Handicraft

1. Проект «HANDICRAFT»

ПОДГОТОВИЛА СТУДЕНТКА 2 КУРСА
ГРУППЫ БИД/БАК-20
ГАБИДУЛЛИНА К.С.

2. О проекте

Проект подразумевает под собой открытие площадки
для проведения различных творческих мастер классов и
продажу товаров ручной работы.

3. Титульная информация

АКТУАЛЬНОСТЬ
МИССИЯ
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ
отсутствие места продажи популярных товаров ручной
работы и проведение мастер классов в одном, доступном
месте
подари частичку души, которая вкладывается в каждое
изделие.
создание места продажи товаров ручной
проведение мастер классов в одном месте
СТРАТЕГИЯ
дифференциация товара
КОЛИЧЕСТВО ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
1
работы
СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
от 14 лет до 50+
ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
проведение различных творческих мастер классов
ОЖИДАЕМЫЙ ИТОГ
и

4. Описание целевой аудитории

Возраст : от 20 до 40 лет
Женщины и девушки
Имеют среднее профессиональное образование, либо высшее
Работают в творческой сфере
Имеют средний заработок
Человек с социально активной позицией, имеет обширный круг знакомств
Проживает в городе Краснодар или в крае
Любящий творчество и все, что с ним связано

5. Организационная структура

Руководитель
проекта
Мастер по
проведению МК
Фотограф
мероприятий

6.

№
1
2
3
4
Этапы и работы
дата
начала
конца
Инициирование проекта
1.07.22
Анализ покупательских запросов
1.07.22
2.07.22
Сбор данных
1.07.22
2.07.22
Поиск места закупки товаров
3.07.22
4.07.22
Составление титульной информации о проекте
4.07.22
5.07.22
Поиск помещения
5.07.22
5.07.22
Организационное планирование
6.07.22
10.07.22
Календарное планирование
6.07.22
10.07.22
Ресурсное планирование
6.07.22
10.07.22
Планирование размещения
6.07.22
10.07.22
Планирование бюджета
6.07.22
10.07.22
Аренда помещения
11.07.22
12.07.22
Закупка инвентаря
13.07.22
15.07.22
Закупка товаров
13.07.22
15.07.22
Расстановка инвентаря/товаров
16.07.22
17.07.22
Маркетинг
13.07.22
1.08.22
Заказ листовок, визиток, вывески, букв
14.07.22
16.07.22
Установка вывески и букв
18.07.22
18.07.22
Оформление помещения
18.07.22
20.07.22
Подготовка документов
11.07.22
29.07.22
Прохождение необходимых инстанций
11.07.22
29.07.22
Планирование проекта
Исполнение проекта
Завершение проекта
Открытие
01.08.22
01.08.22

7. Диаграмма Ганта

8. Смета проекта

Работа
ед.изм.
Кол-во
цена
стоимость
кв.м
100
80.000
шт
1
13.367
80.000
162.825
13.367
Стол№1
Стол№2
Стол№3
Кресло
Стулья
Стенды
Полки
шт
шт
шт
шт
шт
шт
2
3
2
1
20
2
3
2.913
9.977
3.363
3.763
1.700
1.857
1.890
5826
29931
6.726
3.763
34.000
3714
5.670
Стеллаж
шт
4
3.017
12068
Касса
шт
1
23.760
23760
№
1
2
Аренда
Покупка инвентаря
Шкаф
Непредвиденные мелочи
24000

9.

