Теория межкультурной коммуникации

1. Учреждение образования «Гродненский государственный университет имени Янки Купалы» Факультет истории, коммуникации и туризма

Кафедра перевода и межкультурной коммуникации
«Теория межкультурной
коммуникации»
2 курс, 3 семестр
Специальность 1-23 01 02 – Лингвистическое
обеспечение межкультурных коммуникаций
Старший преподаватель Овчинникова Н.Н.

2. ТЕМА 8

Теории культурной
вариативности Г.
Триандиса, Л. Самовара и
Р. Портера, Р. Льюиса

3. Вопросы по теме 8

1.
2.
3.
4.
Теория структурной жёсткости
Г.Триандиса
Теория культурной горизонтальности –
вертикальности Г.Триандиса
Таксономия измерений культурной
вариативности Л.Самовара и Р.Портера
Типология культур Р. Льюиса

4. 1. Теория структурной жёсткости Г.Триандиса (1994)

Структурная жёсткость – совокупность норм,
правил, ограничений, которые культура предписывает
поведению индивидов.
Факторы жёсткой социальной структуры (Япония):
культурная гомогенность – способствует выработке согласия о
том, что считать правильным для особых ситуаций;
потребность в скоординированных действиях.
Факторы свободной социальной структуры (США, Тайланд):
культурная гетерогенность (т.е. смешение этнокультур и
разнообразных ценностей);
нахождение на пересечении больших культур.

5.

Культуры с жёсткой социальной структурой:
много ограничений на поведение;
строгие нормы и правила;
конформизм по отношению к социальным ценностям,
нормам и правилам;
не позволяется нарушать правила;
наказания за нарушения норм и правил суровые.
Культуры со свободной социальной структурой:
немного ограничений на поведение;
нормы и правила более эластичны;
позволяется некоторое отклонение от правил;
санкции за нарушение норм и правил мягче.

6. 2. Теория культурной горизонтальности – вертикальности Г.Триандиса

Культуры различаются по признаку равенства
социальных отношений внутри культуры.
В горизонтальных культурах:
не принято выделяться среди других;
ценятся сходство и равенство.
В вертикальных культурах:
ожидается и одобряется стремление выделяться среди
других;
ценятся индивидуальность и различия;
не очень высоко ценятся сходство и равенство.

7.

Измерение «индивидуализм – коллективизм»
отвечает за ценность свободы.
Типология культур Г.Триандиса по
горизонтальности вертикальности и
индивидуализму коллективизму:
горизонтальные коллективистские
вертикальные коллективистские
горизонтальные индивидуалистские
вертикальные индивидуалистские

8.

В горизонтальных коллективистских культурах
(Япония):
выделение индивидов среди других не ожидается и
не поощряется;
люди ценят равенство, но не свободу.
В вертикальных коллективистских культурах
(Индия):
от индивида ожидается соответствие мы-группе и
конформизм;
одновременно разрешается и даже ожидается
стремление выделяться в группе;
люди не ценят ни равенство, ни свободу.

9.

В горизонтальных индивидуалистских
культурах (Швеция, Норвегия):
люди действуют как индивидуальности,
но при этом не выделяются среди других;
высоко ценятся равенство и свобода.
В вертикальных индивидуалистских
культурах (США, Великобритания, Франция, Германия):
люди действуют как индивидуальности
и стараются выделиться среди других;
высоко ценится свобода, но не равенство.

10. 3. Таксономия измерений культурной вариативности Л.Самовара и Р.Портера

Л.Самовар и Р.Портер выделяют
2 измерения культурной вариативности:
1)
ассертивность – межличностная
гармония;
2)
формальность – неформальность.

11. Ассертивность – межличностная гармония

… связана со способом самопрезентации
людей другим людям.
Проявляется в 2 коммуникативных стилях:
ассертивном;
неассертивном.
Коррелируют с индивидуализмом
коллективизмом.

12. Ассертивность – межличностная гармония

В ассертивных культурах от людей ожидается:
проявление инициативы в личном «продвижении»;
отстаивание своих интересов;
защита своего благополучия; →
прямое и напористое поведение во взаимодействии
с другими людьми;
межличностная конкуренция и конфронтация.
Напр., США
Индивидуалистские культуры.

