Участие в организации производственной деятельности в рамках структурного подразделения деревообрабатывающего производства

1.

ПМ 02 «Участие в организации
производственной деятельности в
рамках структурного подразделения
деревообрабатывающего производства»
Преподаватель:
Кучмистов Александр Александрович

2.

ПМ 02
МДК. 02.01 Управление структурным
подразделением. (Учебная практика, Экзамен)
МДК 02.02 Анализ производственнохозяйственной деятельности структурного
подразделения (окончание учебной практики,
Экзамен)
ПМ 02 Производственная практика
Квалификационный экзамен

3.

МДК. 02.01 Управление структурным
подразделением.
Раздел 1. Основы менеджмента в
профессиональной деятельности.
Тема 1.1. Введение в менеджмент.
Преподаватель:
Кучмистов
Александр
Александрович

4.

Менеджмент
Менеджмент – совокупность методов, средств
и форм управления современным
производством с целью повышения его
эффективности, увеличения прибыли

5.

Менеджер
Менеджер – это человек, профессионально
занимающийся управленческой
деятельностью, наделённый полномочиями
принимать управленческие решения и
осуществлять их выполнение
Цель работы менеджера - обеспечение
стабильной конкурентоспособности фирмы

6.

Виды менеджмента
производственный менеджмент,
снабженческо-сбытовой менеджмент,
инновационный менеджмент,
маркетинг-менеджмент,
менеджмент персонала,
финансовый менеджмент,
и т.д.

7.

Субъект и объект управления
Субъект – кто управляет
Объект – чем (кем) управляют

8.

Основные функции менеджмента
Процесс управления
(ФУНКЦИИ
МЕНЕДЖМЕНТА)
планирование
организация
мотивация
контроль
коммуникации (обратная связь)

9.

Функции менеджмента:
планирование
организация
мотивация
это
формирован
ие цели
управления,
выбор путей
и методов
достижения
этой цели
это создание
оптимальной
структуры
управления,
направленное на
достижение
цели
организации
это
совокупность
методов,
стимулирующих
работников к
наиболее
эффективной
работе
контроль
это система
регулирования
деятельности
работников по
выполнению
работы
определенного количества
и качества

10.

Менеджмент
Основатели менеджмента –
Ф. Тейлор (1911 г. –
«Принципы научного
управления»)
Анри Файоль (разработал 14
универсальных принципов
управления)
В России как наука
менеджмент оформился в
30-40ые гг. XX века.

11.

Принципы Управления Файоля

12.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Разделение труда.
Полномочия и ответственность.
Дисциплина.
Единоначалие
Единство направления
Подчиненность личных интересов общим.
Вознаграждение персонала,

13.

8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Централизация.
Скалярная цепь
Порядок
Справедливость
Стабильность рабочего места для
персонала
Инициатива
Корпоративный дух

14.

Домашнее задание
1.
2.
Доклад на тему:
«Ф. Тейлор. Принципы научного управления»
«Особенности менеджмента в
профессиональной деятельности»
Читать конспект лекции