Инновационные процессы в информационных системах

1.

Инновационные процессы в информационных
системах

2.

• Бизнес-процесс
–
совокупность
взаимосвязанных
мероприятий
или
задач,
направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.
Бизнес-процессы
подразделяются
на
управляющие,
операционные
и
поддерживающие.
• Информационная
предназначена
предоставления
система
для
–
организационно-техническая
выполнения
система,
информационно-вычислительных
информационно-вычислительных
услуг,
которая
работ
или
удовлетворяющих
потребности системы управления и ее пользователей – управленческого персонала,
внешних пользователей (инвесторов, поставщиков, покупателей) путем использования
и/или создания информационных продуктов. На предприятии информационные
системы существуют в рамках системы управления и полностью подчинены целям
функционирования этих систем.
2

3.

Информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) - совокупность методов,
производственных процессов и программно-технических средств, интегрированных
с целью сбора, обработки, хранения, распространения, отображения и использования
информации в интересах ее пользователей.
Особенностью сектора ИКТ является тесная связь его развития с развитием прочих
секторов научно-технического развития и во многом определяет прогресс в них.
К ИКТ относятся следующие критические технологии:
технологии информационных, управляющих и навигационных систем;
технологии и программное обеспечение высокопроизводительных и распределенных
вычислительных систем;
технологии доступа к широкополосным мультимедийным услугам;
технологии создания электронной компонентной базы.
Инвестиции: денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в т.ч.
имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в
объект предпринимательской и/или иной деятельности в целях получения прибыли
и/или достижения иного полезного эффекта.
3

4.

Инновационная деятельность – это комплекс научных, технологических,
организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на
коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования.
Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные
товары (услуги) или товары (услуги) с новыми качествами.
Новшество –
оформленный результат фундаментальных, прикладных
исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере
деятельности по повышению ее эффективности.
Инновация – превращение потенциального научно-технического прогресса в
реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Инновация –
конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в
виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового
или усовершенствованного технологического процесса, используемого в
практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

5.

Инновационный процесс – последовательная цепь событий, в ходе
которой новшество «вызревает» от идеи до конкретного продукта,
технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике.
Инновационный менеджмент – процесс управления инновациями для
удовлетворения перспективных потребностей рынка, охватывающий
проектную,
технологическую,
материальную,
организационную
и
кадровую подготовку производства, внедрение нововведений, анализ
полученных результатов и внесение корректив в эти виды деятельности.

6.

Структура системы инновационного менеджмента
организации (фирмы)

7.

Основные функции, которые осуществляют инновации:
- воспроизводственная (инновация как источник финансирования расширенного
воспроизводства);
- инвестиционная (использование прибыли от инновации для инвестирования);
- стимулирующая (стимул для внедрения новых инноваций).
7

8.

Признаки и виды инноваций
Классификационный признак
Вид инновации
1. В зависимости от
технологических параметров
Продуктовые и процессные
2. По признаку содержания
или внутренней структуры
Технические, экономические,
организационные, управленческие и др.
3. По типу новизны для рынка
Новые для отрасли в мире, новые для отрасли
в стране, новые для данного предприятия
(группы предприятий)
4. По стимулу появления
(источнику)
Вызванные развитием науки и техники,
вызванные потребностями производства,
вызванные потребностями рынка
8

9.

Признаки и виды инноваций (продолжение)
5. По месту в системе
(на предприятии, в
фирме)
На входе предприятия (сырье, оборудование,
информация и др.), на выходе предприятия (изделия,
услуги, технологии, информация и др.), инновации
системной структуры предприятия (управленческой,
производственной).
6. В зависимости от
глубины вносимых
изменений
Радикальные (базисные), которые реализуют крупные
изобретения и формируют новые направления в
развитии техники; улучшающие, которые реализуют
мелкие изобретения и преобладают на фазах
распространения и стабильного развития научнотехнического цикла;
модификационные (частные), направленные на
частичное улучшение устаревших поколений техники и
технологии.
7. По масштабу
8. В зависимости от
параметров
жизненного цикла
Глобальные и локальные
Выделение и анализ всех стадий и подстадий
9

10.

