Похожие презентации:
Оптимизация таможеннологистической инфраструктуры предприятия
1.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования
«ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт экономики и управления
Кафедра «Менеджмент и экономическая безопасность»
Специальность: 38.05.02 «Таможенное дело»
Дипломная работа
на тему
«Оптимизация таможеннологистической инфраструктуры
предприятия»
Студент: Арбузова Татьяна Павловна
Руководитель: к.э.н., доцент Сенаторов Д.В.
Пенза, 2022
2. Цель дипломной работы - оценка таможенно-логистической инфраструктуры предприятия и разработка мероприятий по ее оптимизации
Задачи:* выявить сущность, назначение и функции таможенно-логистической
инфраструктуры предприятия;
* дать основные характеристики структурных элементов таможеннологистической инфраструктуры предприятия;
* провести анализ внешнеэкономической деятельности предприятия;
* исследовать состав и структуру таможенно-логистической
инфраструктуры предприятия;
* выявить основные проблемы развития таможенно-логистической
инфраструктуры предприятия;
* определить направления оптимизации таможенно-логистической
инфраструктуры предприятия.
Объект исследования - ПАО «Биосинтез»
Предмет исследования - элементы таможенно-логистической
инфраструктуры предприятия
2
3. Динамика развития ПАО «Биосинтез»
Результаты деятельности ПАО «Биосинтез»Показатели
Выручка от продаж, тыс. руб.
Себестоимость продаж, тыс. руб.
Прибыль от продаж, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.
2019 г.
2020г.
2021 г.
2424556
1746073
281654
-17027
3210166
2136736
692390
529598
3334507
2163859
758436
348737
Абсолютное отклонение
2021 г. от 2019 г.
909951
-260697
476782
365764
40,00
32,40
35,00
35,05
30,00
21,57
25,00
22,75
20,00
15,00
10,00
5,00
16,71
16,13
11,62
15,42
6,75
0,00
2019 г.
2020 г.
2021 г.
Динамика показателей рентабельности, %
3
Рентабельность производства
Рентабельность продаж
Рентабельность активов
4. Основные характеристики таможенного склада и склада временного хранения ПАО «Биосинтез»
ХарактеристикиСклад временного
Таможенный склад
хранения
Тип склада
Закрытый
Закрытый
Адрес склада
440033, Пензенская обл., г. Пенза, ул. Дружбы, д. 4
Номер свидетельства
10413/190111/20048/8
10413/009/В
22.06.2017
23.06.2017
Дата выдачи
свидетельства
Обслуживаемые виды
автодорожный транспорт
транспорта
Площадь склада, м2
Работа с подакцизными
товарами
1088,87
213,74
да
да
4
5. Элементы склада временного хранения и их площади в ПАО «Биосинтез»
Виды складской площадиРазмер площади, м2
Удельный вес
площади, %
Площадь помещения для работников
склада
15,4
1,41
394,91
36,27
33,32
3,06
5,4
0,50
Открытая зона
639,84
58,76
Итого
1088,87
100,00
Полезная площадь склада
313,39
28,78
Площадь закрытого помещения
Площадь технологического проезда
Технологическая площадь размещения
весового оборудования
5
6.
200000180000
160000
100000
28138
25000
159263
140000
120000
30000
175865
20000
118685
19112
15000
80000
13055
10000
60000
40000
5000
20000
0
0
2019 г.
2020 г.
2019 г.
2021 г.
Рисунок 1 - Объем грузооборота склада временного
хранения, кг
2020 г.
2021 г.
Рисунок 2 - Объем грузооборота таможенного
склада, кг
Структура грузооборота склада временного хранения , %
Абсолютное отклонение
Срок хранения товара
2019 г.
2020 г.
2021 г.
2020 г. от
2021 г. от
2019 г.
2020 г.
До 10 дней
27
33
29
6
-4
От 10 до 30 дней
62
58
61
-4
3
Свыше 30 дней
11
9
10
-2
1
6
7.
АбсолютноеПоказатели
2019 г.
2020 г.
2021 г.
отклонение
2021 г. от
2019г.
Коэффициент использования площади
склада
Коэффициент использования объема
склада
Удельный грузооборот, т/м2 (по общей
площади склада)
Удельный грузооборот, т/м2 (по
полезной площади склада)
0,56
0,58
0,61
0,05
0,32
0,27
0,34
0,02
0,11
0,15
0,16
0,05
0,38
0,51
0,56
0,18
7
8.
Субъект процессаПАО «Биосинтез»,
продавец
Взаимодействие субъектов
Цель взаимодействия
Запрос покупателя на товар иностранного продавца Определение цены товара
(номенклатура, цена, срок поставки и т.д.), проведение
переговоров
ПАО «Биосинтез»,
Переговоры
покупателя
с
транспортно-логистической Определение
стоимости
транспортнокомпанией, определение стоимости услуг по поставке товара услуг, заключение контракта
логистическая компания иностранному потребителю
ПАО «Биосинтез»,
Согласование условий отгрузки
транспортнологистическая компания
Заключение
контракта,
выставление счета на товар
ПАО «Биосинтез»,
Отплата счета, сумма которого складывается из стоимости
транспортноуслуг по проведению экспортно-импортных операций
логистическая компания
Финансовое
контракта
Таможенные органы,
Осуществление таможенных операций
транспортнологистическая компания
Исполнение
требований
таможенных органов
Покупатель,
Поставка в адрес покупателя товара, прошедшего процедуру
транспортнотаможенного контроля
логистическая компания
8
обеспечение
9.
