Похожие презентации:
Даниэль Канеман «Думай медленно…Решай быстро»
1.
Даниэль Канеман«Думай медленно…Решай быстро»
ФИО студента
Жилина Виктория Александровна
Направление подготовки
Психолого-педагогическая экспертиза семьи и детства
Группа
ПЕД-М-3-3-2021
2.
Даниэль Канеман (1934 – н. вр.)3.
Думай медленно… решай быстро4.
Наше поведение определяется связьюмежду Системой 1 и Системой 2
Система 1 — это часть мозга, действующая интуитивно
и мгновенно, часто без нашего сознательного контроля
Система 2 — это часть мозга, которую мы используем,
когда мысленно представляем себе что-то или
задумываемся.
5.
Разум часто ленится, что влияетна наши умственные способности
6.
ПраймингЭффект предшествования
7.
преувеличенная эмоциональнаякогерентность
эффект ореола
8.
ЭвристикаДля быстрой оценки ситуации разум создал
ярлыки, помогающие понять окружающую
обстановку. Они называются эвристикой.
Эвристика
замены
Эвристика
доступности
9.
Мы с трудом понимаем статистикуи часто совершаем предотвратимые
ошибки при прогнозировании
Игнорирование базовой информации —
распространённая ошибка. Нам сложно
запомнить, что всё стремится к среднему
показателю.
10.
Наши воспоминания несовершенны —мы оцениваем события задним числом,
а не на основе ощущений
Причины:
• Мы игнорируем
Разум
продолжительность
события
• Мы
преувеличиваем то,
Вспоминающее Я
что происходит в
Ощущающее Я
(доминирует в конце
памяти)
11.
Корректировка внимания разумасущественно влияет на мысли
и поведение
В состоянии когнитивного
напряжения доминирует
Система 2, которая
стремится перепроверить
наши суждения. Мы будем
менее креативны,
но избежим множества
ошибок.
В состоянии когнитивной
лёгкости интуитивная
Система 1 отвечает за разум,
а более сложная Система 2
расслабляется.
Мы становимся
творческими и счастливыми
людьми, но чаще совершаем
ошибки.
12.
Делая выбор, мы не основываемсяисключительно на рациональном
мышлении
13.
Вместо того чтобы основыватьрешения на рациональных
соображениях, мы часто подпадаем
под влияние эмоций
Причины
поведения,
основанные на
страхе
Оценка исходных
ориентиров
Воспринимаемая
ценность может
отличаться от
реальной
14.
Образы, которые помогают нампонять мир, создают ошибки
прогнозирования
15.
Психология доступностиЛюди сильнее попадают под влияние легкости поиска
в следующих случаях:
когда они одновременно заняты другим делом
когда они в хорошем настроении
если они – грамотные новички, но не настоящие
эксперты;
если они обладают властью (или им внушают это
чувство).
16.
Взгляд в прошлоенаши разборы событий в прошлом дают иллюзию
управлению будущим.
Человека невозможно поставить в прошлое с тем же
набором знаний, что имеется из будущего
17.
Восприятие себяНасколько трудно на признавать собственные ошибки
и недочеты, поэтому мы анализируем чужие. Также
уделяется внимание тому, как тяжело менять свое
мнение о себе в худшую сторону, признавать изменения
принципов.
18.
Мы знаем о себе и о мирегораздо меньше, чем нам
кажется. И возможно, если мы
это признаем, то будем избегать
серьезных ошибок, и у вообще
будем менее уверены в своих
суждениях.