Типы инновационных изменений в производстве:
1.
Использование новой техники, новых технологических процессов или
нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа).
2. Внедрение продукции с новыми свойствами.
3. Использование нового сырья.
4. Изменения в организации производства и его материально-технического
обеспечения.
5. Появление новых рынков сбыта.
10

11.

Основополагающие свойства
инновации:
- научно-техническая новизна,
- производственная применимость,
- коммерческая реализуемость.
11

12. Структура инновационного процесса

Диффузия инновации представляет собой распространение однажды
освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках.
12

13.

Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность
взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества и определяется
как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства
инновационного продукта, реализованного на основе этой идеи.
Основные стадии жизненного цикла инноваций:
- зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема
научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой
и созданием опытной партии новшества;
- рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на
рынок);
- зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение
объема продаж);
- насыщение рынка (максимальный объем производства и
максимальный объем продаж);
- упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).

14.

Три понятия жизненного цикла продукции
- полный жизненный цикл – время от начала разработки товара до момента
прекращения эксплуатации этого товара у потребителя;
- жизненный цикл в сфере производства – время от начала выхода товара на
рынок до момента снятия его с производства;
- жизненный цикл продукции в сфере потребления – время выпуска и
эксплуатации у потребителя.
Смена стадий жизненного цикла продукции связана с изменением прибыли:
до начала стадии роста объема продаж удельная прибыль является
отрицательной, до окончания стадии роста она растет, а затем стремительно
падает до нуля, после чего продукция снимается с производства.

15. Подготовка инновационного проекта

Проект – это комплексное не повторяющееся мероприятие, предполагающее
внедрение нового, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими
указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика.
Инновационный проект – намечаемый к планомерному осуществлению,
объединенный единой целью и приуроченный к определенному времени комплекс
работ и мероприятий по созданию, производству и продвижению на рынок новых
высокотехнологичных продуктов с указанием исполнителей, используемых ресурсов и
их источников.
Три составляющих инновационного проекта
1) форма целевого управления инновационной деятельностью (сложная система
взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных
на достижение конечных целей на разных направлениях развития науки и техники);
2) процесс осуществления инноваций (совокупность проводимых в определенной
последовательности научных, технологических, производственных, организационных,
финансовых и коммерческих мероприятий, в результате которых создается
инновационный продукт);
3) комплект документов (обязательное наличие технической, организационноплановой и расчетно-финансовой документации).

16.

Деление инновационных проектов по степени новизны
1) модернизационные – когда конструкция прототипа или базовая
технология не претерпевают радикальных изменений;
2) новаторские – когда конструкция продукта (услуги) по виду своих
элементов полностью отличается от прежнего;
3) опережающие – когда конструкция изделия базируется на предваряющих
технических решениях;
4) пионерные
–
когда
возникают
совершенно
новые
материалы,
конструкции и технологии, реализующие прежние или даже новые
функции.

17.

Основные этапы НИОКР
1) фундаментальные исследования;
2) прикладные исследования;
3) опытно-конструкторские работы;
4) опытные, экспериментальные работы, которые могут выполняться на
любом из предыдущих этапов.

18.

Фундаментальные исследования направлены на получение знаний,
составляющих основу целых научных областей, на выявление наиболее
существенных закономерностей. Целью этих исследований является
раскрытие новых связей между явлениями, познание глубинных
закономерностей развития природы и общества, получение знаний,
составляющих фундамент научного познания, безотносительно к их
практическому использованию.
Прикладные исследования направлены на получение знаний о
конкретных
явлениях
и
процессах
на
базе
фундаментальных
представлений о реальности. Прикладные исследования ориентированы
на получение практических результатов для решения конкретных
народнохозяйственных задач, поэтому они являются основой для
инновационной деятельности.

