Похожие презентации:
Разработка производственной стратегии предприятия ООО "СМСи-рус"
1.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
New level
New life
Тема: «Разработка
производственной стратегии
предприятия ООО "СМСи-рус"»
Выполнил: студент Ковалева Ольга Евгеньевна
Проверил: тьютор Петров Петр Петрович
www.e-mba.ru
2.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Цель и задачи работы
Цель: определение приоритетных направлений и
осуществление
предложений
по
разработке
производственной стратегии предприятия на примере
компании ООО «СМС-рус».
Задачи:
- проведение анализа направления деятельности
предприятия и его отчетных показателей;
- анализ существующей стратегии и выявленная
проблематика;
- разработка производственной стратегию;
- изучение плана мероприятий по повышению
качества выпускаемой продукции.
3.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Производственная стратегия
–
это
подсистема
корпоративной
стратегии,
представленная в виде долгосрочной программы
конкретных действий по созданию и реализации
продукта организации; подсистема предусматривает
использование и развитие всех производственных
мощностей
организации
в
целях
достижения
стратегического конкурентного преимущества.
Основные элементы стратегии производства
4.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Структура стратегического управления
5.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Выпуск отдельных видов продукции
в оптовых ценах за 2018–2020 гг., тыс. руб.
6.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Материальные затраты на производство
отдельных видов товаров за 2018–2020 гг., тыс. руб.
7.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Рентабельность отдельных видов продукции
8.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Динамика изменения финансовых результатов
и жизненный цикл за 2018–2020 гг., тыс. руб.
9.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Потребители продукции с товарным знаком
ООО «СМСи-Рус»
10.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Мероприятия для предотвращения снижения спроса
и повышения объема продаж продукции
– совершенствование технологического процесса
производства продукции;
– организация эффективной рекламной деятельности,
направленная на информирование о появлении
модернизированной продукции на предприятии.
11.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Этапы для освоения новых изделий
1) изучение
рынка,
проведение
маркетинговых
исследований по определению потребности в изделиях;
2) изучение конструкции выпускаемых изделий и выбор
оптимального варианта;
3) составление графика подготовки производства и
подготовка технической документации;
4) приобретение или изготовление комплектующих к
новым изделиям;
5) изготовление установочной партии продукции;
6) проведение испытаний, доработка конструкций по
результатам испытаний;
7) утверждение акта освоения изделий;
8) передача производству, заключение договоров.
12.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Действия и мероприятия в
разработанной производственной стратегии
1. Совершенствование технологических процессов
производства продукции, находящейся на стадии
упадка
2. Модернизирование устаревшего оборудования
3. Оценка спроса на продукцию и сбор данных о
конкурентах
4. Определение целесообразности разработки проекта
новой продукции, ее последующую реализацию и
прогнозирование
производства
с
помощью
маркетинговых исследований
5. Формирование системы тщательной переподготовки
персонала предприятия
13.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Эффективность от внедрения
нового производственного процесса
Предложенные мероприятия
Необходимые
затраты, тыс. руб.
Прирост к прибыли в%
2022 г.
2023 г.
2024 г.
1.
Производство
новой
продукции (манометров)
35000
10
15
20
2.
Закупка
нового
оборудования и технологии
140000
7
11
19
3.
Совершенствование
технологического процесса
25000
14
21
27
Итого:
200000
31
47
66
14.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Ожидаемые финансовые результаты
деятельности ООО "СМСи-рус"
Увеличение годового размера продаж продукта на
рынке
российская
федерация
на
10%,
но
среднемесячного размера до конца 2023г. – 10,5 млн.
руб. Увеличение рынка сбыта продукта с повышением
размера продаж в изученных рынках стран СНГ в 10%
что составит 250 тыс. руб. в месяц и вывод в
необжитые базары государств СНГ (Белоруссия,
Украйна) и Латвии.
Повышение из-за время части продукта ООО «СМСиРус» на рынке РФ в 5 % за результат расширения
существующей торговой сети, формирования торговых
компаний во Северо-Западном, Дальневосточном.
15.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
Главные тенденции стратегии являются события:
1. Формирование в компании конкурентоспособной
ассортиментной
модели,
обеспечивающую
положительный имидж компании
2. Формирование
новой
(модернизированной)
продукции
3. Усовершенствование
старого
оснащения
и
приобретение новой современной техники и
оборудования
4. Проведение более агрессивной маркетинговой
политики
5. Выработка системы тщательной переподготовки
персонала предприятия
16.
New levelNew life
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru
New level
New life
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
+7 (495) 668-09-09
www.e-mba.ru