Таблица 1 - Оценка эффективности транспортно-логистической инфраструктуры ПАО«Биосинтез» по показателям производительности
Абсолютное
Наименование компании
2019 г.
2020 г.
2021 г. отклонение 2021 г.
от 2019 г.
Время обработки одного заказа, ч
6
4
4
-2
Коэффициент загрузки устройств погрузки62
71
67
5
выгрузки
Среднее время транспортировки одной
9
7
7
-2
транспортной партии, дней
Таблица 2 - Оценка эффективности организации транспортно-логистической
инфраструктуры ПАО «Биосинтез» по показателям качества
Наименование компании
2019 г.
2020 г.
2021 г.
3,7
2,9
2,6
Абсолютное
отклонение 2021 г. от
2019 г.
-1,1
91
93
92
1
0,3
0,7
0,2
-0,1
1,3
2,1
1,8
0,5
15
4
11
3
9
3
-6
-1
8
8
6
-2
Доля несостоявшихся поставок
Точность выполнения транспортных операций по
срокам, %
Частота аварийных ситуаций, %
Доля поврежденной продукции в процессе
транспортировки, %
Отклонения поставок ресурсов от запланированных, %
Отклонения выполнения обязательств по срокам, %
Интервал запаздывания реакции на изменения спроса,
дней
9
10.
Основные проблемыВ работе транспортнологистической системы
В работе СВХ
неэффективная система
размещения товара на складе
неравномерность
загруженности склада
нерациональное
расположение оборудования
склада, снижающее полезную
площадь склада
отсутствие эффективной
системы учета движения
товаропотока на складе
Отсутствует система
контроля со стороны
компании за движением
материального потока до
конечного потребителя за
рубежом
Не ведется сравнительная
оценка транспортнологистических компаний при
заключении договора
поставки
Существенное изменение
сложившихся логистических
потоков ввиду закрытия ряда
иностранных портов
длительный поиск товара на
складе
10
11. Основные складские логистические бизнес-процессы, реализованные в предлагаемой к внедрению ПО«Warehouse Management System»
Бизнес-процессырегистрация
договоров с
клиентами
ведения прейскуранта
с историей изменения
цены услуги
отгрузка
товара со
склада
получение
информации о товаре
(любые
характеристики,
включая графическое
изображение)
управление
персоналом
автоматический
биллинг и выставление
счетов
11
приемка товара на
хранение
внутрискладское
перемещение
отчетность (как
стандартные, так и
нестандартные
формы)
кросс-докинг
12. Направления совершенствования организации логистический процесса на складе временного хранения ПАО «Биосинтез»
Направления совершенствованиясовершенствования
направления
логистического процесса
логистического
процесса
Совершенствование способа
укладки груза в штабель
Совершенствование схемы
размещения товаров на
складе
Маркировка мест хранения
Выделение зон хранения и
транспортных зон
Закрепление мест хранения за постоянно
поставляемыми товарами
12
13.
ПоказателиФакт (2021 г.)
План
Отклонение (+,-)
0,61
0,68
0,07
0,34
0,39
0,05
0,16
0,18
0,02
0,56
0,64
0,08
Скорость обслуживания транспортного
средства на входящем товаропотоке, ч.
1,3
1,0
-0,3
Скорость обслуживания транспортного
средства на выходящем товаропотоке, ч.
2,7
2,2
-0,5
Коэффициент использования площади
склада
Коэффициент использования объема
склада
Удельный грузооборот, т/м2 (по общей
площади склада)
Удельный грузооборот, т/м2 (по
полезной площади склада)
13
14.
Начальник отделаМенеджер по
таможенным операциям
Менеджер по ВЭД
Задачи
Логист по внешнеэкономическим
операциям
Рисунок 1 - Место логиста по внешнеэкономическим
операциям в организационной структуре
управления ВЭД ПАО «Биосинтез»
Организация обеспечения
компании всеми необходимыми
для его производственной
деятельности импортными
материальными ресурсами
требуемого качества и их
рациональное использование
Осуществление рациональной
организации сбыта продукции
иностранным клиентам, ее
поставку в сроки и объеме в
соответствии с заказами и
заключенными договорами
Поиск рациональных решений при организации при организации
макрологистических процессов, направленных на минимизацию
логистических издержек
Рисунок 2 - Основные задачи логиста по
внешнеэкономическим операциям в ПАО «Биосинтез»
14
15.
Экономическая эффективность от введениядолжности логиста по внешнеэкономическим
операциям в ПАО «Биосинтез»
Показатели
Значение
Затраты на организацию отдела логистики, тыс. руб.
554
Годовая экономика макрологистических издержек, тыс. руб.
2718
Экономический эффект, тыс. руб.
2164
Окупаемость затрат, мес.
3
15