Похожие презентации:
Планирование и приоритизация в системе таймменеджмента
1.
Тайм-менеджмент и личнаяэффективность
Лекция 3. Планирование и
приоритизация в системе таймменеджмента
2.
Лекция 3. Планирование иприоритизация в системе таймменеджмента
1. Приоритизация целей в рамках единой
модели планирования
2. Методики и принципы планирования
3.
1. Приоритизация целей в рамкахединой модели планирования
Приоритет – это предпочтение, отдаваемое чемулибо или кому-либо по причине его большей
значимости или временного опережения
Приоритизация - процесс расстановки приоритетов
– показателя преобладания важности того или иного
пункта плана над остальными
4.
Правила приоритизации1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Забыть о длинных списках
Отказаться от многозадачности
Быть дисциплинированным
Перестать выполнять ненужные действия
Планировать
Вознаграждать себя
Мыслить масштабно
Отсекать все лишнее
Разделять важное и срочное
5.
Ошибки приоритизации• Уделять слишком много
времени и внимания мелочам
• Не уделять времени себе
• Высокие приоритеты во всем
• Только один приоритет
6.
Достижение баланса в целях,задачах и действиях
7.
Матрица «Цели-ценности»ЦЕННОСТИ
ЦЕЛИ
ИТОГО
Семья
Здоровье
Карьера
Любовь
Хобби
Получить
образование
1
1
2
0
0
4
Получить права
1
0
1
1
1
4
Стать МС по боксу 1
1
1
1
2
6
Вести ЗОЖ
1
2
2
1
1
7
Купить машину
1
0
1
1
1
5
8.
Теория «4-х горелок»Два правила:
• минимальный результат - отключить одну горелку
• максимальный результат - отключить две горелки
Действия:
• аутсорсинг
• принятие ограничений
• разбить жизнь на
сезоны
9.
Колесо жизни10.
Модели, техники и принципыприоритизации
11.
Матрица ЭйзенхауэраВАЖНОЕ
Кризисы
• Горящие сроки,
пожары
критика
Благополучие
• Развитие,
стратегия,
связи, силы
СРОЧНОЕ
НЕ СРОЧНОЕ
Иллюзии
• Телефонные
звонки, рутина,
мейлы
Разрушение
• Мелочи,
болтовня,
социальные
сети
НЕ ВАЖНОЕ
12.
ABC-модель Брайана ТрейсиA
B
C
15%
20%
65%
65%
20%
15%
13.
Принцип ПаретоA
B
C
D
E
Важные
80%
Срочные
Можно сделать
Делегировать
Можно не делать
14.
Расстановка приоритетов поПитеру Друкеру
1.
2.
3.
4.
5.
Правильно используйте время
Сотрудничайте с другими людьми
Опирайтесь на сильные стороны
Фокусируйтесь на целях
Систематизируйте процесс расстановки
приоритетов
15.
Диаграмма Ганта16.
Квадрат ДекартаЧто будет,
если это
произойдет?
Что будет,
если это НЕ
произойдет?
Чего НЕ
будет, если
это
произойдет?
Чего НЕ
будет, если
это НЕ
произойдет?
17.
Список делЗадача
Приоритетность
Срок
выполнения
Отметка о
выполнении
18.
Другие техники и методыприоритизации
1. Олимпийская
2. Попарное
сравнение
3. Взаимное влияние
4. Вклад в глобальные
цели
5. Многофакторный
анализ
6. Метод «АБВГД»
7. Правило «1-3-5»
8. Энергетический
метод
9. Метод Айви Ли
10.«Стоп-лист»
19.
Неправильные техникиприоритизации
1.
2.
3.
4.
Лентяй
Мишень
Жареный петух
Скрипучее колесо
20.
2. Методики и принципыпланирования
Принципы
Найти свой метод
Ведите записи
Не старайтесь успеть сделать все
План на неделю
Журнал успеха
Говорите «нет»
Сначала думайте, потом делайте
Критический взгляд на себя
Не делайте чужие дела
Саморазвитие
Двигаться вперед
21.
Модели планирования1.
2.
3.
4.
Пирамида Франклина
Списки задач (жесткие и гибкие)
Альпийский метод
Персональный канбан
22.
Пирамида ФранклинаДень
Какие планы на завтра?
Краткосрочный
план
А через 5 лет / з года / 1
год / 6 месяцев?
Долгосрочный план
Чего вы хотите достичь
через 10 лет?
Генеральный план
Как вы хотите воплотить
свою миссию?
Глобальная цель (миссия)
Как вы можете выразить
свои ценности?
Главные жизненные ценности
Что для вас важно?
23.
Жесткие и гибкие задачи24.
25.
Персональный канбан26.
Другие модели планирования1.
2.
3.
4.
Поедание лягушек на завтрак
Бифштекс из слона
Правило 2 минут
Fresh or Fried
27.
Тайм-менеджмент и личнаяэффективность
Спасибо за внимание!