Стандарт управления проектами CEPM (Индия)

1.

Тема: Стандарт управления проектами CEPM (Индия)
Center for Excellence in Project Management (P) Ltd. , имеющая торговую
марку CEPM , является старейшей и передовой обучающей и
консалтинговой компанией Индии, которая предлагает широкий спектр
услуг, связанных с управлением проектами. Имея более 650 постоянных
клиентов, CEPM возглавил распространение управления проектами в
Индии при поддержке правительства, промышленности, ассоциаций и
ведущих специалистов.
CEPM — первая компания в Индии, которая продвигает концепции
управления научными проектами.
1.04.2022
группа МП-202 Белоплотов С.А. год 2022
1

2.

CEPMs Модели организационной зрелости
CEPM разработал три наиболее полные модели зрелости для оценки
организаций:
•Шестиуровневая модель зрелости управления проектами организации
( CEPM-OPMMA )
•Модель зрелости управления человеческим капиталом ( CEPMOHCMMA )
•Модель зрелости управления рисками (CEPM-ORMMA)
1.04.2022
группа МП-202 Белоплотов С.А. год 2022
2

3.

В 1998–1999 годах CEPM разработала наиболее уникальную и
всестороннюю модель зрелости для оценки и измерения зрелости
управления проектами Организации (CEPM-OPMMA) во время учебных
программ, которые она проводила для BHEL в различных
подразделениях. Эта модель для оценки и измерения зрелости
организаций в области управления проектами была разработана
всемирно известным экспертом по управлению проектами Адешем
Джейном, который в то время был исполняющим обязанности директора
CEPM и имел 30-летний опыт работы в отрасли, проработав в Северной
Америке и Индии.
Модель зрелости PM CEPM была разработана с учетом как глобального,
так и индийского сценария работы, особенно индийских КПСС. Модель
имеет 6 уровней и проверяет 18 отдельных атрибутов для оценки
зрелости и с годами дорабатывалась. Уровни от низшего к высшему
таковы: ADHOC – РИТУАЛ – ПРИНУДИТЕЛЬНОСТЬ – ЛИДЕРСТВО –
ВИДЕНИЕ – СТРАСТЬ.
1.04.2022
группа МП-202 Белоплотов С.А. год 2022
3

4.

Модель зрелости управления проектами CEPM CEPM-OPMMA является
более всеобъемлющей, чем ProMMM, и больше всего подходит для
индийских компаний, особенно индийских CPSE. CEPM получил задание
от трех ведущих компаний – IPRCL, NBCC и HSCC – провести оценку
зрелости управления проектами в своей организации.
Модель зрелости управления человеческим капиталом ( CEPMOHCMMA ) — эта модель зрелости является прорывной моделью в
рассмотрении и измерении зрелости человеческих аспектов в
организации. Он применим к промышленности в целом и к индийским
CPSE в частности .
Модель OHCMMA CEPM представляет собой улучшенную модель оценки
по сравнению с P-CMM , которая в первую очередь предназначена для
индустрии программного обеспечения. CEPM получил от HSCC
задание оценить зрелость управления человеческим капиталом в своей
организации.
1.04.2022
группа МП-202 Белоплотов С.А. год 2022
4

5.

Консультации по управлению проектами
CEPM обучает и наставляет людей и помогает компаниям улучшать свои
процессы и навыки управления проектами. CEPM предоставила
консультации ведущим компаниям, таким как Indian Oil, ONGC и BHEL.
C3 – CEPM разработала концепцию C3 в своем задании с Indian Oil по
снижению содержания серы путем обращения ко всем трем группам –
Заказчику, Подрядчику и Консультанту – вместе для лучшей синергии и
эффективности.
Литература и ссылки:
https://www.cepm.com/about-cepm/
1.04.2022
группа МП-202 Белоплотов С.А. год 2022
5