19.

Опытно-конструкторские работы (ОКР) – это применение результатов прикладных исследований
для создания образцов новой техники, материалов, новой производственной технологии. ОКР – это
своеобразный переход от лабораторных условий к промышленному производству. На этом этапе
проводится экспериментальная проверка результатов теоретических исследований, разрабатывается
соответствующая техническая документация, изготавливаются и испытываются образцы новой техники.
Подавляющее большинство ОКР заканчиваются использованием их результатов на практике. К ОКР
относятся:
-
разработка определенной
(конструкторские работы);
конструкции
инженерного
объекта
или
технической
системы
-
разработка идей и вариантов нового объекта, в том числе нетехнического, на уровне чертежа или
другой системы знаковых средств (проектные работы);
-
разработка технологических процессов, то есть способов объединения физических, химических и
других процессов с трудовыми в целостную систему, производящую определенный полезный результат
(технологические работы);
-
создание опытных образцов (оригинальных моделей, обладающих принципиальными особенностями
создаваемого новшества);
-
испытание опытных образцов в течение времени, необходимого для получения технических и прочих
данных и накопления опыта, что должно в дальнейшем найти отражение в технической документации
по применению нововведений;
-
определенные виды проектных работ для строительства, которые предполагают использование
результатов предшествующих исследований.

20.

Опытные, экспериментальные работы – вид разработок, связанный
с опытной проверкой результатов научных исследований.
Опытные работы имеют целью изготовление и отработку новых
(усовершенствованных) технологических процессов.
Экспериментальные работы направлены на изготовление, ремонт и
обслуживание специального (нестандартного) оборудования, аппаратуры,
приборов, установок, стендов, макетов и т.п., необходимых для
проведения НИОКР.

21.

Области внедрения результатов НИОКР
-
использование законченных научно-исследовательских работ (НИР) в
других научных исследованиях и разработках, являющихся их
развитием либо выполняющихся в рамках других проблем и
направлений науки и техники;
-
использование результатов НИОКР в экспериментальных образцах и
лабораторных процессах;
-
освоение результатов ОКР и экспериментальных работ в опытном
производстве;
-
освоение результатов НИОКР и испытания опытных образцов в
серийном производстве;
- широкомасштабное распространение технических новшеств
производстве и насыщение рынка (потребителя) готовыми изделиями.
в

22.

Жизненный цикл инновационного проекта – полный комплекс работ и
мероприятий, выполняемый в строго определенной последовательности всеми
исполнителями проекта.
Жизненный цикл проекта является важнейшей составляющей в управлении
проектами. От того, насколько эффективно организован процесс управления по
всем стадиям жизненного цикла проекта, зависит и судьба проекта, поскольку:
-
жизненный цикл влияет на продолжительность проекта, так как определяет его
начало и завершение;
-
на основе жизненного цикла проекта определяется структура и перечень работ
по проекту;
-
с помощью жизненного цикла проекта формируются статьи затрат и занятости
персонала проекта;
- жизненный цикл помогает детализировать основные этапы, а также
установление контроля.

23.

Принятые на практике этапы проектирования
информационных систем
Этап
Содержание
1. Предпроектное Производится сбор и обработка сведений об
организации и особенностях
обследование
функционирования объекта автоматизации,
включая данные о его взаимодействии с
внешней средой и другими объектами, а также
выполнение системного анализа, разработка
технико-экономического обоснования
целесообразности автоматизации и выработка
общих требований на разработку
автоматизированной системы.

24.

