Основные теории лидерства

1.

Основные
теории
лидерства

2.

«Лидерство можно определить как
способность индивида влиять на других
людей для достижения организационных
целей»
Р. Дафт

3.

Лидером становится тот, кто выдвигается из равных ему по
статусу окружающих людей. Природа лидерства заключена в
отношениях, основанных на доверии, признании за лидером
высочайшего уровня квалификации, готовности поддержать и
способствовать в любых совместных начинаниях, даже в
простых личных симпатиях и стремлении перенять
положительный опыт.

4.

Руководство – технология
Власть – инструмент
Лидерство - умение применения этого инструмента
менеджером
Лидерство – это способность формировать коллектив и вести
его к намеченным целям на основе личного авторитета.

5.

формальное
неформальное

6.

Формальное лидерство порождается организационной
иерархией. Формальным лидером может стать человек,
обладающий не самыми лучшими профессиональными,
личностными, организационными качествами. Выдвижение
человека в формальные лидеры связано с множеством
ситуационных переменных.

7.

Неформальный лидер порождается неорганизационной, а
естественной иерархией. Это всегда человек, который
отличается такими личными качествами, которые ставят его
выше других, формируя естественную иерархию. Естественная
иерархия возникает в любом социуме.

8.

Лидер-организатор.
Его главное отличие в том, что нужды коллектива он
воспринимает как свои собственные и активно действует. Он
оптимистичен и уверен, что большинство проблем вполне
разрешимо. За ним идут, зная, что он не станет предлагать
пустое дело. Умеет убеждать, склонен поощрять, а если
приходиться выразить свое неодобрение, то делает это, не
задевая чужого достоинства, и в результате люди стараются
работать лучше. Именно такие личности на виду в
неформальном коллективе.

9.

Лидер-творец
Привлекает к себе способностью видеть новое, браться за
решение проблем, которые могут показаться неразрешимыми
и даже опасными. Не командует, а лишь приглашает к
обсуждению. Может поставить задачу так, что она заинтересует
и привлечет людей.

10.

Лидер-борец
Волевой, уверенный в своих силах. Первым идет навстречу
опасности или неизвестности, без колебания вступает в борьбу.
Готов отстаивать то, во что верит, и не склонен к поступкам.
Однако такому лидеру порой не хватает времени, чтобы
обдумать все свои действия и все предусмотреть. «безумство –
храбрых» - вот его стиль.

11.

Лидер-дипломат
Если бы он использовал свои способности во зло, то его
вполне можно было бы назвать, мастером интриги. Он
опирается на превосходное знание ситуации и ее скрытых
деталей, в курсе сплетен и пересудов и поэтому хорошо знает,
на кого и как можно повлиять. Предпочитает доверительные
встречи в кругу единомышленников. Позволяет открыто
говорить то, что всем известно, чтобы отвлечь внимание от
своих не афишируемых планов. Правда такого сорта
дипломатия нередко лишь компенсирует неумение руководить
более достойными способами.

12.

Лидер-утешитель
К нему тянуться потому, что он готов поддержать в трудную
минуту. Уважает людей, относиться к ним доброжелательно.
Вежлив, предупредителен, способен к сопереживанию.

13.

Согласно личностной теории лидерства, лучшие из
руководителей обладают определенным набором общих для
всех личных качеств. Развивая эту мысль, можно утверждать,
что если бы эти качества могли быть выявлены, люди могли
бы научиться воспитывать их в себе и тем самым становиться
эффективными руководителями.

14.

Некоторые из этих изученных качеств:
Уровень интеллекта и знания;
Впечатляющая внешность;
Честность;
Здравый смысл;
Инициативность;
Социальное и экономическое образование;
Высокая степень уверенности в себе.

15.

Учеными был сделан вывод, что “человек не становится
руководителем только благодаря тому, что он обладает
некоторым набором личных свойств”.

16.

Эффективность руководства определяется не качествами
личности менеджера, а его поведением с подчиненными.

17.

При объяснении феномена эффективного управления
следует обращать внимание не только на руководителя и
исполнителя, но и на ситуацию в целом.

18.

Под словом «гендер» понимается психологический пол
человека – специфически свойственные мужчине либо
женщине поведение, ценности, идеалы, к которым они себя
соотносят.

19.

Спасибо за внимание!