Карта компетенций сотрудников отдела №5

1. Карта компетенций сотрудников отдела №5

Семинар отдела (14.02.22)
Карта компетенций сотрудников отдела №5
Зав. отделом Чувильдеев В.Н.
1

2. Задача №1. Создание карты компетенций сотрудников отдела №5

1. Тип работ
2. Уровни квалификации
1.1. Технологии
2.1. Ученик (стажер)
1.2. Измерения
2.2. Специалист
1.3. Материаловедение
2.3. Исследователь
1.4. Моделирование
2.4. Мастер
1.5. Организация и Обеспечение
2.5. Гуру
1.6. Управление
2.5
2.4
2.3
2.2
2.1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
2

3. Карта компетенций сотрудников отдела №5

1. Тип работ
2. Уровни квалификации
1.1. Технологии
2.1. Ученик (стажер)
1.2. Измерения
2.2. Специалист
1.3. Материаловедение
2.3. Исследователь
1.4. Моделирование
2.4. Мастер
1.5. Организация и Обеспечение
2.5. Гуру
1.6. Управление
2.5 Копылов В.И.
Сысоев А.Н.
Смирнов А.С.
Чувильдеев В.Н.
2.4
2.3
2.2
2.1
1.1
1.2
1.3
1.4
3

4. Карта компетенций сотрудников отдела №5

1. Тип работ
2. Уровни квалификации
1.1. Технологии
2.1. Ученик (стажер)
1.2. Измерения
2.2. Специалист
1.3. Материаловедение
2.3. Исследователь
1.4. Моделирование
2.4. Мастер
1.5. Организация и Обеспечение
2.5. Гуру
1.6. Управление
2.5
2.4
2.3
2.2
2.1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
4

5. 1.1. Технологии

№
Направления работ
Объемные (литые)
металлические материалы
Порошковые
металлические материалы
Порошковые
керамические материалы
1.1.1. Технология
Бобров А.А.
предварительной
обработки материала
Шотин С.В.
Болдин М.С.
1.1.2. Технология
управления составом
Бобров А.А.
-
Болдин М.С.
1.1.3. Термообработка
Котков Д.Н.
1.1.4. Основной
технологический
процесс
Копылов В.И.
Котков Д.Н.
Грязнов М.Ю.
Шотин С.В.
Попов А.А.
Ланцев Е.А.
1.1.5. Механическая
обработка
Котков Д.Н.
Писклов А.В.
Востоков М.М.
1.1.6. Финишная обработка
Пискунов А.В.
Мелехин Н.В.
Востоков М.М.
Потанина Е.А.
1.1.7. Технологии создания
оборудования
Сысоев А.Н.
5

6. Что означает, что сотрудник владеет технологией?

Владение: знания / умения / навыки
1. Оборудование
2. Оснастка
3. Обрабатываемые материалы
4. Технологический процесс
5. Методы контроля параметров процесса
6

7. 1.2. Измерения параметров структуры и свойств материалов

№
Направления работ
Метод или параметр
1.2.1.
Структура
Пискунов А.В.
1.2.2.
Твердость
Шотин С.В.
1.2.3.
Механические свойства
Сысоев А.Н.
1.2.4.
Тепловые свойства
Вакансия
1.2.5.
Электрические и
магнитные свойства
Сысоев А.Н.
1.2.6.
Коррозионные свойства
Нохрин А.В.
1.2.7.
Динамические свойства
Мелехин Н.В.
1.2.8.
Релаксационные
свойства
Мелехин Н.В.
1.2.9.
Рентген
Андреев П.В.
7

8. Что означает, что сотрудник владеет методом измерения?