№
3
Работа
ед.изм.
кол-во
цена
стоимость
Закупка товаров
Свечи декоративные
Свечи фигурные
Свечи с сухоцветами
Свечи из вощины
Аромасвечи
Мыло подарочное
Мыло натуральное
Мыло наборы
Массажное мыло
Мыло с люфой
Альбом скрапбукинг
Панно из дерева
Часы из эпоксид.см.
Кашпо декоративные
Корзины из джута
Ловец снов
Брошь из бисера
Серьги
Муз. шкатулки
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
20
20
20
20
20
30
30
20
20
20
10
10
10
20
15
15
15
50
15
500
350
800
200
550
250
280
400
330
300
1200
1000
1500
900
800
800
900
300
1000
346.700
10000
7000
16000
4000
11000
7500
8400
8000
6600
6000
12000
10000
15000
18000
12000
12000
13500
15000
15000
Ежедневник из кож.и дерева
шт
15
1600
24000
Вязаные игрушки(мал.)
Вяз.игрушки(больш)
Значки из дерева
Брелоки из дерева
Статуэтки
Украшения для волос
Браслеты из камней
шт
шт
шт
шт
шт
шт
шт
50
25
50
50
30
30
20
400
800
100
120
390
400
700
20000
20000
5000
6000
11700
12000
14000
Композиции из сухоцветов
шт
10
1700
17000
Декоративные шкатулки
шт
20
500
10000

10.

№
4
Работа
ед.изм.
Кол-во
цена
Маркетинг
Рекламная вывеска
стоимость
97850
м.кв
8
7000
56000
Объёмные буквы
шт
10
935
9350
Листовки А6
шт.
10.000
0,45
4500
Визитки
шт
2000
1,5
3000
Оформление
помещения
25000
Итого
687 375

11. Структура затрат

12. Расчет сметы мастер класса для одного человека

№
Работа
1
Ед.изм
Кол-во
Цена
Стоимость
МК картина из смолы. Длительность – 1 час
Укрывной материал для стола
шт
1
50
50
Ножницы
шт
1
50
50
Малярный скотч
шт
1
30
30
Пластиковые стаканчики
упаковка
1
10
10
Перчатки одноразовые
шт
1
5
5
Фартуки
шт
1
10
10
Респиратор универсальный
шт
1
5
5
Деревянные шпатели
упаковка
1
5
5
Маломощная горелка
шт
1
300
300
Основа для картины
шт
1
150
150
Эпоксидная смола+активатор
набор
1
400
400
Сухие пигменты
упаковка
1
100
100
Фотограф
1
700
700
Мастер
1
1500
1500
Итого: 3 315р

13. Реестр заинтересованных лиц

Категория
Роль в проекте
содержан
ие
Заинтересованная сторона
бюджет
№
сроки
Степень
влияния
1
Epic Art
Внешний
Поставщик материалов
*
2
Интернет-магазин "СТРАНА
РУКОДЕЛИЯ"
Внешний
Поставщик материалов
*
3
Интернет-магазин «Гамма»
Внешний
Поставщик материалов
*
4
Семенова А.И.
Внешний
*
5
ASPEKT MEDIA
Внешний
Проведение МК
Наружная реклама и
полиграфия
6
Иванова И.А.
Внешний
Фотограф
*
7
ООО «Такса»
Внешний
Грузоперевозчик
*
*

14. Участники проекта

№
Роль в проекте
ФИО
Телефон
E-mail
Часы работы
8-918-ххх-хх-хх
ххх@mail.ru
9.00-21.00
ххх@mail.ru
9.00-21.00
ххх@mail.ru
9.00-21.00
ххх@mail.ru
9.00-21.00
ххх@mail.ru
9.00-21.00
ххх@mail.ru
9.00-21.00
1
Руководитель проекта
Габидуллина
К.С.
2
Поставщик материалов
Точилкин О.П.
3
Печать визиток
4
Фотограф
Акимов М.В.
5
Специалист по организации
мероприятий
Иванова И.А.
7
Грузоперевозчик
Соколов И.Т.
Горбунова Н.К.
8-988-ххх-хх-хх
8-918-ххх-хх-хх
8-9618-ххх-хх-хх
8-928-ххх-хх-хх
8-961-ххх-хх-хх

