Предпосылки и становление самоуправления

1.

Будьте сами
изменениям
и!
11 апреля 2024
Предпосылки и
становление
самоуправления

2.

3.

4
onrg.ru

4.

О компании OIL ENERGY
1
Единственная в мире
компания, в нефтегазовой отрасли,
управляемая сотрудниками по
принципам Социократии 3.0
150
человек
Химические добавки
для строительства нефтяных и
газовых скважин
13
Лет сотрудничества
с ведущими нефтесервисными и
нефтедобывающими компаниями
1.86
млрд. руб.
Офисы:
Люди:
• Берёзовски
• С.-Петербург
• Самара
• Сочи
• Адыгея
• Тюмень
• Минск
• Астана
й
• Москва
• Казань
• Иваново
Выручка
за 2023 год

5.

Зачем я создал компанию (3 драйвера)
1. Купить хорошую квартиру в Москве
3. Создать место работы, откуда бы
не увольнялись такие люди, как я
onrg.ru
2. Делать лучше, чем другие в отрасли
4

6.

История развития в цифрах
1200
1005.7
140
962.0
1000
Фаза
дифференциации
120
Пионерская
фаза
800
100
491.9
600
62
80
400
60
178.4
200
Выручка
млн руб0
Сотрудники
1.7
1
14.6
1
61.3
2
32
71.7
13
6
3
40
20
-200
человек
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017

7.

James
Priest
Sociocracy 3.0
Дмитрий
Зацепин
Oil Energy
Armin
Steuernagel
purpose-economy.org

8.

Компания с предназначением
Прибыль = средство для
достижения цели, а не
самоцель
Для компаний с Предназначением их
миссия является ключевым приоритетом
и прибыли необходимы, чтобы успешно
выполнять своё предназначение.
Компании с Предназначением приняли
юридическое обязательство не использовать
компанию в качестве спекулятивного актива
для личной выгоды.
Владение =
предпринимательство
Права на управление компанией могут принадлежать только
людям, которые играют активную роль в жизни компании и
несут ответственность, а не удаленным инвесторам или
акционерам.

9.

КАК ЛЮДЯМ
НАУЧИТЬСЯ
ДОГОВАРИВАТЬСЯ

10.

11.

12.

75 рецептов на все случаи в жизни

13.

14.

Три супер-паттерна cоциократии

15.

Путь к новой
структуре
Закупки
Продажи
Финансы
CEO
R&D
HR
Произво
дство

16.

Достижения
Полтора года назад я полностью ушёл из управления и только консультирую
коллег;
Я был в походе с 25 февраля 2022г. по 8 марта и мне никто не звонил и не писал;
Сотрудники успешно прошли 6 выездных проверок;
Сотрудники научились делить прибыль;
Сотрудники закрыли направление с 0.5 млрд выручки;
Запустили проект по строительству нового завода в ОАЭ;
Наша система самоуправления уникальна и инновационна в мировом масштабе;
Компания стала больше, чем её основатель;
Компания превратилась в ценностную экосистему;
Люди в экосистеме стали намного взрослее, счастливее и спокойнее.

17.

Что осталось за бортом
• Самоуправление очень сложно построить, но потом оно работает само;
• Меняться придётся всем и в первую очередь людям на самом верху;
• При переходе часто есть момент когда становиться «хуже, чем было»;
• Самоуправление это всегда эксперимент и результат может быть
разный;
• Начинать стоит с того где уже плохо и не понятно за счёт чего станет
хорошо;
• Предыдущая история компании и личность собственника оказывают
ключевое влияние на процесс трансформации.

18.

Будьте сами изменениями!
• Канал и чат о Социократии 3.0: t.me/sociocracy3
• Поддержка компаний на основе S3: www.здравый-смысл.рф
• Cоциократия 3.0: sociocracy30.org
• Компании с предназначением: purpose-economy.org
@Oilenergyroup
@Oilenergy
@Oilenergygroup
@Oil_energy