Владение: знания / умения / навыки
1. Оборудование
2. Оснастка
3. Исследуемые материалы
4. Процесс измерения
5. Методика
8

9. 1.3. Материаловедение

№
Направления работ
Задача
1.3.1.
В ТЗ задана марка материала
Дать рекомендации по видам и режимам деформационной и термической
обработки, обеспечивающим достижение заданных свойств
1.3.2.
В ТЗ задан тип материала
Выбрать марку(и) материала + Выполнить п. 2.3.1
(например, алюминиевые сплавы,
высокопрочные стали и др.)
1.3.3.
В ТЗ заданы требования по Выбрать тип материала + Выполнить п. 2.3.2 + Выполнить п. 2.3.1
свойствам, которые должны быть
обеспечены. Материал не задан
строго (например, материал для
бронирования техники по классу
БР-5)
1.3.4.
В ТЗ задано описание задачи, Выполнить п. 2.3.3 + Выполнить п. 2.3.2 + Выполнить п. 2.3.1
которую должен решать материал
(например, кромки гиперзвуковой
ракеты)
1.3.5.
Создание
объект»
ТЗ
на
«идеальный Создание ТЗ на проектирование новых материалов для решения
больших задач (например, «идеальная броня», «идеальная пуля»,
«идеальный подшипник», «идеальный СТЭНТ», и др.)
9

10. Что означает, что сотрудник владеет языком материаловедения?

Владение: знания / умения / навыки
1. Интеллектуальный анализ данных (Data mining)
10

11. 1.4. Моделирование

№
Уровень
Метод
1.4.1.
нано
Молекулярно-динамическое моделирование на языке «первых принципов»
(атомные потенциалы и др.)
М.В. Бастракова
1.4.2.
микро
Моделирование на языке теории дефектов
В.Н. Чувильдеев
1.4.3.
макро
Моделирование на языке ANSYS
Н.Н. Берендеев
11

12. Что означает, что сотрудник владеет моделированием?

Владение: знания / умения / навыки
1. Язык моделирования
2. Методы моделирования
3. Модели
4. Сопоставление с экспериментом
12

13. 1.5. Организация и обеспечение

№
Направления работ
Вакансия
1.5.1.
Технологический маркетинг (переговоры с заказчиком, презентации и Чувильдеев В.Н.
др.)
Болдин М.С., Мелехин .Н.В.
Лопатин Ю.Г., Грязнов М.Ю.
Нохрин А.В.
1.5.2.
Подготовка заявок на гранты и проекты
Нохрин А.В.
1.5.3.
СМК
Грешнова К.В. → передача
1.5.4.
Метрология
Сысоев А.Н. → помощник
1.5.5.
Закупки
Грешнова К.В.
1.5.6.
ТБ и ОТ
Котков Д.Н. → передача
1.5.7.
Материальная ответственность (учет мат.ценностей)
Потанина Е.А.
1.5.8.
Нормоконтроль
Сахаров Н.В.
1.5.9.
Прекурсоры, хим.реактивы
Потанина Е.А.
1.5.10.
Управление технологическим оборудованием
Степанов С.П.
1.5.11.
Обеспечение работы компьютерной сети
Разин М.О.
1.5.12.
Финансовый мониторинг
Грешнова К.В.
1.5.13.
Кадровый мониторинг
Грешнова К.В.
1.5.14.
Проект «Знания организации»
Сахаров Н.В.
1.5.15.
Участие в просветительской деятельности, работа со школьниками
Андреев П.В.
1.5.16.
Работа кафедры ФМВ
Нохрин А.В.
1.5.17
Организация мероприятий, направленных на улучшение культурной Вакансия
среды
1.5.18.
Автоматизация, ремонт оборудования
Сысоев А.Н., Котков Д.Н.
13

14. 1.6. Управление

№
Направления работ
1.6.1.
Заведующий лабораторией
1.6.2.
Руководитель проекта
1.6.3.
Заместитель руководителя проекта
1.6.4.
Руководитель направления
14

15.