Принятые на практике этапы проектирования
информационных систем (продолжение)
2.
Концептуальное проектирование
Производится разработка аванпроекта (пилотного
проекта) или программы создания системы, которая
включает:
краткую характеристику исходного состояния
объекта автоматизации и среды, в которой он
функционирует;
указание основных целей и перечень задач
автоматизации;
описание укрупненной организационнофункциональной структуры выбранного варианта
(или вариантов) построения создаваемой системы;
технико-экономическое обоснование;
укрупненное описание и основные требования к
средствам информационного и лингвистического
обеспечения;
перечень и общие требования к средствам
программно-аппаратного обеспечения;
перечень и укрупненную характеристику этапов
создания системы, сроки их выполнения;
исходную оценку стоимостных показателей
выполнения работ;
техническое задание на систему в целом и/или ее
основные составные части (подсистемы,
программно-технические комплексы и средства,
отдельные задачи и т.д.).

25.

Принятые на практике этапы проектирования
информационных систем (продолжение)
3. Эскизное
проектирование
4. Техническое
проектирование
Производится разработка эскизного проекта,
который содержит принципиальные
конструкторские и схемные решения объекта
разработки, а также данные, определяющие его
назначение и основные параметры (при
проектировании программного обеспечения
системы эскизный проект должен содержать
полную спецификацию разрабатываемых
программ).
Производится разработка технического
проекта,
содержащего принципиальные электрические
схемы и конструкторскую документацию объекта
разработки и составных его частей, перечень
выбранных готовых средств программного и
технического обеспечения (в том числе типов
ЭВМ, операционной системы, прикладных
программ и т.д.), алгоритмов решения задач
для
разработки новых средств программного
обеспечения и т.п.

26.

Принятые на практике этапы проектирования
информационных систем (продолжение)
5. Рабочее
проектирование
Производится окончательное уточнение и
детализация результатов предыдущих этапов,
создание и испытания опытного и (или) опытнопромышленного образца объекта
автоматизации,
разработка и отработка программных
продуктов,
технологической и эксплуатационной
документации. Результаты этого этапа
излагаются
в рабочем или технорабочем проекте. В
современной практике проектирования
автоматизированных информационных
систем
(например, АСУ и др.) он является начальным
этапом их внедрения в работу фирмы,
организации или службы, являющейся
заказчиком
проекта, или головной в ряде других
автоматизируемых фирм, организаций, служб и
т.д.

27. Виды эффекта от реализации инноваций

ВИДЫ ЭФФЕКТА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ
Вид эффекта
Факторы, показатели
Экономический
Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды
результатов и затрат, обусловленных реализацией
инноваций
Финансовый
Расчет показателей базируется на финансовых показателях
Научно-технический
Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность
Ресурсный
Показатели отражают влияние инновации на объем
производства и потребления того или иного вида ресурса
Социальный
Показатели учитывают социальные результаты реализации
инновации (повышение рождаемости, снижение смертности,
уменьшение социальных болезней).
Экологический
Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую
среду, в частности, на снижение акустических шумов,
электромагнитных полей, вибраций и других вредных
факторов.
27

28.

Одним из важнейших технико-экономических показателей работы
предприятия является себестоимость продукции, которая представляет
собой денежное выражение издержек производства, т.е. денежное
выражение затрат труда, отнесенное к единице продукции.
Основными компонентами себестоимости продукции являются:
затраты на производство;
затраты на материалы;
начисления на затраты на производство;
начисления на затраты на материалы;
общие затраты (то есть прочие, например затраты на командировки).
28

29.

Постоянные издержки – затраты, имеющие место вне зависимости
от объема производства, например затраты на содержание и
эксплуатацию зданий, сооружений, оборудования, заработную плату
административного персонала. Сумма постоянных издержек не
изменяется при изменении объема производства. Следовательно,
удельные (на единицу массы выпускаемой продукции) постоянные
издержки обратно пропорциональны производительности агрегатов,
выпускающих эту продукцию.
Переменные издержки – затраты, непосредственно связанные с
объемом производства, например затраты на сырье, материалы,
комплектующие, энерго- и топливо потребление основного
производства, заработную плату основного производственного и
коммерческого персонала. Сумма переменных издержек изменяется
при изменении объема производства, а удельные (на единицу массы
выпускаемой
продукции)
переменные
издержки
прямо
пропорциональны затрачиваемым на производство единицы
продукции ресурсам.
29

30.

