Финансовый учёт. Бухгалтерский учет

1.

Перевод: английский - русский - www.onlinedoctranslator.com
Финансовый учет
Четырнадцатое издание
Уильямс Хака Беттнер Карселло
Макгроу-Хилл/Ирвин
Авторское право © 2010 г., McGraw-Hill Companies, Inc. Все

2.

Бухгалтерский учет:
Информация для принятия
решений
Глава 1
1-2

3.

Бухгалтерск
ий учет
Экономическое
действие
Действия
(решения)
Бухгалтерский
учет связывает
лиц,
принимающих
решения, с
экономической
деятельностью и
с результатами
ихЛица,
решений.
принимающ
ие решения
Бухгалтер
ский учет
Информац
ия
Отчетные
результаты
действий
(решений)
1-3

4.

Системы учета
Система бухгалтерского учета состоит
из персонала, процедур, технологий и
записей, предназначенных для
разработки бухгалтерской информации
и передачи этой информации,
принимающей решения.
1-4

5.

Основные функции
системы учета
Интерпрет
ировать и
регистриро
вать
бизнесоперации.
Разделите
похожие
полезные
на отчеты.
Обобщать и
доводить
информаци
ю до лиц,
принимающ
их решения.
1-5

6.

Типы бухгалтерской
информации
финансовый
налог
Управление
1-6

7.

Информационная
Информационная
система
система
Информационн
Информационн
ые
ыеприложения
приложения
Инвесторы
Инвесторы
Кредиторы
Кредиторы
Менеджеры
Менеджеры
Владельцы
Владельцы
Клиенты
Клиенты
Сотрудники
Сотрудники
Регуляторы
Регуляторы-СЕК
СЕК
-IRS
-IRS
-ФТК
-ФТК
Предоставленная
Предоставленная
финансовая
финансовая
информация
информация
Прибыльность
Прибыльность
финансовое
финансовое
положение
положение
Денежный
Денежный
поток
поток
Поддерживаем
Поддерживаем
ые
ыерешения
решения
Представлени
Представлени
ее
оценки
оценки
Снабжать
Снабжать
инвестиции
инвестиции
Налоговые
Налоговые
стратегии
стратегии
Трудовые
Трудовые
отношения
отношения
Ресурс
Ресурс
ассигнования
ассигнования
Кредитование
1-7
Кредитование

8.

Внешние пользователи
бухгалтерской
информации
• Владельцы
• Кредиторы
• Потенциальные
инвесторы
• Трудовые союзы
• Правительственные
агентства
• Поставщики
• Клиенты
• Торговые ассоциации
• Широкая публикация
1-8

9.

Целевая внешняя
финансовая отчетность
Предварительно конкретную
информацию об экономических
ресурсах, требованиях к ресурсам и
изменениях в ресурсах и требованиях.
Предварительная информация,
полезная для оценки сумм, сроков и
неопределенности будущих денежных
потоков.
Предварительная обработка
информации, полезная при получении
инвестиционных и кредитных решений.
1-9

10.

Целевая внешняя
финансовая отчетность
Первичная финансовая
отчетность.
Бухгалтер
ский
баланс
Справка о
доходах
Отчет о
движении
денежных
потоков
1-10

11.

Характеристики
сообщаемой извне
информации
Средство
Средстводля
для
Повышение
Повышение
полезности
полезностиза
за
счет
счет
объяснения
объяснения
На
Наоснове
основе
повсеместного
повсеместного
назначения
назначения
достижения
достижения
цели
цели
Шире,
Шире,чем
чем
финансовая
финансовая
отчетность
отчетность
Исторический
Историческийвв
природе
природе
Результаты
Результатынеточных
неточныхии
приблизительных
приблизительныхизмерений
измерений
1-11

12.

Пользователи
внутренней
бухгалтерской
Совет
информации
Главный исполнительный
директор (CEO)
Главный финансовый директор
(CFO)
Вице-президенты
Руководители бизнесподразделений
Менеджеры завода
Менеджеры магазинов
Линейные супервайзеры
1-12

13.

