МОТИВАЦИЯ ИЛИ КАК ПОЛЮБИТЬ СВОЮ РАБОТУ
Определение
Определение
ЦИКЛ МОТИВАЦИИ
ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ по А.МАСЛОУ
Задание
Игра «Золотая рыбка»
Типы личности
Управленческая гибкость
ПРАВИЛА ПОСТАНОВКИ И ПРИНЯТИЯ ЗАДАЧИ
ПЛАНИРУЙТЕ НАПЕРЁД
МИНИМИЗИРУЙТЕ ПОМЕХИ
СИСТЕМА НАГРАД И НАКАЗАНИЙ
УЛЫБКА
JUST DO IT
14.42M

Мотивация или как полюбить свою работу

1. МОТИВАЦИЯ ИЛИ КАК ПОЛЮБИТЬ СВОЮ РАБОТУ

Если вы считаете, что можете, вы
– можете. Но если вы думаете, что не
можете, значит вы и не сможете
Мери Кей Эш

2.

Зовет к себе султан евнуха и говоpит:
- Пpиведи-ка мне мою пеpвую жену.
Тот привел. Чуть позже - втоpую. Тpетью, четвеpтую...
шестую... десятую.
Коридоры в султанском дворце длинные, набегался евнух никаких сил уже нет.
И вот, когда султан отправил его за одиннадцатой
красавицей, осмелился евнух спросить у султана:
- О, мой всемилостивейший господин! Объясни, как же так - я
вожу к тебе твоих жен, уже все силы мои иссякли, а ты - свеж
и полон сил?
И ответил ему султан:
- Утомляет не любимое дело, а бесцельное шатание по
коpидоpам.

3. Определение

Мотивация – это
совокупность внутренних
и внешних движущих сил,
которые побуждают
человека к деятельности
для достижения целей
организации.
Мотив – это внутреннее
побуждение личности к
определенному поведению для
удовлетворения
потребности.

4. Определение

Потребность

это
ощущение
недостатка в чем-либо или комлибо,
формирует
поведение
человека.
Человек постоянно находится в состоянии
ситуационного выбора, взвешивая ценность
(полезность, выгоду) своих действий, ожидаемого
результата и затрат на их достижение.
Цель – это средство удовлетворения
потребности.Боб - приключения
хомяка.mp4

5. ЦИКЛ МОТИВАЦИИ

ПОТРЕБНОСТИ
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ
УСИЛИЯ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
ДЕЙСТВИЕ

6.

Подходы к мотивации
Процессуальный
подход
Создание системы внешних
движущих сил
мотивация команды,
материальное стимулирование
Содержательный
подход
+
Понимание и предвидение
внутренних движущих сил
Индивидуальный подход,
нематериальная мотивация

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16. ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ по А.МАСЛОУ

Самореализация
Уважение
Причастность
Безопасность
Физиология

17. Задание

1)Вспомните самого немотивированного
ученика в своей жизни ( 2 минуты)
2) Объединиться в мини-группы и
выявить типажи трудных учеников, 1 типаж –
1 листочек (5 минут)
3) Выявите и классифицируйте скрытые
потребности
4) На большом листе написать
нематериальные стимулы, которые могли
бы повлиять на мотивацию «трудного
ученика» ( 7 минут)
5) Анализ

18. Игра «Золотая рыбка»

Команда «Старик»: при каких
условиях рыбка будет жить у вас
в аквариуме и выполнять все
желания
Команда «Баба»: при каких
условиях старик уговорит рыбку
жить в аквариуме и выполнять
все его желания
Команда «Рыбка»: при каких
условиях будешь жить в
аквариуме и выполнять все его
желания

19. Типы личности

Красный Синий Зеленый
Поведение:
Потребности:
Ориентация:
демонстративное,
сдержанное,
активное
отстраненное дружеское
в уважении,
порядке,
желание нравится,
доминировании
безопасности
общение, комфорт
на настоящее
на будущее
общительное,
на прошлое

20.

Мотивация
Решение конкретной задачи
Хочет
Не может
Может
Хочет
Не может
Не хочет
Может
Не хочет
Профессионализм

21. Управленческая гибкость

Не может - не хочет
Хочет - не может
инструктирование
наставничество
Может - не хочет
мотивация
Может - и хочет
Делегирование
полномочий

22. ПРАВИЛА ПОСТАНОВКИ И ПРИНЯТИЯ ЗАДАЧИ

• Опишите конечный результат, который Вы хотите
получить
• Определите степень ответственности
• Объясните, зачем должно быть выполнено задание
• Укажите конечный срок исполнения и назначьте точки
промежуточного контроля
• Детализируйте задание в зависимости от
компетентности подчиненного
• Добейтесь единого понимания задания
• Договоритесь о требуемом уровне качества

23. ПЛАНИРУЙТЕ НАПЕРЁД

24. МИНИМИЗИРУЙТЕ ПОМЕХИ

25. СИСТЕМА НАГРАД И НАКАЗАНИЙ

26. УЛЫБКА

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44. JUST DO IT

English     Русский Правила