Психологическая структура
совместной деятельности:
- общая цель – это идеально представленный общий
результат,
к
которому
стремится
общность
индивидов. Общая цель делится на частные и
конкретные задачи, поэтапное решение которых
приближает общность индивидов к цели;
- общий мотив – это сила, побуждающая индивидов
к совместной деятельности;
- совместные действия – элементы деятельности,
направленные на выполнение текущих задач;
- общий результат.

6.

7.

социально-психологические
типы
взаимодействия
1) сотрудничество: оба партнера по взаимодействию активно помогают
друг другу, активно способствуют достижению индивидуальных целей
каждого и общих целей совместной деятельности;
2) противоборство: оба партнера противодействуют друг другу и
препятствуют достижению индивидуальных целей каждого;
3) уклонение от взаимодействия: оба партнера стараются избегать
активного сотрудничества;
4) однонаправленное содействие: когда один из участников совместной
деятельности способствует достижению индивидуальных целей
другого, а второй уклоняется от взаимодействия с ним;
5) однонаправленное противодействие: один из партнеров препятствует
достижению целей другого, а второй уклоняется от взаимодействия с
первым;
6) контрастное взаимодействие: один из участников старается
содействовать другому, а второй прибегает к стратегии активного
противодействия
первому
(в
подобных
ситуациях
такое
противодействие может маскироваться в той или иной форме);
7) компромиссное взаимодействие: оба партнера проявляют отдельные
элементы как содействия, так и противодействия.

8.

Типы и виды взаимодействия:
1. Сотрудничество. Оно направленно на полное удовлетворение
партнёрами по взаимодействию своих потребностей и стремлений.
Здесь реализуется один из мотивов: кооперация, либо конкуренция.
2. Противодействие. Такой стиль предполагает ориентацию на
свои цели, без учета при этом каких-либо интересов другой
участвующей стороны. Проявляется принцип индивидуализма.
3. Компромисс. Реализуется в частичном достижении целей и
интересов обеих сторон.
4. Уступчивость. Предполагает принесение в жертву собственных
интересов для достижения целей партнера или же отказ от мелких
потребностей для достижения какой-либо более значимой цели.
5. Избегание. Такой стиль представляет собой уход или избегание
контакта. При этом возможна потеря собственных целей для
исключения выигрыша.