Менеджмент. Понятие, виды. Функции

1. Менеджмент

Понятие, виды,
Функции

2. Понятие термина

Словарь
иностранных
слов
Оксвордский
словарь
Словарьсправочник
менеджмера
• Менеджмент-совокупность принципов,
методов, средств и форм управления
производством с целью повышения его
эффективности.
• Менеджмент – власть и искусство управления,
способ, манера общения с людьми, особого рода
умелость и административные навыки.
• Менеджмент – тип управления, в наибольшей степени
отвечающий потребностям и условиям рыночной
экономики.

3. Три составляющих понятия «Менеджмент»

Это орган или
аппарат
управления
организацией,
• без которого
не может
работать
целостное
образование;
Это люди,
• профессионально
подготовленные
специалисты,
управляющие
организацией, которые
формируют кадры,
устанавливают
систему отношений
между людьми,
включая их в
сознательный процесс
трудовой
деятельности;
Это интеграционный
процесс,
• с помощью которого
профессионально
подготовленные
специалисты формируют
организации и управляют
ими путем постановки
целей и разработки
способов их достижения.

4. Виды менеджмента по структуре

• 1. Высший уровень управления (высшее
руководство): формирует миссию, цели, вырабатывает
стратегию развития организации, принимает решения
по важнейшим вопросам;
• 2. Средний уровень (директора предприятий,
руководители отделений): обеспечивает реализацию
политики функционирования организации;
3. Нижний уровень (мастера, бригадиры):
обеспечивают непосредственное
управление работой исполнителей.

5. Виды менеджмента

Производственный
менеджмент
Инновационный
менеджмент
Предпринимательск
ий менеджмент
Финансовый
менеджмент
Антикризисный
менеджмент

6.

• Производственный менеджмент – совокупность
действий управления для производственных
подразделений;
• Инновационный менеджмент – управление
инновационными процессами и деятельностью;
• Предпринимательский менеджмент – управление
достижением прибыли и предпринимательского
дохода путем наилучшего использования капитала и
ресурсов;
• Финансовый менеджмент – специфическая
система управления денежными потоками;
• Антикризисный менеджмент – процесс
управления, направленный на предотвращение или
смягчение кризиса.

7. Функции менеджмента

Это конкретный вид управленческой деятельности,
осуществляемый специальными приемами и
методами, необходимыми для организации
достижения поставленных целей.
Различают:
- Планирование
- Организацию
- Координацию
- Мотивацию
- Контроль.

8. Планирование

• Это сложный процесс работы
управленческого аппарата по
определению миссии, целей и
стратегии организации, распределению
ресурсов, адаптации к факторам
внешней и внутренней среды
организации.

9. Организация

• Это вид управленческих действий, способов и
средств по упорядочению совместной деятельности
людей, сведению воедино всех специалистов
организации, чтобы определить роль,
ответственность, подотчетность для каждого из них.
Координация
• Это центральная функция, обеспечивающая
достижение согласованных действий во времени и
пространстве всех органов управления и
должностных лиц, а также между системой в целом и
внешней средой.

10. Мотивация

• Это процесс, с помощью которого
побуждается деятельность людей для
достижения личностных целей и целей
организации.
Контроль
• Это процесс, обеспечивающий
организации достижение поставленных
целей.