15. Матрица ответственности

Ключевые
результаты
проекта
Инициирование
проекта
Аренда и подготовка
помещения
Закупка
товаров/материалов
Организация
мероприятий
О – ответственный
И – исполнитель
Руководитель
проекта
Специалист
по
организации
мероприятия
Фотограф
Поставщик
материалов
Грузоперевозчик
И
И
О
О
И
О
О
И
И

16. Картирование конкурентов

1
Высокая
2
Средняя
3
1- Синий квадрат
2- ЯТакВижу
3-квАРТал
Цена
Низкая
Низкий
Средний
Ассортимент
Высокий

17. Сильные и слабые стороны конкурентов

Сильные
• постоянный поток покупателей
• известность
• разнообразные акции на товары и услуги
• круглосуточная доставка
Слабые
• мало проводимых мастер классов
• относительно маленькое помещение
• текучесть кадров

18. SWOT - анализ

Внешняя среда
Возможности
Внутренняя среда
Сильные стороны:
обширный ассортимент
приемлемые цены
различные МК
качественный товар
ориентирование в товарах
Слабые стороны:
отсутствие в различных соц.
сетях
маленький опыт работы
отсутствие парковки для
клиентов
рост интереса к товарам
ручной работы
слабая конкуренция
удобное месторасположение
у остановки общественного
транспорта
привлечение высококлассных
мастеров для проведения МК
Расширение, появление
филиалов
Угрозы
сбои поступления поставок
товара
некачественные материалы в
поставках
увеличение конкуренции

19. Риски проекта

Временные
• сбой поставки товаров
• задержка клиентов (опоздание)
• ЧС у мастера, проводящего МК
Социальные
• потеря интереса со стороны клиентов
• закупка товара у надежных поставщиков
• закладывание запаса времени
• наличие страхующего человека
• расширение ассортимента подходящего
под запросы
Экономические
• повышение цены закупки
• инфляция
• изменение цены

20. Классификация затрат на проведение мастер класса

Инвестиционные затраты
Покупка инвентаря
Шкаф
Стол№1
Стол№2
Стол№3
Кресло
Стулья
Стенды
Полки
Стеллаж
Касса
Непредвиденные мелочи
Закупка товаров
Маркетинг
Рекламная вывеска
Объёмные буквы
шт
шт
шт
шт
шт
162.825
13.367
5826
29931
6.726
3.763
34.000
3714
5.670
12068
23760
24000
346.700
97850
56000
9350
шт
шт
шт
шт
1
2
3
2
1
20
2
3
4
1
13.367
2.913
9.977
3.363
3.763
1.700
1.857
1.890
3.017
23.760
м.кв
шт
8
10
7000
935
Листовки А6
шт
10000
0,45
4500
Визитки
Оформление помещения
шт
2000
1,5
3000
25000
Итого
430 552

21.

Переменные затраты
Укрывной материал для стола
Малярный скотч
Пластиковые стаканчики
Перчатки одноразовые
Фартуки
Респиратор универсальный
Деревянные шпатели
Основа для картины
Эпоксидная смола+активатор
Сухие пигменты
Фотограф
Мастер
шт
шт
упаковка
шт
шт
шт
упаковка
шт
набор
упаковка
цена
50
30
10
5
10
5
5
150
400
100
700
1500
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Постоянные затраты
Аренда
кв.м
100
80.000
Маломощная горелка
шт
1
Ножницы
шт
1
Итого
2965
Итого
80350

22. Оценка эффективности и результативности проекта

V – объём реализации: 100 чел-к в месяц
P – цена на МК на 1 чел-ка: 4500
Себестоимость – 2965
Точка безубыточности (Q)
80350
= 52 (чел − ка в месяц)
4500 − 2965
Расчет прибыли
1) 2965 * 100 = 296500
2) 4500 * 100 = 450000
3) 450000 – 296500 = 153500 (за месяц)
Прибыль за год = 1 842 000
Рентабельность проекта
153500
∗ 100% = 184
2965 + 80350
Окупаемость проекта
430 552 : 1 842 000 = 0,23