Владельцы
Типичная
Совет
простая
Директора
организацио
Исполнительный директор
нная схема
Офицер
(ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР)
Бизнес
вице-президентвице-президент
Главный
ице-президент
Единица
Человек
Информация
финансовый
Этика
измеренияМенеджеры Ресурсы
Услуги
Сотрудник (финансовый дир
Растение
Менеджеры
Растение
Менеджеры
Растение
Бухгалтеры
Растение
Бухгалтеры
Контроллер
казначей
1-13 1-13

14.

Цели информации
управленческого учета
Чтобы
Чтобыпомочь
помочьвв
различных
различных
целях
целяхиизадачах
задачах
Чтобы
Чтобы помочь
помочь
оценить
оценитьии
вознаградить
вознаградить
лиц,
лиц,
принимающих
принимающих
решения
решения
1-14

15.

Характеристики
информации
управленческого учета
Своевременнос
Своевременнос
ть
ть
Средство
Средстводля
для
достижения
достижения
цели
цели
Показатели
Показатели
эффективности
эффективностиии
результативност
результативност
ии
Определите
Определите
лицо,
лицо,
принимающее
принимающее
решение
решение
Ориентация
Ориентацияна
на
будущее
будущее
1-15

16.

оценка информационной
безопасности
Несмотря на то, что большая часть
бухгалтерской информации, безусловно,
необходима для получения прибыли, попрежнему есть множество вариантов
выбора типов и объема бухгалтерской
информации, которую необходимо 1-16

17.

Компоненты
внутреннего контроля
Среда
управления
Оценка рисков
Действия по
контролю
Информация и
связь
Мониторинг
1-17

18.

Институциональные
особенности
Общепринятые принципы бухгалтерского учета
(GAAP)
Совет по финансовому учету
Совет по сокращению бухгалтерского учета
Комиссия по Безопасности и Обмену
Совет по надзору за бухгалтерской отчетностью
публичной компании
Аудит финансовой отчетности
Законодательство
1-18

19.

Профессиональные
организации
Американский институт дипломированных
бухгалтеров
Институт управленческих бухгалтеров
Институт внутренних аудиторов
Американская бухгалтерская плата
Комитет спонсорских организаций
комиссии Тредуэя (COSO)
1-19

20.

Компетентность,
обсуждение и этичное
поведение
Сертифицированный общественный
бухгалтер (CPA)
Сертифицированный управленческий
бухгалтер (CMA)
Сертифицированный внутренний
аудитор (CIA)
Этическое
поведение
является
краеугольным
камнем профессии
бухгалтера.
1-20

21.

Карьера в области
бухгалтерского учета
Общественного учета
Управленческий учет
Государственная
бухгалтерия
Бухгалтерское
образование
1-21

22.

Что насчет бухгалтерии?
Бухгалтерский учет — это канцелярская
сторона бухгалтерского учета — запись
рутинных операций и ежедневное ведение
записей.
Профессиональные бухгалтерские операции
чаще используются для интерпретации и
использования бухгалтерской информации,
1-22
чем ее фактической подготовкой.

23.

Я не специалист по
бухгалтерскому учету
Бухгалтерский учет — это язык бизнеса,
и попытка вести бизнес без учета
бухгалтерской информации по аналогии
с занятием спортом без понимания
правил.
1-23

24.

Этика, мошенничество и
корпоративное
управление
Корпоративное управление включает в
себя корпоративные структуры и
процессы для надзора за делами
компании, чтобы достичь, что
компания управляется с учетом
наилучших интересов акционеров.
Деннис Козловски, бывший
генеральный директор Tyco,
был приговорен к 8 1/3 до 25 лет
лишения свободы за
обсуждение вопроса о сговоре,
мошенничество с ценными
бумагами и фальсификацию 1-24
документов.

25.

Конец майора 1
1-25