13. Ассертивность – межличностная гармония

В неассертивных культурах люди ценят:
отношения и согласие выше, чем результат
взаимодействия;
коммуникативный стиль, в котором проявляются
спокойствие, душевное равновесие, гармония;
самоконтроль, избегание конкуренции,
конфронтации, конфликтов.
Напр., Корея, Япония
Коллективистские культуры.

14. Формальность – неформальность

… относится к способу социальной деятельности и
социального поведения.
Проявления формальности – неформальности в
культуре разнообразны:
манера одеваться
позы
ритуалистичность
формы обращения и т.д.
Культуры ранжируются от очень формальных
(Япония, Германия) до очень неформальных
(США).

15. 4. Типология культур Р. Льюиса (2001)

«Треугольник культур Льюиса»
В основе – отношение носителей культуры
к организации деятельности во времени:
1)
моноактивные культуры (task-oriented);
2)
полиактивные культуры (people-oriented);
3)
реактивные культуры (respect-oriented).

16.

17.

18.

Моноактивные культуры
принято
планировать свою жизнь и работу,
составлять
расписания,
организовывать
деятельность в определенной
последовательности, занимаясь только одним делом в
данный момент времени.
Представители данного типа культуры:
сдержаны,
пунктуальны,
планируют
свои дела и придерживаются этого плана,
ориентированы
в
на работу (задание),
споре опираются на логику, немногословны,
имеют
сдержанную жестикуляцию и мимику.
Немцы, швейцарцы, британцы и американцы (англосаксы),
скандинавы, австрийцы, канадцы.

19.

Полиактивные культуры
принято
делать много дел сразу и не по расписанию, а
по степени их привлекательности, значимости на данный
момент времени (нередко не доводя дела до конца).
Носители данного типа культуры:
экстравертивны,
общительны, подвижны, эмоциональны,
нетерпеливы, словоохотливы, непунктуальны,
график их работы непредсказуем,
постоянно меняются сроки,
ориентированы на человеческие отношения,
ищут связей, протекции,
смешивают социальное и профессиональное,
имеют несдержанную жестикуляцию и мимику.
Арабы, африканцы, латиноамериканцы, испанцы, итальянцы,
русские и славяне в целом.

20.

Реактивные культуры
придают
наибольшее значение уважению, вежливости,
предпочитают молча и с уважением слушать
собеседника, осторожно реагируя на его предложения.
Представители данного типа культуры:
интровертивны,
молчаливы, почтительны,
пунктуальны,
ориентированы
на работу,
внимательны к происходящему,
подстраиваются
под график партнера и берегут
репутацию партнера,
избегают конфронтации,
имеют
едва уловимую жестикуляцию и мимику.
Японцы, китайцы, вьетнамцы, корейцы, малазийцы.

21. Список использованных источников

1.
Льюис, Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе От
столкновения к взаимопониманию / Р.Д. Льюис / Пер с англ. – 2-е изд.
– М. Дело, 2001.
2.
Lewis, R.D. When Cultures Collide: Leading Across Cultures / R.D. Lewis.
– 3rd ed. – L.: Nikolas Brealey International, – 2005.
3.
Gudykunst, W.B. Communicating with strangers: An approach to
intercultural communication / W.B. Gudykunst, Y.Y.Kim. – 4th ed. – New
York, NY: McGraw-Hill, 2003.
4.
Lustig, M.W. Intercultural competence: interpersonal communication
across cultures / M.W Lustig, J. Koester. – 6 ed. – Boston, MA: Allyn &
Bacon, 2010.
5.
Samovar, L.A. Communication Between Cultures / L.A. Samovar,
R.E. Porter, E.R. McDaniel, C.S. Roy. – 8 ed. – Boston, MA: Wadsworth,
Cengage Learning, 2013.
6.
Ting-Toomey, S. Communicating across cultures / S. Ting-Toomey. – New
York: Guilford Press, 1999.