Бизнес-планирование

1. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Составил: Патракеева Светлана
Владимировна
Выкса,2016

2. Актуальность темы

В условиях рыночной экономики бизнес-планирование
становится обязательным инструментом для всех
видов предпринимательства, позволяющим до
начала проекта заглянуть в возможные результаты
его развития и просмотреть возможные варианты
завершения проекта.
Прежде, чем начать любое новое дело, необходимо
продумать стратегию, соизмерить энтузиазм с
имеющимися ресурсами и возможными угрозами со
стороны "внешнего мира", что позволит избежать в
будущем многих ошибок.

3. Цель бизнес-планирования

Помочь
предпринимателю
спланировать
систему мероприятий, последовательность
выполнения
которых
приведет
к
выполнению инновационной идеи.

4. Задачи бизнес-планирования

Задачи бизнеспланирования
создать модель рассматриваемого
проекта;
провести анализ эффективности
реализации модели;
оценить риски, которые приводят к
снижению финансовых доходов,
потере репутации, а иногда и к
банкротству.

5. Бизнес-план

Бизнес план — это документ, дающий
развернутое обоснование проекта и
возможность всесторонне оценить
эффективность принятых решений,
планируемых мероприятий, ответить
на вопрос, стоит ли вкладывать деньги
в данный проект.

6. Примерные разделы бизнес-плана

Общее описание проекта
Общее описание предприятия
Описание продукции и услуг
Маркетинг – план
Производственный план
Календарный план
Финансовый план

7. Общее описание проекта

Цель проекта, его задачи.
Суть проекта Срок реализации проекта. Общая
стоимость проекта. Направление деятельности по
проекту. Что нужно сделать для того, чтобы проект
был реализован. Текущее состояние проекта.
Социальная направленность проекта. Основные
результаты реализации проекта.
Создаваемые рабочие места, планируемый рост
оборота.

8. Общее описание предприятия

Направление экономической
деятельности в настоящее время.
Начата ли практическая деятельность.
Наличие производственных
помещений. Вид вашей деятельности.
Численность наемных работников в
настоящее время . Готовность к
началу реализации проекта.

9. Описание продукции и услуг

Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых в
рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности и
степень готовности (разработка, опытный образец, первая
партия и т.п.). При наличии описываются отзывы экспертов
или потребителей о качестве и свойствах продукции.
Для малого инновационного предприятия: детальное
описание товаров и услуг, предлагаемых в рамках настоящего
проекта. Детальное описание технических характеристик
разработки продукта (услуг). Их отличительные особенности,
рыночные преимущества и степень готовности (разработка,
опытный образец, первая партия и т.п.). При наличии
представляются отзывы экспертов или потребителей о
качестве и свойствах продукции. Указать запатентована ли
разработка (подана заявка на патент или другой охранный
документ). Указать патентообладателей.

10. Маркетинг-план

Кто является потенциальным потребителем продукции
(товаров, услуг), каким образом будет осуществляться
сбыт продукции, каковы географические пределы
сбыта продукции (микрорайон, город и т.д.), какие
конкурентные преимущества и недостатки имеет
продукция, уровень спроса на продукцию (в том числе
прогнозируемый),
каким
способом
планируется
стимулировать сбыт продукции (товаров, услуг),
возможные
риски
при
реализации
проекта.

11. Производственный план

Необходимо дать краткое описание технологической цепочки
предприятия: как будет создаваться (создается) продукция
(оказываются услуги, осуществляется торговля), какие сырье,
товары и материалы предполагается использовать, источники их
получения, какие технологические процессы и оборудование будут
использованы. Достаточно ли имеющихся в настоящее время
помещений, оборудования и персонала для реализации проекта.
Если в технологическую цепочку предприятия встроены прочие
организации, то необходимо описать их роль в реализации
проекта.

12. Календарный план

Перечень основных этапов реализации
проекта и потребность в финансовых
ресурсах для их реализации.

13. Финансовый план

Объем и назначение финансовой поддержки: какой
объем необходимых для реализации проекта
финансовых ресурсов (общая стоимость проекта, в
том числе средства областного бюджета). Текущие
финансовые обязательства (банковский кредит,
заем физического лица, задолженность по оплате
аренды), если есть, то условия возврата (проценты,
сроки, прочее). Оценка эффективности проекта и
рисков его реализации (финансовых,
экономических, организационных и др.).

14. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!