С учетом классификации издержек производства на постоянные и
переменные очевидны два основных подхода к их снижению:
1. Разработка и использование мероприятий, предназначенных для
повышения производственной мощности предприятия.
2. Разработка методов снижения удельных энерго- и ресурсозатрат при
производстве продукции.
30

31.

Финансирование инновационной деятельности
Важным
элементом
инновационного
механизма,
обеспечивающим
эффективность управления и в конечном счете успех инновационной деятельности,
является финансирование.
Различают две формы финансирования инноваций - прямое и косвенное.
Первое состоит из непосредственных прямых источников, второе - из
косвенных. К прямым источникам финансирования относятся:
бюджетные средства;
внебюджетные фонды;
собственные средства предприятий;
кредиты;
инновационные инвестиции;
специальные фонды;
инновационные иностранные кредиты;
гранты.
Сюда можно отнести и другие источники (страховые фонды, целевые
благотворительные поступления и др.)
31

32.

К косвенным источникам финансовой поддержки инноваций относятся:
• налоговые льготы и скидки;
• налоговые кредиты;
• кредитные льготы;
• лизинг специального научного оборудования;
• таможенные льготы;
• амортизационные льготы.
По уровню управления источники финансирования инноваций подразделяются на:
• федеральные (государственный бюджет, внебюджетные фонды, специальные фонды,
кредиты);
• отраслевые (отраслевые и межотраслевые внебюджетные фонды, привлеченные
средства, бюджетные и банковские кредиты, финансовые ресурсы от международного
сотрудничества);
• региональные (региональный бюджет, региональные внебюджетные фонды);
• институциональные (собственные средства, бюджетные средства, внебюджетные
фонды, кредиты, средства ФПГ).
32

33.

Государственное регулирование экономики и инновационных процессов является
одним из главных условий перевода функционирования экономики на рыночные
отношения. На этапе переходной экономики роль государства как основного
участника и партнера по бизнесу в развитии инновационного сектора является
стратегической.
Одной из наиболее актуальных проблем российской экономики сегодня является
повышение конкурентоспособности отечественных товаров, работ и услуг. И в этом
первоочередную роль играет активизация инновационной деятельности. В этих
условиях государство должно принять меры, направленное на существенное
оживление инновационной деятельности.
33

34.

К основным функциям государственного регулирования инновационной сферы
относятся:
• аккумулирование средств на научные исследования и инновации;
• координация инновационной деятельности;
• стимулирование инноваций, конкуренции в данной сфере, страхование
инновационных рисков, введение государственных санкций за выпуск устаревшей
продукции;
• создание правовой базы инновационных процессов, особенно системы защиты
авторских прав инноваторов и охраны интеллектуальной собственности;
• кадровое обеспечение инновационной деятельности;
• формирование научно-инновационной инфраструктуры;
• институциональное обеспечение
государственного сектора;
инновационных
процессов
• обеспечение социальной и экологической направленности инноваций;
• повышение общественного статуса инновационной деятельности;
• региональное регулирование инновационных процессов;
• регулирование международных аспектов инновационных процессов.
34
в
отраслях

35.