Что означает управление?
№
Направления работ
Полномочия
1.6.1. Заведующий лабораторией
Административные
полномочия,
обеспечение
функционирования
процессов
лаборатории
(помещение, оборудование, инфраструктура, и т.д.)
1.6.2. Руководитель проекта
Формирование ТЗ / контроль исполнения ТЗ / Отчет
1.6.3. Заместитель руководителя проекта Организационное сопровождение проекта
1.6.4. Руководитель направления
Отвечает за качество работ по направлению:
1. Ведет тетрадь всех работ по направлению;
2. Согласовывает ТЗ на выполнение работ;
3. Контролирует исполнение работ;
4. Подписывает протокол измерений.
15

16. 2. Уровни квалификации

№
Квалификация
Функция
Требования
2.1.
Ученик (стажер)
Работа под руководством и контролем
специалиста или исследователя.
Выполнение ТЗ в срок.
(ответственность за результат лежит на руководителе)
2.2.
Специалист
Самостоятельная работа в соответствии с
рабочей инструкцией и ТЗ.
Выполнение ТЗ в срок
2.3.
Исследователь
Функция специалиста
+
Выполнение работы по установлению
связи между параметрами задачи
Выполнение ТЗ в срок.
Написание статей.
Подготовка глав в отчеты по грантам и х/д
Самостоятельно написанные статьи (Q1,Q2)
Наличие ученика (стажера, специалиста)
2.4.
Мастер
Функция специалиста
+
Функция исследователя
+
Формирование ТЗ
+
Генерация организационных идей
Степень кандидата или доктора наук
Наличие ученика (специалиста)
Наличие ученика (исследователя)
2.5.
Гуру
Интегральное вИдение и генерация
научных идей
Написанная книга по тематике научного /
технологического / исследовательского направления
16

17. О жаловании и надбавках

№ Параметры основной з/п
1
Уровень квалификации
2
Число проектов, в которых сотрудник принимает участие
3
Объем работ по каждому проекту
№ Надбавки за организационную работу
1
За выполнение функций руководителя проекта
2
За выполнение функций зам.руководителя проекта
3
За выполнение функций руководителя направления
работ
4
За выполнение работ по «Организации и обеспечению»
17

18. О жаловании и надбавках

№ Параметры основной з/п
1 Уровень квалификации
Первоначальный уровень квалификации определяется заведующим
отделом по представлению заведующего лабораторией.
Вопрос о повышении уровня рассматривается по заявлению
сотрудника или заведующего лабораторией.
Заявление рассматривает комиссия, под председательством
заведующего отделом, в которую входят:
- заведующий лабораторией;
- руководители проектов, в которых задействован сотрудник;
- руководитель направления, по которому специализируется
сотрудник.
2 Число проектов, в которых Число проектов, в которых принимает участие сотрудник
сотрудник
принимает определяется из списка исполнителей, который формирует
участие
руководитель проекта
3 Объем работ по каждому Объем работ по каждому проекту (количество часов в день,
проекту
например, 2,4,6,8, 8+ ч.) определяется на основе данных,
представленных в ежемесячной служебной записке руководителя
проекта
18

19. О возложении обязанностей (о надбавках)

№ Обязанность
1 Зам.руководителя проекта
Определяется руководителем проекта
распоряжением заведующего отделом
и
утверждается
2 Руководитель направления работ
Определяется
на
зав.лабораториями
и
заведующего отделом
3 Выполнение работ по
«Организации и обеспечению»
Возложение обязанностей по выполнению работ по
«Организации и обеспечению» осуществляется по служебной
записке сотрудника при согласовании с руководителем
направления работ.
Объем работ по «Организации и обеспечению» определяется
на основе данных, представленных в ежемесячной
служебной записке руководителя направления
основе
предложений
всех
утверждается
распоряжением
19

20. Задача №2. Создание карты работ сотрудников отдела №5

№
Направления работ
Проекты
1.2. Измерения
1.1. Технологии
№1
1.1.1.
Технология предварительной обработки
материала
1.1.2.
Технология управления составом
1.1.3.
Термообработка
1.1.4.
Основной технологический процесс
1.1.5.
Механическая обработка
1.1.6.
Финишная обработка
1.2.1.
Структура
1.2.2.
Твердость
1.2.3.
Механические свойства
1.2.4.
Тепловые свойства
1.2.5.
Электрические и магнитные свойства
1.2.6.
Коррозионные свойства
1.2.7.
Динамические свойства
1.2.8.
Релаксационные свойства
№2
№3
№4
№5
№6
№7
№8
№9
20
№10