В соответствии с общей концепцией государственного
регулирования инновационной деятельности можно выделить
следующие факторы, способствующие созданию, освоению и
распространению инноваций в России:
Экономические факторы.
Организационные факторы.
Финансовые факторы.
Нормативно-правовые факторы.
35

36. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности

В настоящее время можно выделить три главных типа моделей научноинновационного развития промышленно развитых стран :
•Страны, ориентированные на лидерство в науке, реализацию крупномасштабных
целевых проектов, охватывающих все стадии научно- производственного цикла, как
правило, со значительной долей научно- инновационного потенциала в оборонном
секторе (США, Англия, Франция).
•Страны, ориентированные на распространение нововведений, создание
благоприятной инновационной среды, рационализацию всей структуры экономики
(Германия, Швеция и Швейцария).
•Страны, стимулирующие нововведения путем развития инновационной
инфраструктуры, обеспечения восприимчивости к достижениям мирового научнотехнического прогресса, координации действий различных секторов в области
науки и технологий (Япония, Южная Корея).
36

37.

Правительством РФ с целью стимулирования разработки и внедрения
технологических инноваций в реальном секторе отечественной экономики в
конце 2011 г. разработана Стратегия инновационного развития Российской
Федерации на период до 2020 г.
Стратегия задает долгосрочные ориентиры развития субъектам
инновационной деятельности, включая органы государственной власти всех
уровней, науку и предпринимательский сектор, а также ориентиры
финансирования сектора фундаментальной и прикладной науки, поддержки
коммерциализации разработок.
Стратегия
опирается
на
результаты
всесторонней
оценки
инновационного потенциала и включает 20 основополагающих шагов.
37

38.

Ключевые шаги Стратегии инновационного развития РФ
1. Радикальное наращивание инновационной активности в государственном
секторе экономики – в компаниях с государственным участием и государственных
корпорациях, в том числе через принятие и реализацию ими программ
инновационного развития.
2. Формирование «дорожных карт» развития ключевых технологий с
определением мер поддержки и выделением необходимой степени международной
кооперации при их создании (покупка за рубежом/совместная разработка с
зарубежными партнерами/самостоятельная разработка).
3. Последовательное и предсказуемое на долгосрочную перспективу ужесточение
экологических, технических, санитарно-эпидемиологических требований, а также
требований к энерго- и ресурсоемкости продукции (услуг) и используемых
технологий, определение системы соответствующих поощрений и санкций,
стимулирующих их создание и внедрение, по ключевым направлениям
технологического развития российской экономики.
4. Обеспечение полноценного участия бизнеса в определении и финансировании
приоритетов научно-технологического развития, в том числе через запуск
деятельности технологических платформ.
5. Введение дополнительных льгот (в том числе налоговых) для развития
инжиниринга и информационных технологий.
38

39.

6.
Значительное повышение качества и престижа инженерного образования, в том числе за счет
создания специальной стипендиальной программы для студентов инженерных специальностей,
более тесной интеграции обучения с практикой на ведущих промышленных предприятиях, а также
мер по содействию в получении (аренде или ипотеке) жилья инженерами, устраивающимися на
работу по специальности.
7.
Корректировка образовательных стандартов и внедрение новых технологий обучения в базовом
образовании (включая дошкольное и школьное) в целях большей его ориентации на формирование
навыков, необходимых для инновационной экономики.
8.
Выстраивание системы поиска и продвижения талантливых детей (в первую очередь, по
естественнонаучным и техническим направлениям).
9.
Значительное
повышение
престижа
научной,
инженерной
и
предпринимательской
деятельности, в том числе через популяризацию инновационной тематики в СМИ, на телевидении,
через кинофильмы.
10.
Формирование необходимых инструментов и механизмов поддержки государственных закупок
инновационной продукции и эффективного размещения заказа на НИОКР для государственных нужд
в рамках создания федеральной контрактной системы.
11.
Переход на предоставление государственных услуг в электронном виде во всех случаях, где
это технологически возможно. Обеспечение полностью безбумажного документооборота не только
между федеральными органами власти, но и во взаимодействии с регионами.
39

40.

12.
Активизация поддержки выхода на внешние рынки российских высокотехнологичных
компаний, в том числе через наращивание финансовой поддержки экспорта и покупки
высокотехнологичных зарубежных активов.
13.
Выстраивание работы по содействию российским компаниям в поиске зарубежных
технологических партнеров, по формированию и реализации совместных проектов, по
разработке новых технологий и выпуску высокотехнологичной продукции с компаниями из
наиболее технологически развитых стран, в том числе на базе торговых представительств
Российской Федерации.
14.
Достройка и полноценный запуск механизма «инновационного лифта», в том числе за счет
активизации
деятельности
Российского
фонда
технологического
стимулирования инноваций среднего и крупного бизнеса.
40
развития,
в
целях

41.

15.
Формирование сети ведущих вузов. Развитие исследовательских компетенций вузов, расширение
выполнения на их базе НИОКР в интересах компаний реального сектора экономики. Формирование (по
разным моделям и в разных формах) сети национальных исследовательских центров (лабораторий) по
ключевым направлениям технологического развития.
16.
Перераспределение финансирования к активным исследовательским коллективам через
повышение роли конкурсных механизмов выделения средств на науку; повышение мобильности ученых
между научными и вузовскими организациями.
17.
Определение механизмов и начало реальной поддержки регионов – инновационных лидеров.
18.
Формирование территориальных центров генерации и коммерциализации знаний на базе
наукоградов, академгородков и т.п.
19.
Радикальное повышение эффективности выработки и реализации Правительством Российской
Федерации инновационной политики, в том числе через четкое распределение координирующих функций
между федеральными органами исполнительной власти и определение ответственных за реализацию
отдельных направлений политики.
20.
Обеспечение приоритетности финансирования инноваций в следующем цикле бюджетного
планирования.
41

42. Задачи дальнейшего развития инновационной деятельности

Сотрудничество университетов и инновационных предприятий:
• прием на работу в инновационное предприятие выпускников и аспирантов
университета;
• специальные схемы преподавания, которые позволяют старшекурсникам и
аспирантам работать по специальным инновационным проектам на
предприятиях;
• творческие отпуска отпуска преподавателей для научной работы, которые
позволяют профессорско-преподавательскому персоналу вузов работать на
инновационных предприятиях;
• создание организационных структур в университетах;
• научные форумы (конференции, симпозиумы, съезды и т.п.).
42

43. Приоритетные исследования

Приоритетное развитие соответствующих областей научных
исследований и разработок предполагает:
•коренную модернизацию материально-технической базы науки и
создание современной отрасли научного приборостроения;
•новую политику в области подготовки, отбора и использования
кадров науки, в том числе в ее вузовском секторе;
•новую систему организации, планирования и финансирования
науки, ориентированную на экономические методы управления;
•создание условий для более эффективного включения российских
ученых в деятельность мирового научного сообщества.
43

44. Необходимые мероприятия

• концентрация ресурсов на тех приоритетных направления
развития науки и технологий, в которых наша страна
способна выйти на лидирующие позиции;
• объединение науки и образования (создание на базе НИИ и
вузов исследовательских университетов);
• принятие закона о передаче технологий;
• введение налоговых льгот для инновационно активных
предприятий;
• целевая
поддержка
через
эффективный
высокотехнологичных бизнес-структур и т.д.
44
госзаказ

45. Инновационный потенциал

Инновационный потенциал – это совокупность различных видов ресурсов, включая
материальные,
финансовые,
интеллектуальные,
информационные,
научнотехнические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной
деятельности.
Ядром инновационного потенциала (ИП) современного общества являются три
составляющие:
• фундаментальные исследования;
• прикладные разработки;
• механизмы вовлечения в хозяйственный оборот результатов НИОКР.
В инновационном потенциале России недостаточно развит ряд ключевых звеньев,
необходимых в условиях рыночной экономики и обеспечивающих продвижение
инноваций по инновационной цепи от идеи до рыночного продукта. В связи с этим
российский ИП, несмотря на все попытки его модернизации, остается до сих пор
инертным и малопродуктивным.
45

46. Эволюция инновационных информационных систем

Этапы развития информационных систем в соответствии с признаками деления
• вид задач и процессов обработки информации;
• проблемы, стоящие на пути информатизации общества;
• преимущество, которое приносит компьютерная технология;
• виды инструментария технологии;
• масштаб информационных систем;
• сфера применения информационных систем;
• предметный признак информационных систем ;
• в
зависимости
от
архитектуры,
степени
распределенности
и
способа
информационных систем;
• в зависимости от степени автоматизации информационных процессов;
• по характеру использования информации в информационных системах.
46
организации

47. Классификация информационных систем в зависимости от степени автоматизации

• Ручные ИС характеризуются отсутствием современных технических
средств переработки информации и выполнением всех операций
человеком (деятельности менеджера в фирме, где отсутствуют
компьютеры).
• Автоматические ИС выполняют
информации без участия человека.
все
операции
по
переработке
• Автоматизированные ИС предполагают участие в процессе обработки
информации и человека, и технических средств, причем главная роль
отводится компьютеру.
47

48. Классификация информационных систем в зависимости от степени автоматизации

48

49. По характеру использования информации ИС можно разделить на:

Информационно-поисковые системы, осуществляющие ввод, систематизацию, хранение, выдачу
информации по запросу пользователя без сложных преобразований данных. Пример: информационнопоисковая система в библиотеке, в железнодорожных кассах продажи билетов.
Информационно-решающие системы осуществляют все операции переработки информации по
определенному алгоритму. Среди них можно провести классификацию по степени воздействия
выработанной результатной информации на процесс принятия решений и выделить два класса:
управляющие и советующие.
Управляющие ИС вырабатывают информацию, на основании которой человек принимает решение.
Для этих систем характерен тип задач расчетного характера и обработка больших объемов данных. Пример:
система оперативного планирования выпуска продукции, система бухгалтерского учета.
Советующие ИС вырабатывают информацию, которая принимается человеком к сведению и не
превращается немедленно в серию конкретных действий. Эти системы обладают более высокой степенью
интеллекта, так как для них характерна обработка знаний, а не данных.
Наиболее сложными являются современные интегрированные корпоративные информационные
системы, используемые для автоматизации всех функций предприятия. Создание таких систем требует
изменений в самой структуре предприятия.
49

50. Совершенствование инновационной деятельности предприятия в области информационных технологий

Одним из инновационных инструментов представления процесса
реализации стратегии в понимаемой форме является сбалансированная
система показателей (Balanced ScoreCard, BSC) – мощный инструмент
стратегии менеджмента. Внедрение сбалансированной системы показателей
осуществляется в четыре этапа:
•подготовка к построению BSC;
•построение BSC;
•каскадирование BSC;
•контроль выполнения стратегии.
Преимущество внедрения BSC состоит в том, что ИТ-подразделение
предприятия получает некую систему координат для организации действий в
соответствии со стратегией и возможность последующего ее мониторинга
при помощи ключевых показателей результативности.
50

51. GAP-анализ (анализ разрывов) – метод стратегического анализа

Gap-анализ это комплексное аналитическое исследование, изучающее несоответствия,
разрывы между текущим состоянием предприятия и желаемым.
Этот анализ также позволяет выделить проблемные зоны («бутылочное горлышко»),
препятствующие развитию, и оценить степень готовности предприятия к выполнению
перехода от текущего состояния к желаемому. Эти разрывы в общем виде могут включать:
• Разрыв между рыночным предложением предприятия (в самом широком смысле) и
существующим на рынке уровнем спроса.
• Разрыв между текущей деятельностью или бизнес-процессами и их характеристиками, и
видением того, как должно быть в идеале или с точки зрения руководства.
• Разрыв между действительными целями и задачами работы предприятия в целом и
сотрудников в частности, с одной стороны, и, с другой стороны, – теоретически
необходимыми целями и задачами.
Разрыв между текущими показателями работы и лучшими показателями в отрасли.
51